在职场上，最幸福的事情之一，就是被晋升提拔了。当领导提拔了你，应该怎样表示感谢才是最好的呢？
是激动得不知所以呢？还是开心过了头，忘乎所以飘飘然？
如果只是一味地向领导表示感谢，也并不是一个很妥当的做法。表示感谢，那是肯定需要的，但并不是重点。其实领导要的感谢，并非口头感谢那般肤浅。
领导更想看到的是，你对日后工作的信心与承诺。
一、感谢的话不能少
被领导提拔了，当然感谢的话，是不能少的。因为口头感谢，是最直接、最直观的方式，感谢之情，更容易被接受。
感谢的话语，一定要说得真诚，要发自内心的，让别人感受到这是你的心里话。而不能流于表面，过于嬉戏，就会显得很不真诚了。
不必要过于夸夸其谈，过多话语来表达感激，反而会让人觉得虚假。真诚、真心，就可以有很好的效果。
二、对日后工作的信心
感谢的话，也只算得上是个铺垫，领导接受了，可这并不是他心里最想要的感谢。他想要的是在你的眼中看到光，看到自信的光芒。
提拔下属以后，领导最怕的有两件事：一是提拔的下属能力不足，工作打结，毕竟是他一手提拔的；二是提拔的下属不听话，慢慢脱离了控制。
当你被提拔后，既要表现出对未来工作的信心和热情，但又不能过于骄傲。骄傲就会容易变得目中无人，不听管理，做自己认为对的一套，这是所有领导都忌讳的。
三、需要领导的大力支持
领导最大的作用，就是被需要。无论何时都要表现出对领导的需要，是你成功路上不可或缺的一部分。需要领导的大力支持，也是表忠心的一种方式。
即使你的能力再强，已经不需要领导的支持了，也需要主动去麻烦领导，才能保持足够的互动。
新管上任，哪怕只是小官，也是需要领导的极大支持。有很多工作，看似无关痛痒，却无法推进，最终还是少了领导的一句话。
领导是推动工作的润滑剂，任何情况下，得到领导许可、默认的工作，都是很顺利的。如果不与领导商量，就开展工作，很有可能要碰一鼻子灰的。
四、对新工作的计划
对新工作的计划与展望，拿出切实可行的方案来，才是提拔后该有的工作态度。
晋升当上主管以后，就不像以前把自己管理好就行了。现在需要管理的是一个小团队，做任何工作，都要计划先行，否则很容易出现混乱，或者差错。
对新工作的计划，可以从两个方面入手：
1、下属成员的管理，要以制度规范，不宜有大的动作。在任何行动之前，最好先请示一下领导，为了表示尊重，也是为了得到他的支持。
2、工作保持稳定，在稳定中带有进步和上升。新官上任，不要急于一时把业务做好，管理经验不足，很容易出错，最重要的是先求稳，再求进步。
当上主管以后，是对整个团队负责，做好领导与团队之间的桥梁工作，起到承上启下的作用。
结语
被单位领导提拔后，大可不必挖空心思想怎么去感谢，把工作做好，就是最好的感谢。
领导希望提拔上来的，是自己的左右手，而不是只会用嘴巴说。在管理上能支持他，在工作上能帮助他，相互配合，管理才能做得通透。
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