A. 小米6为什么是神机
1、小米6在性能和匀称的设计俘获了很多用户的心，不论是刚发布的那一年还是今年都没有过时；
2、跟进了双摄的设计，配备“广角+长焦”的双摄像头，到现在还保持着很高的拍照水平。
3、处理器，小米6使用骁龙835将性能和功耗做到几乎完美的平衡，虽说小米6和小米5的电池相差不多，但是手机续航却是天差地别，可以说小米6彻底将为发烧而生槽点给去掉了。
小米6外观特色
小米6采用了四曲面玻璃机身与不锈钢高亮边框设计，小米6有亮白、亮蓝、亮黑以及亮银四种颜色，其中亮白、亮蓝、亮银未量产，亮黑量产。陶瓷尊享版，摄像头周围的金属圈采用了18K镀金，后盖下方的字体为金色。
小米6高度：145.17 毫米；宽度：70.49毫米；厚度：7.45毫米；重量：168克。
B. 小米在印度为什么这么牛，因为有“蛮牛”
众所周知，印度的人均GDP较低，大多数人买不起电脑。不夸张地说，印度人几乎没有经历过PC的互联网时代，就借着功能机转智能机、3G转4G的浪潮一跃进入了移动互联网时代。
印度手机市场是线上线下相结合，线上占比仅37%左右，线下运营商市场极少。而小米在国内的时候就开创了线上线下结合的轻资产营销模式，到了印度游刃有余：以线上为阵地，向线下延伸，直接打破三星常年身居第一的局面。
本地化
不管是硬件生产还是人员管理，小米都采取了本地化的措施。
小米在印度直接建立了本土的生产工厂，在印度的本地供应链系统，也为小米快速铺货及售后服务提供了保障。
售后方面，小米在印度建立超过500家服务中心、维修工厂，以及两家大型的零部件仓库，这些设施和机构使得小米在印度的售后服务水平大幅度提升。
人员方面，任用Manu Jain作为小米印度CEO是小米在印度取得成功的关键一步。在加入小米之前，Manu Jain就已经是印度互联网界的明星人物。自带流量广告和资源的Manu Jain在业务管理之外，还通过树立小米植根印度，在印度研发，印度生产的本地企业形象，加深印度人对小米的好感。
不光是这样总理莫迪也接见雷军，雷军也送小米的手机给莫迪使用，使得小米这个品牌在印度的知名度大大提升。
题外话：现在很多印度人认为，小米就是印度品牌。
产品性价比高
目前，印度手机市场的主流产品价格范围在 5000 -20000 卢比之间，折合人民币大约为500 - 2000 元。
而小米在这个价位内有不少手机型号可以选择，加上小米进军印度时互联网处于早期阶段，享受了不少印度电商竞争补贴的红利。在排灯节期间，电商进入疯狂打折季，仅仅18天就销售出100万台智能手机，小米手机一骑绝尘，几乎垄断印度智能手机线上市场约50%的份额。
总的来说，小米在印度市场能够取得成功，不仅是因为自身的实力，把握机遇也同样重要。最近这段时间，国际政治局面变得有些动荡了，而许多国家原本比较要好的关系，同样是变的比较僵硬起来。就像是现在我们中国与印度，同为人口大国也算是兄弟国家了，以前我们国家也没少援助过印度，但是现在二者的关系却是有些差了，甚至于现在印度都开始大幅度的抵制“中国制造”！
其实之所以会如此，都是绕不过两个，那就是“利益”了。因为我们中国一直都是有着“世界工厂”的称号，制造业已经是深入海外，可以说国外许多的产品都是绕不过中国制造业，而带来的收益自然是非常可观的。而印度同样是有着大批的廉价劳动力，自然是看中了这一块肥肉。
也是因为如此，如今许多中国制造的商品都是遭到了众多印度民众的摔砸，尤其是那些高 科技 的产品更是主要被针对的目标。原本我们国产的那些手机在印度是非常欢迎的，毕竟我们国产的那些手机不但功能十分的齐全，价格也并不算是非常的昂贵，因此买手机的时候我们国产的手机自然是首选了。
不过现在国内许多品牌的手机都是受到了抵制，只有一个品牌除外，那就是小米了！可能许多的对此都会感到不解，为什么小米独独就例外呢？其实印度的销量本来就占据小米在海外销量的一大半，而为了不损失这个销售渠道，小米也是特意的将
“Made in India”的标语打在店门上，以此来打感情牌！
然而这件事也是引起了国内许多网友的热议，不少的人就认为小米这样的做法真的是为了赚钱节操都不要了。但同样也有人认为，小米在印度本就有着代工厂，制作的零件大部分也都是来自于印度，说是
C. 小米的销量超苹果跻身全球第二，小米手机为什么这么受欢迎
小米手机的质量一向都是非常好，并且近年来小米手机一直在布吉，不定期地进行科技的研发，制造出更加质量好的手机出来。从以前有人嘲讽小米手机总是发烫，到现在小米手机的销售量超苹果跻身全球第二，所以说小米手机的进步是有原因的。正是因为小米手机的不断进步系统的更新让小米手机的功能更加完备，所以让全世界的小用户都非常喜欢小米手机。
三、巨大的投资量这就是雷军的销售理论了，既肯把钱投资在销售上，同时也肯把钱投资在产品的提升上。所以也正是因为有经济能力的支持，让小米公司不断进行的进步和研发才获得了如此巨大的进步，现在已经成为全球第二的销量了。可以说宣传和功能的到位，也让小米手机走向了世界品牌的位置。虐待中国小米手机品牌，走向世界，也让中国品牌亮眼世界。
D. 小米为什么被华为一步步反超了原因出在哪里
我觉得主要是因为小米跟华为的发展重点不同，小米的企业规模也没有办法跟华为相提并论。
在我们提到手机品牌的时候，我们首先会想到苹果和三星这样的国外品牌，同时也会想到小米和华为这样的本土品牌。随着我们本土品牌的不断发展，我们会发现本土品牌的手机其实已经逐渐形成了相应的领先优势，特别是对于华为手机来说，虽然华为本身属于半路出家，但华为的中高端手机的性价比非常好，性能也非常卓越。如果和小米做比较的话，华为的很多机型可以反超小米手机。
1、第1个原因是品牌的定位问题。
我们可以尝试这样理解，因为小米手机本身就主打性价比，所以小米手机的品牌定位主要是中低端市场。与此同时，因为华为本身有着足够强的研发实力，所以华为在中高端市场的竞争力反而会更强一些。在我们谈到手机评测的时候，我们一般会拿高端机型来做比较，所以很多人会认为上面已经被华为超越了。
E. 小米成功的原因
小米从11年成立起，到如今国内智能手机市场份额名列前茅，成长之迅速令人咂舌。小米手机能够成功，有方方面面的原因。我精心为大家搜集整理了小米成功的原因，大家一起来看看吧。
小米成功的原因1：选择了一个正确的标的——苹果
国内的众多公司特别是互联网公司都有一个美国的标的。比如携程对标Priceline，Youku对标YouTube，网络对标Google，58对标Craigslist......小米也选择了一个巨无霸的对标，那就是苹果。对标模式的采用分两种，一种是直接沿用国外模式，从战术到战略，什么都抄，也不升级，比如爱日租，另一种则是师夷长技以制夷，有选择的借鉴，小米无疑是后一种。
小米学习苹果，不仅雷军被称为雷布斯(尽管该称号来自于米黑，但雷军的服装，演讲风格，PPT风格无一不是翻版的乔布斯)，产品沿用期货模式，学习苹果的生态系统建设，学习苹果的广告模式，小米是一个十足的苹果学徒，但就是这样的一个学徒不仅改善化的学习，还创造性的学习。小米结合中国国情摒弃高端用户和艺术性转而采用发烧和性价比，同时借鉴魅族的粉丝社区，从而形成了一个中国特色的苹果。苹果一直如日中天，又为小米提供了更多的借鉴(选择了错误的标的，凡客就被PPG坑掉了，无秘对标Secret前景黯淡)。
小米对苹果的借鉴不仅仅是产品线的借鉴，更重要的是商业模式和生态的借鉴。小米对苹果商业模式的对比如下，你会发现小米几乎就是一个中国的苹果。
当然，小米成功最主要的因子MIUI就是标的苹果系统软件iOS的良性发展结果，要知道MIUI之前的那些系统真是反人性到底了，而且UI难看得要死，即使有小型好用的系统也源于个人的喜好很难持续的修复bug，增加功能。MIUI为小米积累了第一批的原始粉丝，然后粉丝延展到小米手机和其他产品线，进而带来口碑和品牌的发散影响，现在小米的生活方式解决方案和智能家居连接解决方案就是借用了MIUI的整体系统。
小米成功的原因2：雷军其人的影响力
雷军是小米的灵魂人物，可以说雷军从团队和融资的方面缔造了小米的成功，没有雷军就没有小米。
雷军深厚的行业积累。雷军从92年加盟金山，98年成为CEO，后创办卓越，成为天使投资人，雷军对行业有非常深的积累，其一举奠定了小米的业务模式和发展方向。
雷军的人脉圈。不得不说，雷军这一代的企业家大多是毛氏管理的拥趸，也践行着毛主席的理论，比如奉行“把朋友搞的多多的,把敌人搞的少少的”的雷军就是一例。雷军在金山和卓越以及之后的天使投资上都一步步的扩大了自己的人脉圈，这些人脉大多都成为了小米的助力。比如小米成立之初的5个创始人就是其人脉的绝佳体现，其中黎万强还是雷军在金山的老下属，随着小米爆发式的发展，原谷歌副总裁Hugo Barra、原新浪总编辑陈彤、原高通副总裁王翔等都加盟小米，成为了创业者中最豪华的高管团队。而朋友对雷军及小米的支持也是非常大的，比如2011年包括凡客诚品CEO 陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO 孙陶然、乐淘网创始人毕胜等为小米新品发布而怒摔iPhone来造势。
雷军的人脉圈还体现在央视多次报道，将小米作为礼物赠送给国民党名誉主席连战等方面，当然雷军在媒体的影响力体现更不用说了。
雷军对小米投资人引进的助力。雷军拥有巨大的行业人脉，其中也包括投资人，所以小米是含着金钥匙完全不需要考虑资本的情况下成立的，比如雷军的朋友晨兴创投合伙人刘芹在获得小米准备成立时即决定投资，后面也跟透了B轮，雷军的顺为基金也投资了小米A+B轮。甚至有投资者表示，因为信任雷军从金山创立小米的野心(雷军原因离职创业对企业的梦想和信心肯定很高，企业市值肯定不低)，所以只要100亿美金以下直接跟投。可以说，雷军的地位直接决定了小米发展过程中完全不愁资金。
小米成功的原因3：低价价格战
可能有的人会用性价比来形容小米，当然小米也是一直宣称自己有性价比的优势，我之所以提小米是低价的价格战而不是性价比，是因为性价比太过宽泛了，性价比有2个因子，性能和价格，而性能的衡量方面太多了，比如苹果手机整体系统特别完善，操作简捷，使用方便，性能和用户满足感远远高于其他手机，理论上苹果应该是性价比最高的手机。但是实际上国内手机行业我们说的性价比都是指硬件配置和价格，将性价比直接赤裸裸的演变成硬件和价格。在同样配置的硬件上来比价格，在同样价格上来比配置的高低。
价格战是无往而不利的利器，再强大的商业模式和护城河也抵挡不住，所以有很多观察者认为中国电商只有一个利器，那就是价格战。去哪儿靠价格战咬住了携程，滴滴靠价格战干死了快的，360靠价格战屠掉了瑞星，淘宝用价格战颠覆了ebay.......
小米也是一样，凭借因砍掉渠道和品牌广告节省下来的成本控制产品售价，最终以远低于市场价的方式攻占市场，打得传统手机品牌找不着北，这也是小米迅速发展获得用户认可的最大因素之一，而随着其他品牌的跟进，小米手机的增长也进一步放缓了，价格战为小米带来的优势被削弱甚至被取代了，所以小米已经多久没有用屌爆了，性价比这样的词汇了?
当然，价格战本身不是什么本事，谁都能做。但持续不断的持之以恒的价格战就是本事了，而这个本事是不容易学得来的，小米期货类的价格战又秒杀了对手一条街了，借用雷军的话，小米价格战就是《三体》里的降维攻击了，完全让对手不适应。
小米成功的原因4：极致单品带来的口碑
在小米横空出世前，手机要么是价格便宜毫无品牌的山寨机，要么是价格高品牌好的三星之流。小米填补了又便宜又有品牌的“高性价比”手机的定位空缺。小米口碑做的好完全是源于极致的单品，这个极致单品有两点定位优势：
被定位于最好用最牛逼的国产手机，占领了消费者心智。小米的价格和性能服务于“发烧友”，且不断夯实其“高性价比”的定位，加之小米巧妙的和友商做对比，所以在用户心中小米已经成为了最好的国产手机品牌。
小米满足了用户能消费得起还有面子的心理满足感。手机是最接近人体的连接设备，也是使用频率最高的电子设备，这就决定了手机和服装配饰一样，不仅仅有使用价值，更是一个人品味和偏好的体现，所以手机更重要的是满足用户的心理预期，那就是体现用户逼格的工具，什么人用什么手机，我牛逼所以我用的手机也牛逼，我文艺所以我用文艺手机，我是一个理想主义者所以我也用能体现我格调的手机。
小米之前的手机除了苹果、三星、初期的HTC能满足用户超期的心理预期外，其他中华酷联或者步步高都只停留在一个好用的手机，但都未达到用户爱炫耀的心理预期，而小米最初则满足了用户的心理需求——“我用的是最牛逼的国产手机而你没有或者没买到，所以我心理满足感比你更高，我拿出手机能得到你羡慕的赞叹”。特别是小米的期货模式更加剧了这一心理满足感，我秒到了而你没有，要不要问问我是怎么秒到的?
当然随着小米结束期货模式、小米发货量增大带来的烂大街街机和“性价比”被友商超过，小米用户的心理满足感已逐渐回落了。但即使如此，在满足用户“我用最好国产手机”的心理预期仍然秒杀中华酷联一条街，特别是小米品牌自上(一二线城市)而下(三四五六七线城市)的延伸，当然更多诸如锤子、一加品牌在核心目标用户心中也达到了用户心理满足感，但还有一定的路需要走。
小米成功的原因5：有逻辑地“黑”友商
周鸿祎有句调侃是“湖北人陈一舟最聪明雷军第二我第三”充分说明了雷军的聪明，雷军的聪明体现在非常有逻辑的“黑”友商，达成在用户心中小米最具性价比，是屌爆了的手机品牌的定位。
将手机性能等比为手机硬件高低。小米成功的教育了用户手机硬件配置越高手机性能越好，一系列成功的对比让用户深刻的认识到了小米与友商的距离，期货模式、无线下成本的小米完全在硬件上秒杀对手，同时这也为众多媒体提供了小米领先友商的最直接证据，用户从媒体报道上更加深了小米比友商的领先的认知。
尽管我们知道单独硬件配置并不一定带来好的使用体验和功能体验，但这种体验只能是逻辑性的表述，和配置的直观对比相比说服人是多么的苍白，这也是为什么老罗要在锤子T1发布时用一句话来带过每个主要硬件(如SmartisanT1采用高通骁龙801四核处理器，主频2.5GHz，老罗归结来说这是一颗“目前量产的全球最快移动CPU”)。
首创性的使用跑分工具对比友商。小米是首创性使用跑分工具来对比友商产品的功能，这种方式会因使用的跑分工具不同而得出不同的结果，但对消费者来说是最直观的，因为它将枯燥的无法直接明确的性能对比演化成一个个数字，用户也更易记忆。不服跑个分，所以直接导致了部分厂商不得不针对跑分工具来优化跑分数据，遇到跑分软件自动超频。
小米是否有超频我不知道，但是小米的跑分主要工具安兔兔就是雷军投资的。
御用媒体捧小米黑友商。雷军的顺为基金不仅仅投资有前景的项目，更倾向于投资可以服务小米生态的有前景的项目，而这些被投资媒体或企业就自然而然会站队，进而不得不或者有预谋的捧小米黑友商。比如雷军就投资了手机测评机构Zealer，后期有了Zealer和锤子的骂战(当然可能并没有直接的因果关系)，但顺为基金投资雷锋网后雷锋网捧小米的文章多了，黑友商的文章层出不穷是事实。当然顺为基金还投资了Techweb、知乎、乐讯社区等众多互联网媒体或社区，具备高度公信力的媒体我不知道有多少，反正这些媒体上友商的负面可是不少。
定位精准，找准了新兴市场。小米成立之初的国产手机要么定位高端3000元以上价位，要么定位低端1000元以下价位，但1000~2000的价位是个蓝海。小米定位的屌丝群体同样也是个蓝海，他们不愿意将就又希望用更低的价格买到更有逼格的产品。而小米的一些策略也紧紧服务于屌丝群体，比如讲究性价比，因为只有屌丝才注重性价比，高富帅要么看性、要么看价，绝对不看比，矮穷矬则只能什么都不看。
英文博客HungerMarketinginChina对米粉群体做了一个典型用户画像：年轻男性，受教育较差，中小城市居多，收入在同龄中较低，难受同龄女青年青睐，爱宅在家里上网打游戏，容易对偶像盲目崇拜等..……
社会化媒体应用(全员皆客服)。小米真正用社会化媒体对品牌成功有促进的不是社会化媒体营销，不是有奖转发，而是真正的全员皆客服和倾听用户反馈。笔者曾在微博反馈小米路由器信号弱，最后得到小米新媒体工程师邹龙俊的解决，全员利用社会化媒体带来的结果是用户的投诉或使用问题可以得到迅速的解决，这比客服干巴巴的耗时长的投诉机制更迅速有效，更能获得用户好感。全员客服目前除了小米，恐怕其他公司都没法跟进，只能反馈，因为在大多数公司没有任何人能代表公司发言。
当然，小米恐怕也要注意的是全员客服也带来了风险，比如今年7月，刘作虎就喊话雷军：管好小米员工不要无端攻击友商。
F. 小米成了国产第一！小米手机为什么可以取得巨大成功
这是因为小米手机的性价比本身又非常高，同时有着非常好的用户口碑，所以小米手机才能够取得巨大成功。
在所有的手机品牌当中，我们的小米手机的性价比非常好，价格也非常便宜。尽管如此，小米手机也可以做到非常好的配置要求，同时给用户不错的购机体验。对于广大用户来说，因为很多用户本身对产品的价格比较敏感，所以很多人会优先选择购买小米手机，小米手机的存在也直接把那些山寨手机打的没有市场了。
与此同时，小米手机并没有直接去打所谓的价格战，特别是当小米手机的很多机型非常便宜的时候，小米手机也会保持相关机型的核心竞争力。而对于用户来讲，在能够感受到更加有性价比的用户体验的时候，用户自然不会去购买别的品牌的手机，小米手机自然就击败了很多同类品牌。
G. 小米6为什么是神机
小米之所以被称为神机，有以下三点原因：
1、小米6在性能和匀称的设计俘获了很多用户的心，不论是刚发布的那一年还是今年都没有过时；
2、跟进了双摄的设计，配备“广角+长焦”的双摄像头，到现在还保持着很高的拍照水平。
3、处理器，小米6使用骁龙835将性能和功耗做到几乎完美的平衡，虽说小米6和小米5的电池相差不多，但是手机续航却是天差地别，可以说小米6彻底将为发烧而生槽点给去掉了。
功能特点
1、骁龙835芯片
小米6搭载高通骁龙835芯片，八核64位高性能CPU，最高主频2.45GHz，GPU为Adreno 540。Antutu综合跑分超过18万。
2、护眼屏
小米6配置5.15"护眼屏，可降低蓝光辐射。小米6针对夜晚使用特别优化，与一般手机暴力去除蓝光显示不同，小米6能够有效减低蓝光，同时更接近真实色彩。
小米6的护眼屏还拥有1nit超暗夜光屏，将屏幕最低亮度降低75%，像夜晚中一只萤火虫发出的微光。4096级智能背光调节，平均每级背光亮度变化0.15nit，调节精细度更高。
以上内容参考：网络—小米6
H. 小米发展为什么这么快
站在“风口”的时代
2010 年小米成立，而正是在那年，中国进入了“移动互联网”时代，小米的巨大成功与其能够选准时机站到风口密切相关，正如其CEO 雷军自己所说“只要站在风口，猪都能飞上天”。
声明：易商讯尊重创作版权。本文信息搜集、整理自互联网，若有来源标记错误或侵犯您的合法权益，请联系我们。我们将及时纠正并删除相关讯息，非常感谢！
