工程变更管理程序?
工程变更程序分为两个角度提出的变更：由承包商提出的工程变更，由业主方提出的工程变更。
总监理工程师组织发包人、承包人等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督承包人实施工程变更。
工程变更流程的步骤为：变更申请、变更审核、变更批准、变更执行、变更后评估。变更申请：当出现需要更改工程计划、进度、工艺、材料等方面的情况时，项目负责人需要向项目管理办公室提出变更申请。
更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；2）增减合同中约定的工程量；3）改变有关工程的施工时间和顺序；4）其他有关工程变更需要的附加工作。工程变更的程序 （1）提出工程变更。
工程签证怎么做
工具/原料计算机方法/步骤1首先先做一个表格，表头是“工程签证单”。表格中要涉及到工程项目名称、单位工程名称、申报索赔签证内容都必须清楚的填写无误。2下面要设置签章栏，比如建设单位、监理单位。
准确计算原则 如工程量签证要尽可能做到详细、准确计算工程量，凡是可明确计算工程量套综合单价（或定额单价）的内容，一般只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。
工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等等，否则甲方可能不予签证。
首先先做一个表格，表头是“工程签证单”。表格中要涉及到工程项目名称、单位工程名称、申报索赔签证内容都必须清楚的填写无误。下面要设置签章栏，比如建设单位、监理单位。如果还涉及到其他单位，一定都要设置签章栏。
隐蔽工程签证。（5）窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。（6）议价材料价格认价单。
工程签证的适用范围工程签证是按照施工发承包合同约定，由发承包双方代表、监理等就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。
工程变更办理程序
1、工程变更程序分为两个角度提出的变更：由承包商提出的工程变更，由业主方提出的工程变更。
2、法律主观：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由发包人转交原设计人修改工程设计文件。
3、工程变更流程的步骤为：变更申请、变更审核、变更批准、变更执行、变更后评估。变更申请：当出现需要更改工程计划、进度、工艺、材料等方面的情况时，项目负责人需要向项目管理办公室提出变更申请。
4、指一些小型的监理工程师有权直接批准的工程变更工作，其审批程序大致如下：（1）工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请。（2）驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估，并写出初步的审查意见。
工程现场签证单的具体程序及需附哪些资料?
1、一单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算，且对应一个工程合同。如果签证内容简单，也可以一份预算对应多个签证单，但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。
2、并且提交你的施工方案，然后，做好文件性工作，比如打印签证单，现场施工拍照，最好是前后对比的，另外，一定要找相关人员到现场去确认，并且让所有相关人员在现场在你的签证单上签字。
3、现场经济签证包括：（1）零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运拆除用工等。（2）零星工程。（3）临时设施增补项目。（4）隐蔽工程签证。
4、具体要看建筑公司或开发集团的规定） 签证流程如下：⑴ 合同外工程项目施工完后，承包商应在7个工作日内申报签证资料（工程量签证单及预算书）。
5、签证单是以后可以直接进入结算文件，是不要再核算的。所以必须小心。业主或设计院发出的文件（技术更改单、变更单—）现场施工时监理、业主确认的签证单，有价格（基本上定死）、照片、几方签字。
工程签证流程
并填写签证《申报表》，由监理或标段责任人报告指挥部，指挥部组织相关人员现场进行工程量复验，填写《工程量现场计量签证单》、《隐蔽工程验收计量签证单》，三方签字确认。
步骤如下：监理审核：监理人员需对工程量签证单进行审核，确保签证内容合理、准确，并符合相关规定和合同要求。监理意见填写：监理人员在签证单上填写自己的监理意见。
上传相关材料 在申请表上填写完毕后，需要准备好扫描版的相关材料（如工程许可证、环评报告等），上传到系统中。注意，每个文件大小不能超过2M。线上提交申请 申请表和相关材料上传完毕后，需要线上提交申请。
建设工程签证管理?
1、首先，根据签订的施工合同，现场施工环节如果变化量是因业主方导致，需要根据规定直接办理签证。工程施工环节具有多样性特点，导致工程签证范围无法精准控制，甲方难以签认。
2、工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中，按照合同约定或经协商一致，对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议，是项目最终结算时增减工程造价的凭据，也是建设工程全过程造价管理的主要组成部分。
3、、现场跟踪原则：为了加强管理，严格控制投资，凡是费用数额较大（具体额度由业主根据工程大小确定）的签证，在费用发生之前，承包商应与现场监理人员及造价审核人员一同到现场察看。
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