❶ 乔布斯是怎么创造出苹果手机的
2004年，苹果公司召集了1,000多名内部员工组成研发iPhone团轿困队，开始了被列为高度机密的项目，订名为“Project Purple”。
当中包括iPhone的幕后设计师Jonathan Ive。
当时苹果公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯从原本的重点如iPad的平板电脑偏离至转向手机。
苹果公司跟AT&T秘密合作创造了一些硬件和软件设备—当时的Cingular无线网络—AT&T并给予苹果公司投资及很大自由度，在30个月动用了约$1.5亿美元。
作为交换条件，苹果公司保证在4年内，在美国出售的iPhone将交由AT&T独家发售。
❷ 乔布斯为什么能让苹果这么一个电子产品流行起来
首先，苹果是一家公司，不是产品。是它旗下有很多款电子产品。
我觉得他能让产品流行的其中一个原因是他的固执。他当CEO时从来都不去做市场调研，坚信自己比客户更懂得做产品。然后他每次推出一款产品是，大家都会有种“我靠，还可以这样玩！”的感觉。还有他是个完美主义的人。每一款产品都尽量做到最好才会推向市场，所以有时候会觉得他的产品不仅仅是产品，更可以称得上是艺术品。
这是我自己的看法。
❸ 乔布斯是如何让苹果手机成为手机中的贵族的
曾经，手机只分为两种：
1、苹果手机
2、非苹果手机
苹果手机，曾经让大多数人疯狂和着迷，除了它颠覆世界的技术因素外，还有一个重要的原因，就是：谁拥有它，谁就拥有了一种高贵的身份象征。
从市场角度来看，28理论为乔帮主横扫天下，一机定江山添加了强劲的动力。
所谓28理论，是在同一类组中，会有20%和80%的区别比例之分。
市场，除了其他因素外，最主要的两个因素是目标人群和商品定价。目标人群：购买产品的消费者；商品定价：产品价格。根据28理论，确定目标人群和产品价格：
第一、消费者：
1、20%的女人会购买奢侈品。
2、20%的男人会购买自己喜欢的东西。
3、20%的人掌握着80%的财富（无论属于哪个阶层的同一类组，都符合这一规律）。
4、开始时，总会有20%的人先接受并购买产品，而后会影响到另外80%的人（同一类组），产生购买这一产品的欲望。（这里利用了人的从众和攀比心理）
因此，产品刚推出时，应该把目标人群锁定在20%具有最强购买力的男女消费群体之中，即高消费人群。
第二、产品定价
1、价格=20%的成本+80%的利润。
2、针对20%的高消费群体，定出比同类产品高出80%以上的价格。
确定目标人群和价格，采用“厚利多销”营销手段，打造产品高端路线。
当产品在高消费群体中产生一定的影响力和口碑之后，就会在他周围的人群中（另外80%的人群）扩散，影响着他们；随着时间的推移，他们也会慢慢的产生购买的欲望。
首先，具有较高购买力的一部分人，为了彰显不一样的身份，也开始购买。其次，随着影响越来越大，购买力一般的人，由于攀比心理，也慢慢的加入购买的行列；最后，因为从众心理，购买力不足的人，也开始努力的购买。
通过锁定小部分的20%的高消费人群，利用产品和口碑的影响力，成功的打通了“高产阶层—中产阶层—底层阶层”整个市场链条。
乔布斯，利用这种模式，让苹果手机成为“高端品牌”，迈出了坚实和关键的一步，成功的让苹果手机带着“奢侈品”的光环，敲开了整个中国手机市场，并迅速地横扫了整个中国，干掉了三星手机的在中国市场的霸主地位，夺得了冠军宝座，成为了家喻户晓的机王！
❹ 苹果手机为什么能风摩全球乔布斯是如何带领苹果公司不断进步的呢企业需要怎样的员工
机型性价比的制定与定位之间的准确协调，抓住了中高端人群都对手机细节与附加值的需要。良好的运作模式与广告宣传互相配合使苹果很快风靡全球，引领智能机时尚。企业需要员工：1.执行力2.思考力3.团队协作能力
❺ 为什么苹果手机可以风靡全球
苹果手机的乔布斯开创了手机的新时代，iPhone4的出现后，把语音、视频功能发展的更好，同时把手机和电脑联系更加紧密，更加提升了人机互动的功能，与其他手机系统对比，苹果手机系统要先进和很多，开创了手机发展的新时代。
❻ 在iPhone 之前，乔布斯是怎么想到要做手机的
其实这个问题在《Steve Jobs》那本书里面有讲过：
05 年的时候，iPod销售火热，乔布斯已经开始思考什么竞争产品可能抢走他们的市场份额.他察觉到了手机： 首先手机几乎是每个人必须的，另外人们可以通过在手机中整合音乐播放来和iPod竞争，另外手机还可以其他更加丰富的功能：比如摄像头. 于是Jobs也决定做Apple自己的手机. 所以，总结起来，其目的就是防止其iPod产品被其他公司的手机所取代，另外因为手机几乎人人需要，这会是一个巨大无比的市场。
另外做的过程当中一些细节的事情很值得让人寻味：
1. 最开始，乔布斯和Motorola合作，在他们的手机RAZR里面加入iPod功能，取名ROZR。但是乔布斯用完后觉得是一坨屎，于是放弃合作，决定全部自己来做；
2. 在iPhone之前，iPad项目就在秘密进行中，原计划就想在平板电脑上面支持multi-touch。但是后来乔布斯觉得这一技术可以先用于 iPhone,于是将Tablet的计划暂时停掉，转战iPhone. 他们先秘密收购了 FingerWorks,拿到所有专利，并将其整合到iPhone中来。
3. 开发iPhone的过程是Apple内部两个团队互相竞争. 一队人尝试将之前的iPod转成手机，使用转轮来控制。其优点是菜单选择和音乐功能操作非常便利，但是字母输入成为重大弊端； 另一队人采用平板上面的技术，做一个用multi-touch的方式来操作的手机. 前一个项目取名P1, 后一个取名P2, 最后众所周知P2取得胜利. 最终成为2007发布的第一代iPhone. 而第一队人马成为悲剧角色。
4. iPhone开始打算采用塑料屏幕，但是Jobs觉得要打造一个够酷的手机，应该使用其他更优质更炫的材料，于是他们最后决定用玻璃. Jobs主动去联系当时着名的厂商： Corning Glass, 并详细阐述了Apple对玻璃的要求(Gorilla Glass). Apple的要求之高，使得Corning的CEO Weeks害怕他们不能按时交付产品。乔布斯忽悠+鼓励， 最后Corning 6个月内就完成了交付。
5. 乔布斯对其Design团队要求非常苛刻. 而且有时会在产品开发到后期的时候推翻之前的design而从头再来. Jobs对iPhone的细节就达到了吹毛求疵的程度. 传记里面说："Jobs一夜没睡，第二天召集Jony Ive说他觉得现行的iPhone太"masculine, task-driven, efficient" (传记里面的原话)， 于是要求Ive的团队打翻重做." 于是他们又花了几周时间，得到iPhone一代最终的样式. 为了这个design的修改，最后电路结构，天线还有电池位置都要更改. 而里面的员工回忆说："要是其他公司，可能就直接发布之前的版本。但是Apple不一样，我们按下reset键，从头做起"。
从上面可以看到乔布斯和Apple一直保持着的其他公司难以企及的风格：
1. 对产品的外形设计，硬件配置和软件技术有着强势的控制力，同时勇于创新；
2. 对产品要求非常苛刻，有一丝不达标，不惜打翻重做；即使是硬件的具体材质，他们都会严格控制。
3. iPhone的开发采用了公司内两队竞争的方式。(我不知道是不是每个产品都这样，我觉得应该不是。不过好像听说微软喜欢采用两队竞争的形式)；
4. 强有力的执行力。
望采纳~！
❼ 乔布斯是怎样想到用苹果做手机
一开始 乔布斯是去参加一个微软的聚会 在聚会上 微软的工程师一直和乔布斯喋喋不休的说“你设想一下如果触屏的手机可以用手指自如的控制那该是多美妙 ， 我们马上就要设计出一款这样的电脑。”这惹急了乔布斯，乔布斯回家后一直很气愤，他心里一直想有什么了不起的，我们就要给他们设计出来看看。于是乔布斯召集设计师和研发团队 开始研究这一课题，最后设计出了ipad的原型，乔布斯怕前景不好，所以就把这种技术运用在手机上，他当时的想法是 。“如果手机不再有物理键盘，而是随时随地的就可以在屏幕上出现该多好啊”于是就生产了iphone ，iphone的响应很好 ，于是他又将ipad的原型稍加改造 成为ipad 也就是说ipad比iphone更先有只是时间 希望对你有帮助
❽ 乔布斯为什么开发苹果手机
哎，有一天乔布斯为自己去野外寻找墓地，半路很累，就在苹果树底下休息，殊不知一阵风刮来掉落一个苹果，可偏偏砸在脑袋上，砸的乔布斯眼冒金星，半晌缓过神来拿起苹果咬了一口，可是脑袋很疼呀，很想家人过来带他去医院，可是无法联系呀，就这样，想到了开发通讯手机，为了纪念脑袋的包，起名叫苹果手机，所以出现了被咬了一口的苹果商标，苹果手机就这样诞生了。
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