曾经在CIO的阴影下，CTO现在正在转变为以创新为中心的技术专家，企业无法满足他们的需求。
什么是CTO?首席技术官(CTO)是负责组织内部技术管理的行政人员；这包括从技术战略的制定到网络安全，再到产品开发的各个方面。他们需要了解广泛的技术趋势，并将创新与业务目标相结合。
CTOs什么技能？工资研究专家PayScale表示，cto最受欢迎的技能包括软件架构、领导力、IT管理、产品开发和项目管理专业知识。然而，首席技术官越来越重视他们在数字产品、技术视野和研发等前沿技术领域的知识(R&D)。
CTO你在做什么？Gartner表示，CTO全面负责物理和人员技术基础设施的管理，包括部署、集成、系统管理和技术运营商的发展。cto还管理供应商关系，以确保交付服务的期望。
分析师表示，首席技术官的角色正在从基础设施管理转变为促进技术创新和引领数字产品开发，这表明人们对顶级首席技术官的期望有所提高。分析师表示，首席技术官应考虑调整职责，以满足公司数字化转型的需要。
这种观点与招聘公司有关Harvey Nash首席信息官主管Lily Haake同样的观点。她说，从历史上看，首席信息官应该是向首席信息官报告工作并负责基础设施建设的高级建筑师。现在，她的公司有各种类型的首席技术官，其中一些人管理大型软件开发团队和数字平台。
哈克说：“差别太大了。头衔本身对不同的人意味着很多事情。”很难说一个完美的首席技术官应该是什么样子，因为这取决于你的行业、组织规模和最终的产品或服务。
CIO和CTO有什么区别？这是一个好问题，因为首席信息官通常被定义为企业中最高级别的IT高管。CIO与CTO的区别很大程度上取决于你谈论的业务类型。
有些企业只有其中一个，在这些组织中，无论是CIO还是CIOCTO，拥有这个头衔的人是企业中最高水平的技术总监。然而，许多大企业都有——这就是事情变得复杂的地方。
在两家公司中，传统的分工是首席技术官负责与技术实施相关的操作问题。首席技术官对技术细节进行了深入的研究。他们非常关注这个系统，他们知道技术是如何工作的，这使得it更像是一个首席架构师。
另一方面，首席信息官往往更注重与企业打交道。因此，尽管CTO可能会与供应商沟通以获取源技术，但CIO将确保内部业务获得其所需的安全、可治理的系统和服务。
在科技公司，CIO与CTO的分工是如何运作的？当CIO关注技术的内部应用时，CTO非常重视外部应用。在这些公司中，CTO——也是技术专家——成为供应商技术产品的外部面孔。
亚马逊也许是最引人注目的外部首席技术官(Amazon)的沃纳•沃格尔斯(Werner Vogels)，他负责促进公司内部的技术创新。杰夫，首席执行官·像贝佐斯一样，他是公司背后的知名人物之一。
首席信息官和首席技术官如何合作？最有效的CIO和CTO伙伴关系包括信任和团队合作。利盟首席信息官布拉德•克莱(Brad Clay)这意味着这种关系实际上是IT和研发之间的关系。
他说：“当我们工作得很好时，我们都可以利用彼此的优势。”理解我们之间的差异是关键；首席技术官本质上是发明家，他们的角色是发展，而首席信息官专注于掌握各种技能，以获得技术或专业知识，而不是建立技术或专业知识。
克莱说，值得记住的是，首席信息官和首席技术官最终都朝着同样的目标努力支持和促进业务增长。承认彼此的优势和专业知识将有助于促进双方在信息技术和研发团队之间的技能差距等某些领域达成共识。
他说：“这对联盟来说非常重要，因为我们希望建立一个集成的云平台，以更快地推出我们的产品和服务。”我们的首席技术官团队最初希望从零开始建立一个平台。我们说服他们，定制第三方平台将是一种更好、更快的方式，以满足客户的需求，并将建设时间从3年缩短到18个月。
公司的规模会影响首席技术官的角色吗？lovethesales.com戴夫，网站的首席技术官•毕晓普(Dave Bishop)这是肯定的。他说，公司的成熟决定了不同的责任。CTO这一头衔在初创企业和大型企业中很常见，这些企业正在利用技术帮助企业快速发展。
毕晓普是该组织的创始团队成员。事实上，在最初的一年左右，他是公司唯一的工程师。当时，公司需要获得巨大的吸引力和进一步的融资。
他说：“为了实现业务增长，跟上我们不断增长的雄心，扩大团队规模已经成为下一个优先事项。”作为一家初创公司或一家扩大规模的公司的首席技术官有时会感到气馁。在一天内，CTO你可能会发现自己在管理团队，调试机器学习代码，审查法律文件，然后在晚上Javascript在会议上发言。
“我发现，作为一名首席技术官，你主要需要权衡——你正处于不断变化的状态，试图平衡技术债务、成本和不断变化的产品要求。CTO，所有这些球都必须保持在空中。
如果现在每家公司都是科技公司，首席技术官该怎么办？事实上，他的地位很好。随着技术在企业中的重要性越来越大，对知识渊博的技术人员的需求也在增加。事实上，一些企业，包括老企业，选择更多地依赖CTO，而不是CTOCIO。
马克，Trainline的首席技术官·以霍尔特为例，他是该公司的高级技术总监。他解释说，他的公司是一家科技公司，而不是首席技术官。他的日常工作重点是通过技术代表客户进行创新，而不是运行可操作的IT系统。
CTO这个角色与其他数字领导者的职位有什么联系？目前，许多其他高级职位也会影响技术决策，如首席数据官、首席数字官和一些需要考虑的长期职位，包括IT主管IT副总裁和IT总监。
在许多方面，这些新的首席执行官职位的崛起给首席信息官带来了比首席技术官更大的压力。随着越来越多的技术支出集中在业务部门，关于首席信息官角色的重要性有很多争论，因为首席信息官传统上被认为是首席信息官的领域。
另一方面，首席技术官远离战场。CTO他们的内在优势在于他们对系统和服务的详细理解。在一个技术对商业从未如此重要的时代，成为首席技术官听起来像是一个很好的职业战略。
那么首席技术官是新的首席信息官吗？CIO它仍然是管理技术高管最常用的头衔，但IT领导职位几乎一直在变化。ICS Group伊恩首席产品和信息官•科恩(Ian Cohen)到目前为止，我们还没有一个很好的定义——30多年来，我们一直在努力寻找一个定义。
“专家们还没有想出一个合适的集体术语来描述那些对技术能做什么以及如何利用它成为不同类型公司充满激情的人。我曾担任过IT总监、首席技术官、首席信息官、首席产品和技术官，甚至是顾问，但表面上看，我一直在做同样的事情，因为我的热情是一致的——用技术改善我们的客户、同事和组织。
IT领导角色处于几乎不断变化的状态C-suite职位。
资料来源：哈维·纳什和毕马威
科恩意识到，技术对现代企业的潜在本质意味着，与以往任何时候都需要的高管相比，他们不仅应该愿意谈论技术，而且应该真正理解系统和服务的战术使用可以给组织带来的差异。
首席信息官花了20年时间证明他们不仅了解技术问题，还了解商业问题。然而，在许多方面，企业现在需要的是能够详细了解技术，并展示这些工具如何帮助业务转型的人。
这种对技术的关注，尤其是在公司产品和服务的创造上，有助于解释为什么越来越多的技术首席执行官，比如RightmoveTarah Lourens——作为首席产品和技术官。
是什么创造了一个伟大的CTO?Harvey NashHaake说，cto仍然是技术专家，其他的都是次要的。她任命的首席技术官通常以工程技术为导向晋升到最高职位。例如，他们可以作为软件工程师开始职业生涯，并始终理解技术的细微差异。
然而，技术能力并不是唯一的成功因素。哈克说，她正在招聘的首席技术官需要深刻的技术知识，但他们能否从高级工程职位晋升为首席执行官取决于他们的软技能，如参与和影响力。
“真正重要的是与企业接触，影响企业利益相关者，最终通过技术促进新的收入，”她说
CTO的职业道路是什么？科学技术的日益普及对领导者来说是个好消息。在蓝筹股公司，首席技术官通常会向首席信息官报告。哈克说，她的轶事证据显示，首席技术官开始向首席执行官或首席运营官等非技术人员报告更多信息(COO)。
哈克说，事实上，首席技术官的地位很好，可以爬上高管的台阶。技术在现代商业中的潜在作用意味着，Harvey Nash发现越来越多的公司要求具有技术背景的首席运营官。即使他们没有承担更广泛的责任，成为首席运营官，在职首席技术官的职业前景也是光明的。
她说:“通过技术获得新客户非常重要，所以一个强大的技术专家对业务绝对重要。”“你可能会继续担任首席技术官，但如果你成功了，你应该有望在管理团队中占有一席之地。
首席技术官预计能赚多少钱？据哈维·据纳什报道，60%的数字行业领导人表示，良好的工资是寻找新工作时最重要的因素。PayScale有4年以上工作经验的早期CTO平均年薪为82723英镑。在职业生涯的中期CTO，平均年薪8万英镑，有9年的经验。经验丰富的首席技术官(10年以上)有望获得6位数以上的工资。
哈维·纳什说，全球首席技术官的平均工资达到了12万英镑。Salary.com美国首席技术官的平均工资为244美元和907美元。顶级管理人员有望获得更高的工资。Glassdoor据网站报道，最近任命的一名首席技术官年薪20万英镑，年薪5万英镑。
首席技术官的未来是什么样的？简而言之，它非常漂亮。哈克说，技术现在“非常流行”。虽然传统的关于信息系统管理的首席信息官角色的叙述已经过时，但越来越多的数字领导者将自己视为技术专家，并密切关注数字、创新和研发。
他说:“一个只关注企业系统和转型的首席信息官可能会发现，他们的职位被一个令人兴奋的首席信息官所取代，他们专注于研发，而后者将真正改变公司的游戏规则。
这与lovethesales.com他认为CTO有很多值得期待的地方：“在我看来，随着技术在我们日益复杂的世界中变得更加根深蒂固，CTO角色将继续改变。那些试图围绕自己建立一个充满活力和奉献精神的团队的人将继续学习和接受挑战。
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