《机电》第二章管理考前背诵归纳10页纸
一、项目管理总概：
1.项目实施阶段主要工作有哪些?★★P236
实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。
2、建设工程文件包括哪些文件？★★P237
工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。
3、机电工程项目有哪些特点和建设特征?★P245
(1)特点有：设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件的苛刻性。
(2)机电工程项目建设的特征：设备制造的继续，工厂化、模块化，特有的长途沿线作业。
二、招投标管理：
1.招标过程中，资格预审包括哪些内容?专业资格审查的重点是什么?★★P248
(1)基本资格审查、专业资格审查。
(2)主要内容包括：口诀：【野人装财务】
①类似工程的业绩；
②人员状况，包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历；
③履行合同任务而配备的施工装备等；
④财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。
2.EPC总承包承担哪些内容?★★P 249
承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。
3、商务报价策略类型？
不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、投标前突然竞价法、无利润竞标法。
三、合同管理：
1.机电安装工程，材料采购合同应履行哪些环节?★★P240
①产品的交付、②交货检验的依据、③产品数量的验收、④产品的质量检验、
⑤采购合同的变更。口诀：【材料交易数质变】
2.机电安装工程，设备采购合同的履行包括哪些环节?★★P240
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