最近,一位朋友向我抱怨说,她在一家大公司工作,但公司规模太大,职位太多。她应该写的职责说明书让她很难过。
难点在于:如何划分职责边界?应该细分到什么程度?最好以什么形式呈现?
顾名思义,岗位职责是指一个岗位需要完成的工作内容和责任范围。
大公司的岗位职责可能管理得更详细,小公司即使有岗位职责也可能无法执行。
现在很多公司都比较精干,经常一个人负责几个岗位。团队成员积极发挥自己的能力,尽可能充分发挥自己的潜力,更加努力实现团队目标。
合理地说,有些公司没有明确的工作职责,但肯定会对不同能力的人有不同的工作范围,不应随意安排工作。如果公司安排员工的工作过于随意,那一定是因为公司的管理不足。
如果公司经理管理能力不足,在任务分配中没有做好工作分工,任务分配不平衡,让员工不愿意投入精力工作,总是想欺骗,或者想做自己的工作,不想付出更多。
在这种环境下,员工可以在自己能承受的前提下接受和完成工作,尽可能配合上级领导,学会在工作中给自己中立的界限,让自己的工作走上正常的轨道。
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共计1197份文件
1.工作说明书
1-1操作总监职位说明书
1-2生产总监职位说明书
1-3行政经理职位说明书
2.各岗位面试试题
3.岗位面试方法
以实战为基础的结构化招聘3-1.pptx
3-2结构化面试设计与操作技巧(技巧)
4、深度学习
4-1超级实用的岗位评估和工作分析操作手册
4-2岗位说明书编写技巧
4-3固定岗位、固定原理和操作示例
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