仓储货架销售战略是什么？
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1.仓储货架是仓库管理公司日常工作的核心部分。
物流公司*重要的工作是帮助客户完成整个运输。因为整个仓储货架关系到企业客户对市场的整体布局和规划，关系到仓储货架的顶层设计和架构，关系到企业全年要做什么的具体措施和安排。
不是每个供应链公司都有能力处理整个仓储货架库房管理。一般能处理仓储货架的公司叫综合货架厂公司。除此之外，还有叫做整合营销货架公司和整合营销策划公司的公司。
如果下面提到负责整个仓储货架策划的公司，我就叫货架厂的经销商代理。
2.仓储货架是货架厂公司的主要产品。
仓储货架行业获得客户的主流方式是参与竞争性展示。一般来说，企业发起的竞争性演示，主要以仓储货架为主。找几家经销商公司分别做仓储货架，谁做的好就给谁预算。
企业竞争展示除了与仓储货架对比之外，还有直接的价格对比和与战役的对比，但还是占据主流，因为仓储货架*能展现一家经销公司的综合实力和业务水平。
除了品牌仓储货架代理，企业还会和媒体代理竞争，这是经销货架公司的事情。然而，今天的经销商，竞争性演示，不仅仅是资源和价格的问题。媒体战略必须涉及货架战略和整个仓储货架行业案例的内容。
3.仓储货架是货架生产制造商能力评估的核心标准。
能否在仓储货架公司销售*多，*核心的标准是能否独立带领团队，处理一个整体仓储货架销售流程。做不到仓储货架一站式服务，就没有资格接项目，管理一个团队。
因为一整箱的内容涵盖了货架公司运营项目的方方面面。能够处理仓储货架是一个经销商，尤其是领导层人的核心能力，包括负责市场和品牌的货架制造商。
做仓储货架是对综合货架销售能力的全面考察，包括对企业所处市场的了解，对消费趋势的判断和对消费者的洞察，逻辑思维和解决问题的能力，战略思维，全局观，创造力，执行力。