让下属主动找工作，用这三种方法，不会有懒惰的下属
在现实工作场所，人们天生懒惰，无论多么聪明的人都不能避免懒惰；基层员工懒惰，一旦领导没有有效措施，肯定不能带领团队取得好成绩；在大多数企业中，许多公司特别关注工作流程，从不考虑结果，导致下属在工作过程中，这种低效的工作方式，会使团队表现越来越差，直到面临解散的风险；为了提高团队的效率，领导者最好是错误的，找到提高下属热情的方法是正确的方式，可以利用人性的弱点，合理的管理方法来刺激下属的热情；因此，作为领导者，我们应该掌握管理懒惰下属的方法。
大学生德超以懒惰而闻名。为了在宿舍玩游戏，即使他们饿了，他们也可以坚持最后一天；大学毕业后，德超无法避免进入职场。这时，德超发现下一步的努力只能靠自己，于是硬着头皮找了份工作；在平时的工作中，德超也很懒，经常完成不了领导安排的事情。幸运的是，德超更聪明；领导通过聊天发现，为了玩游戏，德超可以整天不吃饭；于是领导给德超画了一个大蛋糕，告诉德超只要有表现就能得到多少回报。没想到德超改变了对工作的态度。
任何选择进入工作场所的人都有共同的目的，要么赚钱，要么努力晋升；有些人可能真的不积极工作，但只要领导使用正确的方法，下属仍然可以提高热情，除了满足员工的工作，晋升和未来的回报，这就是为什么下属保持热情；只要领导找到驱动下属努力工作的方法，即使是重复的工作，下属也会积极做；以下小边将与您分享，提高员工热情的三种方法，想了解朋友，赶快跟随小边看看！
1、对新员工进行详细培训
新员工入职后，无论是否有工作经验，这些新员工肯定会有努力工作的想法；在此期间，公司可以对新员工进行各种培训，根据不同的能力进行指导和帮助，帮助下属尽快掌握和熟悉公司，让新员工找到舒适的工作环境，避免新员工拒绝工作；对于一些稍微复杂的事情，公司应该培训新员工，各种细节越详细越好，这样新员工就不会对工作有其他想法。只要他们给予方向指导，他们就能很快进入工作状态。
二是让下属自己看到未来的可期望
既然每个人都选择在工作场所努力工作，那一定是为了赚钱；这可能是来自家庭的压力，也可能是对未来的追求。只要他们给这些年轻人希望，他们就会不遗余力地工作；面对那些渴望赚钱、工作状态不积极的人，提高工资是最有效的；作为一名经理，提高员工工资有时是为了节省成本，更积极地满足下属；这种刺激下属的方式可以让下属看到未来和赚钱的空间。当然，他们会愿意为自己努力工作，这样公司就能取得更好的业绩。
三、制定对非常懒惰的下属的惩罚措施
也许有些下属天生懒惰，对各种政策的激励没有影响，这些人一般不追求，只要工资满足正常消费；虽然没有太多的工资追求，但他们非常关心扣除工资，毕竟，他们扣除工资后，基本生活质量不能保证；领导者可以利用下属的弱点制定一些惩罚制度，只要他们不能完成绩效或工作，他们就会受到一点惩罚，这也可以被理解为伪装的KPI评估系统。他们不会为自己的利益而遭受损失，他们也会尝试完成领导的各种安排。
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