平衡计分卡是一种绩效管理工具，通过将组织的战略目标转化为具体的指标和目标，以便于管理层和员工理解和追踪，从而实现组织战略与绩效之间的衔接。平衡计分卡主要包括四个维度：财务绩效、客户绩效、内部业务流程绩效和学习与成长绩效，每个维度都有具体的指标和目标。平衡计分卡可以帮助组织实现战略目标，提高绩效和效率，提升员工的参与度和责任感。
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发布日期：2023-09-10 09:30:24平衡计分卡是一种绩效管理工具，通过将组织的战略目标转化为具体的指标和目标，以便于管理层和员工理解和追踪，从而实现组织战略与绩效之间的衔接。平衡计分卡主要包括四个维度：财务绩效、客户绩效、内部业务流程绩效和学习与成长绩效，每个维度都有具体的指标和目标。平衡计分卡可以帮助组织实现战略目标，提高绩效和效
平衡计分卡是一种绩效管理工具，通过将组织的战略目标转化为具体的指标和目标，以便于管理层和员工理解和追踪，从而实现组织战略与绩效之间的衔接。平衡计分卡主要包括四个维度：财务绩效、客户绩效、内部业务流程绩效和学习与成长绩效，每个维度都有具体的指标和目标。平衡计分卡可以帮助组织实现战略目标，提高绩效和效率，提升员工的参与度和责任感。
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