今天，我想谈谈制造业的话题。中国制造业一直是我国经济发展的重要支柱。曾经每个人都为中国制造感到骄傲。现在，中国商品已经闻名世界，我们也被称为世界级工厂。特别是在疫情对全球供应链的影响下，中国商品已成为硬通货，但我们的商品大多是日用品。从近年来的变化来看，中国的整体制造业地位没有改变。然而，我们的制造业发展似乎遇到了一些问题。你可以在网上看到很多文章，说现在制造业缺少年轻人，每个人都不喜欢当工人。还有一些年轻人在选择专业时根本不想选择这样的专业。中国制造业占gdp的比重也连续九年下降。中国改革开放后的人口红利真的消失了吗？
我认为一开始，我们的制造业把美国赶出了世界名，然后我们突然成为了世界*二。但从年到年，制造业占gdp的比重连续九年下降，甚至比泰国和巴西等此前一直呼吁去工业化的国家下降得更快。我国制造业面临哪些问题？
我认为有三点。个是人口。毫无疑问，中国的人口红利正在逐渐减弱，老年人越来越多，年轻人越来越少。早在20世纪60年代，这个家庭就有几个孩子，但现在年轻人不愿意结婚生子，人口呈下降趋势。随着医疗条件的改善，中国人的预期寿命也越来越长。这是什么意思？中国的老年人将活得更长，中国的养老压力将更大。根据*七次全国人口普查的数据，去年，我国新生儿数量只有亿，但65岁以上的人口有1.8亿，占总数的13%。一些专家预测，到年，中国的老年人将增加到4.08亿，几乎占总人口的三分之一，这意味着以后，中国可能每两个年轻人就要抚养一个老人。如果这一趋势继续发展到，可能会是什么？年轻人能养活老人吗？根据人力资源和社会保障部在“十四五”规划中提到的一条消息，在未来五年，中国的劳动力可能会再减少一万人。虽然我们是一个制造业大国，但我们不能被视为制造业大国。我们做的主要是中低端制造，还有更多的低端，终端供应不足。
*三，现在生活条件好，科学技术发达，人们对物质生活的要求不断提高，这需要什么？我们要生产高品质、个性化、品牌化和多元化的m中高端商品。例如，我们对计算机的要求越来越高，所以你必须升级你的芯片。但我国目前正处于这些被西方发达国家封锁的尖端制造业。例如，计算机中的芯片需要使用其他人的光刻机，或直接进口其他人的飞机，如航空航天领域，我们国内的大型飞机c-919。
其中的发动机是国外的，许多高精度和尖端技术，如光纤制造和高端医疗，都是进口国外零件。也就是说，我国在高端制造领域还没有完全发展起来，也可以说未来有很大的潜力，而且技术的进步也会给我们带来更大的利润，让我们在世界贸易中有更多的发言权。技术背后是什么？这就是人才。我们需要一大批大国和工匠，因此，为了我们未来的发展，培养这部分人才将成为当务之急。
包括中国在内的许多国家都做出了巨大的努力。例如，许多学校开设了芯片专业，甚至建立了一些芯片大学。现在我们在一些领域也受到西方的严格限制，这将迫使我们发展技术。此外，我们要注意的是，也就是说，我们不能让所有不容易培养的人才轻易流失，我们必须留住他们，为了服务于我们的国企，民营企业在中国的制造业中也非常重要，尤其是中小企业。
但从近年来的情况来看，许多中小企业正在降低其制造意愿。为什么？首先，钱难赚，利润低，总体方向难以把握。目前，许多制造企业完全依靠一线经验丰富、技术娴熟的工人。任何人要想真正赚钱并在行业中脱颖而出，就必须增加技术研发或技术人员的培训。当然，这些早期阶段需要花费大量的金钱和时间。一些中小企业无法坚持。同时，很多这样的技能型人才和技术型人才都在叫喊着提高他们的工资。无论如何，中小企业负担不起。
再说一次，年轻人对制造业相关专业的观点不太感兴趣，而现在一线员工的生活空间有限，很难留住他们。*重要的是工资。有些人每天加班，每月可能要花708000元。与现在一些免费的行业相比，比如送外卖、做直播、互联网领域、金融领域等，这些行业不仅是免费的，而且其工作模式相对简单，平均收入也很高，竞争相对公平，但也有提升的希望，在很多制造企业工作真的太无聊了。同样的工作每天都在重复，市场不断受到挤压，成本也在上升。那么企业就必须控制成本。很多时候，他们是从底层工人那里找到的。这就是所谓的内卷化，这也导致了许多制造业工人对工资不满意而转行。
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当然，国家也在努力解决这些问题。首先，面对劳动力的加速流失，中国已经开放了鼓励生育的三孩政策，但这是一个长期计划，短期内不会奏效。因为这个孩子已经长大二三十岁了，我们还需要解决他，目前制造业*根本的问题，就是增加科研投入。如果你想成为一个制造业大国，你首先必须成为一个科技大国。这是没有技术支持的根本原因。你的制造业很有价值，你可以获得世界上的利润。
不用说，工人的工资也会上涨。也许那时这些学生会急于申请技术学院。另一方面，我们可能必须减少金融和互联网对我们国家gdp的影响。正如国家在过去两年中所说的那样，不要玩弄互联网平台的反垄断，在科技和实体经济中实施反垄断，然后为我们的制造业提供一个良好的发展环境。
*后，对于这些制造企业来说，为每个人，特别是底层员工和一线员工提供公平的晋升机制和人性化的工作环境，并为他们提供长期的职业规划和发展渠道，是非常重要的。你看，在德国和日本，许多有着百年历史的企业，甚至一些家庭，他们的几代人在同一家工厂工作。你看，在德国，梅赛德斯-奔驰工厂甚至三代祖先和孙子都在做同样的过程。同时，这些工人也可以在工厂实现他们的生命价值。*重要的是投资。无论你在哪里节省成本，你都无法在人才和技术方面节省成本，否则，你*终甚至不会有工作记录，你也不会来。你在说什么大国的工匠？