供销社可以通过以下几个方面进行改革： 营销模式的改变：传统的供销社营销模式主要是通过线下实体店进行销售，可以考虑增加线上销售渠道，建立电商平台，提供更加便捷的购物体验。 产品结构的调整：供销社可以通过调整产品结构，加强研发和创新，推出更加符合市场需求的产品，并且注重品质和品牌建设，提高产品的附加值。 组织架构的优化：供销社可以通过优化组织架构，加强人才引进和培养，建立完善的人才激励机制，提高组织效率和员工素质。 创新管理模式：供销社可以通过引入先进的管理理念和技术，实行科学化管理，提高决策效率和管理水平，提高企业的竞争力和市场占有率。
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