A. 雷军称小米澎湃芯片遇巨大困难，为什么会这样说
作为同样制造手机设备的国产产商，小米和华为还是有很大的不同的。小米主要做的是手机的整体设计，而不参与芯片的设计。而华为在设计手机的基础上，还会负责手机芯片的设计。到了现在，华为已经将自己的自研芯片铺设到了旗下所有的产品里，而小米还做不到这一点。但是小米也没有坐以待毙，在2017年的时候，小米就推出过一款自研芯片，只是由于芯片实力较弱，并没有铺设在小米的很多手机上。近日雷军称澎湃芯片还在继续研发，只是遭遇了很大的困难，那么困难是什么？澎湃芯片什么还没有成功呢？虽然小米遭遇了很大的瓶颈，但是我们也不用过于悲观。雷军自己也说了，困难虽大，但是绝不会放弃，希望小米的芯片设计会有更好的明天！
B. 雷军称小米手机售价要上万，这是要整什么幺蛾子
雷军称小米手机售价要上万，其实并不是幺蛾子，只不过是要打入高端手机市场。
第一：虽然小米手机售价要上万，但只是个别款其实各大高端手机品牌都有上万元的手机，当然也有低价手机，只不过是手机定位不同。就拿华为来讲，华为也有过万的手机，华为的折叠屏手机都已经炒到了好几万。而三星手机也有上万的手机，三星凭借着在屏幕方面的优势，也有很多折叠屏的手机卖到了上万。
雷军也已经表示过了，虽然小米的手机售价可能会过万，但是手机含量肯定是超过一万的。之前小米就一直坚持硬件的利润率控制在5%以内。既然小米手机的售价会达到10000，那么就代表这款手机的制造成本肯定也是很高的。而且虽然小米最新的MIX还没有发布，可是有一些技术性的消息就已经被爆料了，比如全球首发GN2，全球首发液态镜头等等，这一系列的技术加持，也让小米10000元的手机让人非常期待，并且小米自研芯片也要来了，所以说小米很可能会全面进入科技时代，彻底撕掉“组装厂”的标签，能够有自己的技术支持了。
C. 雷军回应小米新logo被吐槽：一个成功品牌只能小改，对此你怎么看
我认为雷军的说法是正确的，因为一个成功的品牌，已经在消费者心中形成了一个符号，这个品牌的logo就是这个符号。如果把logo改动的非常大，那么就要重新让消费者认识这个logo，而在旧logo上稍微修改一下，既可以让这个品牌焕然一新，也可以不用费很大的力气让消费者重新认识。
各大品牌logo改动
在很多网友吐槽，小米新logo改动非常小的时候，很多网友也从网上搜索了很多知名品牌logo改动，像华为，腾讯，苹果，网络这些知名公司的logo，改动都非常的小。甚至只是改变了颜色，字号而已。这也证实了雷军这句话：一个成功的品牌只能小改。
D. OPPO k5发布，雷军再次被骂，小米究竟做错了什么
MIUI：变“ADUI”，用户怨声载道
MIUI曾是小米的制胜法宝，也为小米手机带来了最早的一批粉丝。MIUI很好地解决了本地化的问题，让Android系统变得更加好用，其内置的众多功能也可以让用户少装几个APP。
当国内手机厂商紧随小米的步伐，纷纷推出自己的定制UI后，小米在MIUI上又有了新的探索。通过接入更多互联网服务，MIUI成为了重要的流量入口，用户可以在MIUI内充话费、购买电子书，一个全新的生态体系展现在人们面前。
渠道：线下成最大短板
2011年诞生的小米，从第一天起就牢牢地把销售渠道控制在自己手里，而且是100%的纯电商渠道。
当年以每周抢购、限量发售模式闻名的小米，尽管背负了“饥饿营销”的骂名，但也确实消灭了困扰零售业多年的库存成本。这一销售模式之后被大量厂商模仿，成为了国产互联网手机的标配。
小米的纯电商渠道曾被广为诟病，但凭借着出众的性价比，小米手机依然获得了不错的销量，抢手机更是成为了一种社会现象。
但近两年，伴随着网购人口红利的消失，线上渠道渐现颓势。对于三线及以下城市，网购依然不够便利，线下店面仍然是用户首选。在有线下渠道的情况下，这些用户会优先选择线下渠道购物。
华为消费者BG CEO余承东今年年初曾公开喊话，今年要将线下专卖店覆盖至全国至少1000个县。而OPPO、vivo多年深耕的线下渠道，早已如毛细血管一般渗透至中国的各个乡镇。在OPPO与vivo看来，他们并非“赢得”了乡镇市场，而是只有他们坚持在做这个市场。
即使在一二线城市，线下渠道也被寄予了更多的厚望。
2013年左右购买智能手机的用户，在近一年内迎来了换机高潮。消费升级使得这批用户对于手机有了更高的追求。这也导致了2015年之后，国内手机市场的新变化。
根据IDC的统计数据，中国智能手机的平均售价已经从2013年的1380元上涨到了1714元。手机厂商拼参数的时代即将过去，材质做工、创新功能成为了新的卖点。
而这些卖点，往往是冷冰冰的参数信息无法展示的。越来越多的消费者希望在购买手机之前，能够先上手体验一番。
但线下渠道恰恰是小米目前最大的短板。小米CEO雷军近期曾宣布拓展线下渠道，继续加强对“小米之家”的建设。但线下店面的建设与维护需要大量的时间与经济成本，在短时间内只会继续拖累小米的营收。
在2016年的夏季达沃斯论坛上，雷军表示，小米在未来将做科技界的无印良品，覆盖科技生活的各个领域，但在SKU上保持克制。这些产品将在小米之家与小米在线商城同步呈现，小米在未来将会建设更多的小米之家。这被外界视作小米转型的一个信号。
小米仍然具有其他厂商不具备的能力。小米生态链公司ninebot日前表示，小米平衡车目前销量已近百万，自智能手环之后，小米又打开了一个新的市场。
然而智能硬件与智能家居产品的销量与利润，仍然不能与更大众化的手机行业相比。如果核心的小米手机业务受到冲击，小米的估值及融资都将受到重大影响。
资本也许会继续看好小米的前景，但留给小米翻身的时间，已经不多了。
E. 小米创始人雷军为何被称为“价格屠夫”是他把智能手机的价格打下来的吗
小米创始人雷军之所以被称为“价格屠夫”，就是因为其在别的手机都卖四五千的时候，把手机做到了高配低价，特别是连续几代小米手机都是1999元起的价格。可以说是他把智能手机的价格打下来的。
总的来说，小米创始人雷军之所以被称为“价格屠夫”，就是因为他坚持高配低价的路子，把友商的底裤都给拔下来了。完全可以说是雷军把智能手机的价格打下来的。
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