实际上,我们经常看到这种情况,一个企业(假设是A)B企业100%投资成立,B企业继续投资成立C企业,C企业投资设立D企业..,一层一层往下,尤其是上市公司,往往有几十几百家关联层次的企业。以阿里巴巴为例,该集团的母公司是阿里巴巴集团控股有限公司,在该公司下设立了一系列其他公司,这让许多人想知道为什么该公司有这么多的后代公司?
任何事物的存在都有其合理性。之所以成立多层次的系列企业,主要是因为它对企业经营者有很多优势。
方便管理扩张,引入合作伙伴我们以案例分析:张三早年投资汽车修理厂A企业,主要从事各种汽车零部件销售、汽车维修保养;由于经营良好,随着时间的积累,张三手资金增加,资金增加,想扩大,通过市场研究和自身联系,张三想进入纺织服装行业,如果直接以原汽车修理厂A企业为主体,然后张三想改变业务范围,更换公司章程,重做环评报告等程序,也必须成立两组管理团队,因为生产经营内容完全不同,否则会计容易混乱;此外,由于新扩张的企业属于与朋友的合资企业,如果直接以A为业务主体,也必须分散A企业的股权,但作为张三的主要资本来源,张三不愿意分散A的股权。
因此,在咨询了相关专业人士后,张三决定直接投资原A企业设立B企业,以企业为主体,独立经营鞋服厂业务,独立会计;此外,张三引进投资者,只需与投资者共同投资设立B企业,不影响其对A企业的绝对控制,完美。
实际上很多大企业,顶层是集团总公司,公司直接投资子公司,然后由子公司生产经营,总公司只控制子公司的整体情况,具体经营由子公司决定,后续子公司也可以根据自己的需要,成立孙公司、曾孙公司等,一层一层,剥离,全部独立经营。
相互独立的责任,减少对母公司的影响
责任是独立的,很多人可能不知道这意味着什么,我们继续分析上述案例。
随着业务规模的不断扩大和扩大,张三全额投资成立了A集团,目前在该集团旗下共有B、C、D、E、FB企业是与他人合资设立的五家子公司,A集团出资2000万元,持股50%。
由于子公司是独立的企业法人,独立经营,所以企业可以独立融资,假设B子公司外部融资1亿,随后因管理不善破产,如果集团不为B企业融资提供担保,那么因为B公司是有限责任公司,A只要集团以其投资额(2000万元)承担损失,超过投资部分的损失,A集团不负责任,所有诉讼信息和不良信用信息均为B公司,对A集团和CDEF四家子公司无影响。B公司被淘汰后,A除投资损失外,集团在其他方面没有影响。
但假设张三的A集团没有成立B、C、D、E、F五家子公司,这五部分作为A集团本身的五个业务部门,所以所有外部业务,必须以A集团的名义,一旦B业务部门亏损,所有后果由A集团承担,对A集团整体运营影响较大,因此通过设立子公司、孙公子,可以避免业务风险。
税务筹划
虽然中国的整体税收政策是由国家制定的,但由于中国幅员辽阔,经济发展水平不同,地方政府将根据当地情况对不同类型的企业给予不同的优惠措施。
例如,浙江省对跨境电子商务行业有税收优惠措施,但张三的A集团在福建省注册。如果福建没有这一政策,那么张三的A集团就没有跨境电子商务业务的税收优惠政策;此时,通过在浙江投资设立子公司,主要从事跨境电子商务业务,那么A集团的跨境电子商务业务就有税收优惠;此外,许多地区对新引进和建设企业的收入和土地转让也有优惠政策,可以避免税收;甚至一些母子公司也通过各种相关交易来避免或转移税收。最简单的例子是,开曼群岛注册的许多企业都是这种思维模式。
总结
设立子公司、孙公司等有很多好处,难以逐一解释,如除上述三点外,通过设立子公司、孙公司,一方面引入投资者,降低独立经营风险;另一方面,也减少了资本流动支出,更多的资本参与其他投资,不断扩大业务地图等,所以任何事物的存在都是合理的,不可能无缘无故,企业每次都这样做。
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