像鹰一样的人，狼一样的团队，团队利益高于个人利益，没有完美的个人只须完美的团队。”这是吉仁堂药业公司团队精神的战斗语。它就像一面鲜红的旗帜和明亮的灯塔，指引着公司及公司全部员工前进的方向。团队造就个人，个人成就团队，这是一件事情的两个方面，个人的成功与团队是分不开的。当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。”狼群的生命力很强大，这是因为它们是最讲团队精神的动物，没有一只狼可以脱离狼群而长久地独自生活。恶劣的自然环境，注定了它们必须以群居作为自己的生活方式。
在人类社会中，我们很少能看到像狼那样把个体与整体结合得如此完美的团队。我们总是走到两个极端，要么太过于追求个人英雄主义的价值实现而忽视团队的利益，要么过于注重整体的利益而牺牲泯灭了个体的特长，很难达到两者的平衡。
在一个企业或者团队中，每一个成员都要面临这样的问题，走上面所说的两个极端都不是好的解决办法。一个优秀的员工一定要在两者之间取得平衡。同时，个体与整体之间并不一定是互相抑制、此消彼长的绝对对立。相反，优秀的员工不仅能在两者之间取得平衡，还能让两者互相促进。团队意识强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标。而个人英雄主义则强调充分发挥团队内部每个成员的主观能动性、独立性、积极性和创造性，最大限度地挖掘成员的个人潜能，实现个人价值的最大化，最终推动团队业绩的整体提高。所以团队意识和个人英雄主义是一对辨正又统一的矛盾，但二者的最终目的却具有同一性。
团队意识的强弱决定团队整体战斗力。在现代企业管理中中，强调充分利用各种资源，并实现最佳组合，形成最大的合力，企业总经理是企业这艘航船的舵手，只要把握好航船的航向不偏移，规划好企业的战略发展方向，企业这艘航船在市场的风浪中就永远不会沉没。企业的利润来自于企业的中层管理的良好的执行力，应该说，企业的利润产生应该符合市场营销学中的二八原则，即占企业员工总数的20％左右的中层以上员工创造了企业80％左右的利润。所以一个企业要加强团队意识的培养，同时市场内外部环境瞬息万变，这就需要充分发挥企业员工创造性思维，不管水对企业的管理，还是工作业务上都需要不断创新的工作。而个人英雄主义的强弱则在一定程度上决定了团队成员工作主动性和创造性，也在很大程度上影响了团队的整体创新能力和工作质量，坚持“团队意识第一，个人英雄主义第二”的原则，从以下几点做起:
1、牢固树立团队利益至上的思想。要加强对企业员工的宣传和教育，重复灌输团队利益至上的思想，只有整个团队业绩提高了，自己的才能才会得到最大限度地发挥，人生价值才能得到最大限度地实现；在工作中公司团队领导要心胸开阔，公平公正，无私奉献,为人师表，身先士卒；要加强成员之间的沟通与合作，强调整体作战的重要性，充分整合各种营销资源，充分发挥每个成员的才能；让每个员工充分认识到自己离不开团队，团队离不开自己，不断增强成员的责任感和使命感，进而不断提高成员的团队意识，形成强大的凝聚力和战斗力，形成一个锐不可挡、攻无不克的标兵团队。
2、正确引导团队成员发扬个人英雄主义。要让企业所有员工真正理解个人英雄主义的内涵和实质，正确发扬个人英雄主义的重要意义。在工作中要合理授权，给下属更多自由发挥自己主观能动性的机会；对工作中遇到的难题要集思广义，积极征求成员的意见，充分发挥成员的创造性思维，在工作上不断创新和提高；要让成员在遇到困难时放弃等靠要的依赖思想，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。通过个人英雄主义的有效发挥，提高了成员独立作战的能力和市场竞争意识，个人的综合素质也会得到很大提高，团队的战斗力也会大大增强。
3、个人英雄主义永远服从于团队利益。团队意识和个人英雄主义是一对辨正又统一的矛盾，所以二者在特定的条件下同时存在必然会产生一定的冲突和矛盾。如果处理不当，势必会影响团队的整体战斗力。根据团队利益至上的原则，个人英雄主义必须永远服从于团队利益，必须在维护团队利益的前提下，发扬个人英雄主义。否则过分压制个人英雄主义的发扬，团队就会缺乏创新力，跟不上市场形势的发展；过分强调个人英雄主义，就会形成成员之间缺乏合作精神，各自为政，目标各异，个人利益就会占据上风，团队利益就会被淡化，整个队伍很可能成为一盘散沙，不堪一击。
4、加强团队与团队之间、团队内部成员之间的经验交流沟通。一个优秀的团队，大家会在工作中对别人进行了解，在沟通中能发现别人的许多优点。这时，聪明的员工总能发现自己的不足和别人的长处，取长补短，虚心向周围的人学习。同时，大家也会为了共同的目标而改变自己以前不好的工作习惯，使自己变得更加优秀。在现代社会，仅凭一个人的经验已经不能应对全部工作了。在工作中，会不断地有新问题和困难出现，这是所有人都必须面对的事情，但如何面对却是我们可以选择的。有一些人错误地理解竞争的含义，认为要想在一个团队内立足，就必须保持自己的优势。他们把自己在工作中得到的那些心得体会、经验教训，当作自己的优势，当作自己在公司存在的资本。认为一旦让别人知道了这些，就会对自己的职位构成威胁。
因此，这些人在工作中，不仅不和别人交流经验和心得，反而希望隐藏这些，甚至故意使同事犯错误。这些行为阻碍了公司员工之间正常的交流，没有了这些经验教训，大家都会在相同的地方遭到挫折或者失败，而公司也因此增加了许多本来可以避免的损失。特别是对于公司新来的年轻人来说，他们最缺少的就是经验，如果能有负责的员工为他们介绍一些工作中应该注意的问题，他们就会少走许多弯路，就能尽早作出成绩。
当我们在一个企业或团队中工作时，这个企业或团队就已经和我们的人生联系在一起了。团队的成功，就是我们个人的成功；团队的失败，当然也就是我们个人的失败。在一个成功的团队中，即使我不是一个万人瞩目的英雄，但也是个成功者。在失败的团队中，没有成功者，更没有英雄存在。
总之，在一个团队中，我们要像狼一样群策群力，齐心合作，看准目标，同舟共济，合力制胜，打造一支无坚不摧的工作团队；当我们一个人独自工作时，要像雄鹰一样展翅翱翔，俯瞰全局，奋勇前进，永不放弃，坚守好我们每个人的岗位。我们每一位员工必须树立并正确理解“像鹰一样的人，狼一样的团队，团队利益高于个人利益，没有完美的个人只须完美的团队。”这种团队精神，积极贡献我们的每一分力量，就会让“吉仁堂”这艘航船在茫茫的市场经济海洋中乘风破浪，壮大前行！
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