㈠ 为什么京东东西卖这么贵
营销行业，有一个套路，一个产品一旦讲：品质。就是这个商品，要提价的节奏。
京东不是讲品质吗？讲正品吗？这2个字不是白说的。你得为这2个字多掏钱。
农夫山泉，为什么总提，大自然的搬运工？因为，你要为 水来自大自然多掏钱，别人卖1块，他就卖2块。
农夫山泉取水口之一，在长白山。其实长白山本地，一直有小矿泉水厂。水一直没变，农夫山泉会引导消费者心理感受，就把平时卖不上价的水，卖到2块一瓶。比如，现在一样的水，装到小厂家瓶子里，你就感觉：这水不够大自然。东西没变，变的是我们的心理感受。所以，你去京东，其实是买一个心理感受。一个军队占领一个国家，首先要控制电视台，为什么？因为就是控制你的心理感受。控制了电视台，可以把黑的说成白的。
懂不懂，营销行业，必须给涨价，找一个理由。
建议您买一本新华字典，把正面的词汇，都找出来，念一遍，你已经腰缠万贯了。卖字最赚。
淘宝没有店铺租金，就是说，店家开店，是不用每月交租金的。
京东店铺租金，每月1千。懂了吧？店铺这一千块，必须从消费者身上出，所以必须卖的比淘宝贵，才能不亏。
谁出来开店，不是为了赚钱？京东收了你一千，你一月卖10件货，那每一件货，必须加价100元。反正，出来开店，不能赔本卖。
京东市场份额小，用户少。同样开店，淘宝一月出货1千件，京东出货1百件。所以在京东必须卖的贵，才能沟回成本。
以上就是原因。
京东七匹狼，卖的比线下专卖店还贵，怎么了？你敢说啥？
京东就是要把 卖的贵，一个损害消费者利益的模式，做大！做强！
消费者就是贱，卖的便宜，就以为是假货，所以，必须卖的贵，这样你觉得是真货，你放心了，他也赚了你的钱，这不是双赢吗？（偷笑）
（2）现在人“觉得我高于别人”“自命不凡”“对我过分看中”“我执”
既然我高于别人，那么我必须享受“品质”的商品，那么京东正是瞄准了人的心理弱点。
京东就“品质”，你多花钱买品质，满足一种”高于别人“的心里感觉。
你去抖音看一看，"吃播”收钱后，讲一家饭馆的时候，一直说：肉好大块，真香（讲特点）。
他从不会说——这块肉多钱，一个人吃饱了要花200+，东西贵，这碗汤就50元（不说价格）
京东之所以——只说品质，不谈价格。就是让你认同——品质的特点，达成多付钱的事实。
街边小贩都知道——我这西瓜卖的贵，就喊：西瓜保甜（说味道，不说价格）
天冷了，西瓜不好卖了——就喊：一块五二斤，五毛钱一斤（说价格，不说味道）
现在多数人，心里不健全，对我过分看中（我执），
看不出套儿，还往套里钻，容易上当，这才成就了京东。
某东有钱了，娶2个老婆还不满足，还去乱搞男女关系玩女学生，买私人飞机。
任正非，娶4个老婆，老婆年龄差40岁以上，大女儿住5千平豪宅。
富人，就是会利用傻子心里弱点，赚钱的人。（占了你的便宜，还让你为我叫好）
穷人，就是有心里弱点，被像群羊一样驱赶被吃肉的傻子。（被吃了肉，还为屠宰者叫好）
被吃肉，的意思是，你的钱被人用诡计骗走了。商战如军战。《淮南子.要略》：
“清静以为常，避实就虚，若驱群羊，此所以言兵也。
㈡ 为什么国美比京东便宜很多
因为是一场价格战。
在刚公布的半年报中，国美电器着重笔墨讲了电商业务的发展：本集团的电子商务将以垂直家电业务为核心竞争力，发展全渠道商品和服务平台为主要方向，以“家电自营+平台+虚拟运营”模式作为线上电子商务的业务支撑。这是在2012年因国美电商业务大幅投入导致国美电器整体亏损后，时隔一年，国美电商的再度发力，但这一次亮相，它却是以死磕京东的形象出现的，而且，还找到了避开大规模投入、小而精的打法。不可忽视的问题是，国美在线与对手京东、苏宁易购差距依然很大，能否华丽逆袭仍属未知。对于刚刚扭亏又力保盈利的国美电器而言，亏损空间到底还有多大决定着国美在线这次能走多远。
间，国美电器总裁王俊洲通过邮件向国美集团高管下达下半年战略目标：一是在线下全面超越苏宁的基础上，国美在线下半年也要全面超越苏宁易购;二是国美线上线下价格必须全面低于京东。国美在线董事长牟贵先在随后发给国美在线员工的邮件中则将矛头指向了京东，将“贵就赔”的范围全面升级，不仅涵盖冰箱、洗衣机、彩电、空调、厨卫等，同时延伸到电脑、手机、数码、小家电等京东核心品类。“用户如果发现我们比京东贵就奖励100元，买贵则赔300元”，“哪个体系价格连续三次高于京东的，负责人直接卷铺盖走人!”在电商界一直保持温文尔雅形象的牟贵先，这一次表态相当“不淡定”。
㈢ 为什么国美上面的东西比京东的便宜500
你好！存在价格差也是正常的，他们进货渠道可能有所不同，追求的利润、成本、销量都预算在里面，然后再根据实际情况定价，市场总会存在竞争关系的。
㈣ 国美和京东一样都是做真货渠道的吗，哪个稍微便宜哪个贵些
国美和京东的线上购物比较正规，货物渠道也比较真实，但相对来说，国美还是稍微贵点
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