❶ 黎万强为小米带来了什么
黎万强为小米做出了很多的贡献，他很努力的
❷ 小米高管黎万强离职，你怎么看待高管离职现象
每个公司都有人员在离职，夸张一点的说，每个工作日都有人离职
有些人的因为想要更好的发展
有些人是因为能力不足
但是小米黎万强是因为想要享受生活离职的
对于他来说，不用工作也能无忧无虑的生活甚至能不工作也有大把的收入
可以说是人生赢家
其他人羡慕都羡慕不到
❸ 小米上市 为什么高管离职
天下没有不散之宴席，可能大家在创业成功后（马上就要在港交所上市）对企业未来发展的方向认知存在分歧吧，毕竟当初雷军说过五年内不上市，主要精力投入到产品研发上面，把产品做到极致，小米最初有七位创始人：董事长兼CEO雷军,联合创始人总裁林斌,联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋，本次曝光离职的是周光平、黄江吉两位，这两位联合创始人都是技术背景，此前就已不再负责具体职务，本次雷军宣布他们“正式”辞职，可能已经把手中持有的股权在上市之前变现了。
黄江吉毕业于美国普渡大学Pure University。，1997年-2010年曾就职于Microsoft，在14年的微软职业生涯里, 在西雅图总部负责微软商务服务产品Biztalk的高性能数据分析系统和自动物流分布系统，后在微软中国负责Windows Mobile，Windows Phone 7的多媒体播放器，浏览器和即时通讯部分，技术出身，2010年和雷军（CEO）等合伙人一起创办小米，曾负责小米云、小米路由器、小米探索实验室等业务。
周光平，美国乔治亚理工大学电磁学与无线技术博士，此前小米科技联合创始人、小米公司副总裁，负责硬件及BSP团队。在加入小米前在摩托罗拉和戴尔有漂亮的履历，在摩托罗拉，最高做到了摩托罗拉北京研发中心总工程师及高级总监，曾直接领导开发了大量GSM、CDMA和3G手机，如A1600、Ming A1200、A780、Rokr E6、Rokr E2、V3 refresh等，还参与开发了A760、E680、A388、A6288/A6188等。
❹ 小米真的不行了
2015年的手机圈， 唱衰小米是一个政治正确的行为，小米糟糕的表现也确实给人留下诸多话柄：销量未达预期、小米5难产、营销优势不再，小米的神化仿佛在接下来几年行将破灭。 小米2015年的不利局面早在2014年下半年就埋下伏笔，那时候的小米意气风发，仅用3年的时间就拿下第一的位置，为了守住这个位置，大跃进式的定制了 一系列激进的目标，导致公司疲于应付KPI，失去了对产品的专注。
然而这并不能说明小米从此一蹶不振，正如巴菲特所说，别人贪婪的时候， 你恐惧，别人恐惧的时候，你贪婪。商战中最先倒下的是那种居功自大，不懂自我革新的企业，只要正视问题并且解决问题，企业仍然能基业长青。虽然小米受到外 界的一致唱衰，但小米的一些策略已经有针对性的在解决问题，这些效果可能需要半年时间才能看到。
过去小米背负了太多的光环：第一款互联网手机、销量第一、网络指数第一、市值增长最快公司，这些光环产生的惯性让小米很容易做出激进的目标，变得自我迷失。由于需要完成8000万的年度销量，所有员工都将这一数字当做任务，所有的工作都不自觉的围绕这个任务展开。
这 种现象并不正常，如果持续下去，小米会丧失产品优势。雷军意识到了这一点，他在去年12月份的发布会上提到，说小米的心态有些扭曲，老是为了卫冕而战，但 这不是小米的初衷，小米应该放下心魔，认真做产品，而不是天天关注友商。雷军毕竟是老练的商战高手，很快就发现了问题所在，开始在内部强调不要再提第一。
当雷军表示要放弃增长的硬指标的时候，可能小米的表现会更加值得期待，巧合的是，老对手魅族也提前给自己打了预防针，给2016年定了一个很低的增长目标，并且准备IPO，在中国智能手机增长趋于停滞的时候，或许停下来多看看会更明智些。
❺ 小米“得屌丝者得天下”，刺痛了谁
11月25日，小米发生了一件大事：因为说了一句“屌丝”，一个小米高管丢了位子。
事情发生于21日，中国领先企业人才发展论坛上，小米集团清河大学副校长王嵋表示，小米认为“未来的天下，得屌丝者得天下”。
这一言论传到网上之后，米粉们不干了：
“八年了，我一直以为自己是个米粉。外人骂我们是屌丝，我忍住不哭。没想到 自己一直喜爱的品牌官方也觉得我们是屌丝 。”
“消费者自嘲可以，但是商家这样说消费者挺不尊重人的。”
按理说，一个掌门人是鬼畜区顶流的互联网公司，因为高管一句屌丝，就“Are you 不 ok”了？
怕就怕在，掌门人自己在努力洗地，手下的人却在玩命儿泼脏水 。
11月19日一大早，雷军就在微博上秀了一波“凡尔赛式”操作：昨晚在亚布力论坛上，我给企业家们讲了讲 社会 上对小米的几个常见的误解。
亚布力论坛，这是一个当红企业家云集的地方。
雷军刚在这么一个“高大上”的地方，解释完误解。3天后，小米的高管，就开始加深误解了。
一时间，雷军微博评论区里风向大变 ：
话说回来，小米的口碑不是一贯如此吗？雷军咋就觉得委屈了？
回想5年前的那天晚上，因为成了“屌丝”心目中的“ 机皇 ”，雷军和小米上下，激动得彻夜难眠。
01
2015年11月10日，天一点一点暗下来。
北京清河小米公司大楼里，雷军带着公司一帮小米骨干，点燃一炷香。
他把香高高举过头顶，对着关公像虔诚地拜了三拜。
紧接着，这群搞技术的人依次祭拜了天猫玩偶、运输车模型以及运输飞机的模型。
一鞠完躬，大家全部小跑着回到工作岗位上，全程无人说笑。大家心里明白，小米5延期，年度售价1亿元的目标能不能实现，要看双十一了。
“小米的双十一不是只有11月11日一天，而是做足11月开头的11天。”雷军激励全体员工。
雷军看起来面色严肃。
而此前，雷军饥饿营销名声在外。 “猴王”的帽子戴了好几年了，也该摘掉了 。
他早早地对粉丝宣布，小米为本次狂欢备足了货。
半个月前员工们在公司架设起成排的行军床，还把上万听红牛饮料垒成一座山。
小米已经准备好10亿元的购机补贴，这个优惠力度是3C电子品牌中的No.1。
“快疯了！真的疯了！”文案组的设计师们一顿挠头。几个人为了优化页面，已经工作了整整45天。
而雷军经常“空降”文案组，大到页面结构，小到字体颜色，他都亲自把关。
双十一开始前几个小时，雷军又把设计组召集起来：“ 还有几个地方我们再改改 ”。
做好了万全准备，就是为了冲击销量冠军 。
然而，雷军没想到，自11日零点开始的头12个小时里，魅族稳居第一，华为第二，小米只拿到第三。
中午12点过后，魅族被爆出备货不足，小米抓住了反超机会。但是小米也只抢到了第二名。
双十一还剩下2个多小时，小米仍死死地卡在第二名 。
“过去的双十一，是我们想怎么玩就怎么玩。今年……”当时的销售总裁朱磊有些灰心，他嘟哝了一句。
雷军拿出计算器，皱着眉头反复计算。他咬咬牙，临时决定再放出一波手机优惠券：小米全品类手机降50元。
别小看50元，性价比越高的产品，对价格越敏感 。
最后一个小时，小米和华为的差距逐渐缩小；最后半个小时，小米第一次翻盘。
但很快又被反超，最后10分钟，第一名还在不断变换……
24点的钟声敲响，小米终于站到了各家电商平台的榜首 。
当排行榜固定下来，小米总部爆发出剧烈的欢呼声，一部分员工当场痛哭起来。
这场24小时的战役，小米作为刚刚成立4年的公司，共卖出116万台手机，比华为多卖出将近20万台。
小米成了“机皇”，封了神 。
“我们从行业的追赶者，变成全行业追赶的对象。”半个月后，雷军在内部信里这么写道。
然而，雷军不是第一次封神。
创办小米前，雷军就是别人家的孩子，站在山顶睥睨人间 。
“那个时候我的人生真的很圆满！”雷军说。
1987年，湖北优等生雷军，顺利考取了武汉大学。而这一年，他被一把《硅谷之火》点燃了。
雷军看完后躺下，又爬起来翻书，再躺下，再爬起来翻书，激动得几个晚上没睡着觉，“ 内心像是有一团火焰在燃烧 。”
在这本书的激励下，他给自己定下人生第一个短期目标：两年修完课程。为此他戒掉了午睡习惯。
大三那年，雷军的同学们还在为学分奔波在教学楼里，而天才雷军写的程序“作业”已被写进了武汉大学的教材里。
短期目标完成后，雷军还想做更大的事：改变世界 。
幸好，他不仅是个天才，还是个劳模。
1992年初，雷军在求伯君的邀请下加入金山公司。
一进金山，雷军全身心泡在公司里。他每天工作16个小时，每周工作6天，每天只休息4—5个小时。
6年时间，他从开发部经理升任副总经理，很快又升任总经理。
两年后，随着金山公司股份改组，31岁的雷军已经成了金山的总裁。
2007年10月16日，金山在港上市，此时作为董事长的雷军，分到价值6亿多港币的股票， 实现了财务自由 。
此时，他才38岁。
然而，此时江湖已经变了。
02
金山上市后的一个月，2007年11月，阿里巴巴在香港联交所上市，当天，阿里市值高达260亿美元。
自己的财富自由，与别人的财富对比，太过鲜明了 。
回想1998年，29岁的雷军担任金山总经理，是中关村风云人物，当时的马云还顶着“骗子”的骂声给“中国黄页”四处筹钱。
当时马云上门求雷军融资，日理万机的雷军还拒绝他说：“以我那时忙的状态，能见你一面就不容易了。”
何止是马云？那一年，马化腾还忙着推销自己开发的股霸卡；李彦宏还在硅谷搜索引擎公司打工；周鸿袆只是稍有成就，创建了北京三七二一 科技 有限公司。
然而，转眼十年过去，这帮人已经成长为互联网业的雄主 。
2007年12月的一个雪夜，北京中关村附近一家酒馆里，朋友们聚在一起喝酒，预祝雷军40岁生日，同时庆祝雷军实现财务自由。
觥筹交错，雷军却若有所思。
“ 四十岁才刚开始，你怕什么 !”金山词霸的总经理黎万强对雷军说。
事实上，黎万强早察觉到雷军的变化。
“有一次他回来，说自己很不适应这种状态，他问我说，自己怎么成了退休老干部了。”
“金山上市以后，雷军很落寞，说自己迷失了，每天早上起床不知道要干嘛。”
聚会过后没几天，12月20日，金山内部收到雷军的辞职信。
同事们都很惊讶，雷军一直说自己离不开金山，如今怎么说走就走了？
为了挽留雷军，求伯君找雷军谈了好几次，他总结出了雷军的核心诉求：“ 人的一生能有多少个16年呢 ？”
雷军从大学毕业算起，到2007年，在金山勤勤恳恳地干了16年，转眼奔四了。
虽说雷军分到了价值6亿港币的股票，但6亿港币和260亿美元能相提并论呢？
当时的金山，被盗版和微软两座大山压着，只能“以战养战”，打“游击战”，捡巨头和盗版不做的项目。
“我不知道哪个地方能产粮食，我们得活下去，得发工资啊，我们在理想和现实之间徘徊……”
金山没成世界一流企业，雷军很痛心。
生日宴过后，雷军下定决心，“毕其功于一役”， 这辈子一定要实现一流企业的梦 。他离开金山，二次创业。
为了找到金山的症结，雷军在家里思考了三年。
“过去的三年每天都在反思。一日梦醒才明白：要想大成，光靠勤奋和努力是远远不够的。”2010年，雷军在微博上感慨。
他用自己前半辈子的创业经验凝练出：“台风来了，猪都能飞上天”。
21世纪的台风是什么？在雷军看来，是互联网 。
“我们经历了这么多时代性的机遇，中国的PC工业开始，中国的互联网工业开始，有这么多 历史 性的机遇给我们，我没有在对的时候做成对的事情。”
但是，互联网这股台风已杀成红海。雷军要寻找的是下一个风口 。
黎万强一听雷军要创业，就来追随雷军。
“你知道我要做什么吗？就跟着我干！”雷军问他。
“你要做手机！”黎万强不假思索地回答。
他统计了一下，他在16年间，一共消费并更换了53部手机。平均一年换3至4部手机。他觉得消费电子的潜力不可小觑。
然而，黎万强没想到的是， 雷军要用互联网思维做消费电子 。
2010年，雷军宣布小米成立。
第二年，雷军带着1999元的小米1杀进了手机市场。
“ 毒瘤 ”！“ 砸锅者 ”！看到雷军红红火火的生意以及超低的售价，业内大佬齐声痛骂雷军。
因为当时国内新款手机动辄三五千元，而iPhone一度炒到6000多元。
但雷军没有收手，他觉得，中华酷联和蓝绿兄弟加速布局2000元档位，小米1的低价高地将很快失守。
只有继续往下砍价，才能守住阵地。雷军开始构思1000元档位的智能机。
两年后，雷军顺利推出红米系列，定价699、599、499元，低得不像是一部正牌智能机，甚至不像是一部智能机。
然而，红米1首批发售10万部，其预定客户已超过900万人。 90多个人争抢1部红米 。
尽管大佬们气个半死，但雷军真正打败的不是他们。或者说，小米打掉的不是同行的智能机。
03
那小米究竟占据抢夺了谁的市场？
山寨机。
山寨机虽上不了台面，但当雷军还在香港为金山上市敲钟时，它是国内智能机市场上当之无愧的“机皇”。
2007年，中国山寨机销量高达1.5亿部，约占据全球手机出货数量的13%。
说起山寨机，不能不提深圳的华强北。
这条不足一公里的街道，一度驻扎了3万电子产品商铺，21家面积过万的大型卖场，每天涌进50万人次客流量，年销量高达370亿元。
华强北的山寨机之所以牛气，得益于其产品性能野蛮强大：超大音响；8个跑马灯；双卡双待；MP3；MP4；MP5……
换句话说，只有想不到，没有做不到 。
关键是，一部新智能机，市场上买三五千块钱，而在华强北，只要一二百块就能拿走“同款”。
华强北的厂家之所以能实现超低价山寨机，离不开“山寨机之父”联发科。它们进购联发科低廉的芯片，再用低廉的硬件组装。于是，事就这样成了。
然而，他们没想到，2011年，联发科转型，不再混迹于山寨机。头也不回地奔向正牌大厂。而山寨机的低价优势随之瓦解，价格从一二百涨价到五六百。
要是正牌手机和山寨手机一个价，谁还选择山寨机？
山寨机一抬价，小米的风口就到了 。
红米售卖后，华强北关掉1/4的铺面，第一次出现“空铺潮”。各大商场半年净利润下滑10%以上。媒体称雷军是“ 山寨机杀手 ”。
为此，山寨机也针对小米发动疯狂反扑。
2015年，韩国首尔开了一家“小米专营店”，小米官方刚刚回应该店是山寨的，远在欧洲的德国又爆出山寨事件。
德国的山寨问题还没解决，imi又在泰国及东南亚地区快速打开了知名度，imi的商标、公仔都和小米很像……
市面上30—40%的小米手机都是假的。而小米充电宝假货率高达80%。山寨机让雷军叫苦不迭。
2017年两会上，雷军痛斥山寨机。
然而，雷军刚平定了“山寨机之乱”，自家的供应链起火了 。
2015年机皇之战结束后，小米手机的销量开始大幅下滑。天才雷军带领的小米原本形势大好，为何忽然遭遇危机？
供应链。
2015年春节前后，日本手机物料供应商按预约时间飞来北京见雷军，但供应链部门协调出了问题，让日本供应商在小米总部愣是等了3小时。
小米举办供应商大会，几位供应商没穿小米配发的服装，到了合影环节，小米供应链负责人把这几个人推下了台……
几件事情发生后，雷军没有严肃批评供应链的负责人。直到他们得罪了三星。
2016年2月，小米供应链团队在总部和三星半导体中国区的高层发生激烈争执，结果就是三星高层拍案离席，决定“制裁”小米，停止供给小米AMOLED屏幕。
手机行业里的有一条潜规则：三星半导体在业内很强势，想治谁就治谁 。
三星断供后，小米出货量遭遇“腰斩”。
2016年的前三个月，小米出货量从第一名跌落到第五名。新浪微博上骂“小米耍猴”的微博多达40页。
唱衰雷军的声音不绝于耳，手机行业开始坐等雷军闹笑话 。
“公众觉得小米在忽悠，在炒作。”雷军意识到，自己需要“补课”，小米需要“脱胎换骨”。
2016年5月18日，雷军直接接管手机研发和供应链团队，这两个部门需要直接向他本人汇报。
他还请来最能和制造商处关系的张峰助管供应链，提拔小米原研发总监颜克胜抓研发部，因为颜克胜善于当团队的“平衡剂”。
为了展示小米“洗心革面”的诚意，雷军四次飞赴三星总部道歉，尽管前三次都被三星拦在门外。
在雷军亲力亲为的努力下，小米随之重返性价比顶峰。
雷军接手时，小米年销售量只有5500多部，而到了2017年，小米年销售实现9000万多部，2018年，破亿，随后连年增长。
常规来说，一家公司走了下坡路之后，再难重回辉煌。
雷军，再次创造奇迹 。
2020年双十一，小米宣布自己再次成为全平台安卓机销量冠军。全网铺天盖地庆祝雷军获胜。
小米销量虽热闹，却不能大秤分金、大口吃肉……
如今，小米、华为、苹果、三星等手机年出货量都是亿台规模。
苹果手机却长期占据全球智能手机行业60%以上的利润，三星大概是20%，其次是华为，再其次是OPPO等手机。
小米经常垫底……
毕竟，雷军曾经做出承诺：“硬件业务综合税后净利率不超过5%。”
中低端“机皇”的帽子虽好，还是有点“饥荒”。
好在雷军仍燃烧着硅谷之火，也有高端手机的梦。
尾声
五年前，2015年机皇一战后，让小米在中低端市场站稳了脚跟。同时，中低端的烙印，也就难以洗掉了。
“是继续做性价比来稳定这群用户？还是向上 探索 ，发展更多市场？” 在转型关口，雷军也曾摇摆过 。
2015年，雷军谨慎地扔出一颗探路石——小米Note，定价2999元。
好像生怕米粉议论，雷军率先打起了苦情牌。
“配件成本高”、“良品率低”，雷军在品鉴会上一遍遍重复，一遍遍抱怨。
小米还能再往中高端行列里冲一冲 。
2016年冬，他试着发布了MIX系列。MIX第一次突破3000元，定价3499元。而之后的MIX系列，则稳定在3500元左右。
三年后，标价 19999 元的MIX Alpha诞生。
看到MIX Alpha的价格，大多数粉丝已察觉到了雷军的野心。他们在网上争论不休。有的网友讽刺雷军飘了，有的还大骂雷军背叛。
面对骂声，雷军只能用巧劲化解，他说MIX纯粹是玩儿，而Alpha本就打算“怎么贵怎么来”，纯属于科研项目。 希望大家别太当真，别和他较真 。
不过，雷军的高端之梦，并未停止。他给小米制定了下一个10年计划。
在2020年2月13日，雷军卯足了劲儿，把小米10定价3999元。
“卖3999元是真的交朋友！”这一次，他还是继续贴性价比的标签，继续讲述在这个价位做出这样的手机如何如何艰难。
果然，雷军谦卑的态度惹网友心疼：“雷布斯本想冲高端的，无奈又做了一款性价比手机。”
今年8月，雷军直接推出定价为5999元的小米10至尊纪念版。又向前试探了一步。
小米10，是雷军所期望的小米下一个10年的起点。下一个10年，雷军要带着小米和高端机正面对垒了。
“无论世界存在多少不确定性，小米人都能把成功变成一件确定的事！”雷军不断激励着自己。
下个月雷军就满51岁了。他已经过了知天命之年。但他并不认命。
他的前半生，多次经历高峰和低谷，这股精神，感动了很多人 。
可是，事实却是，国内还有6亿人，月收入在1000元以下。他们需要小米，不希望小米的主业从中低端转移到高端。
他们更不希望，自己被品牌商视为“屌丝” 。
如果，小米已经转型成功，以高端手机为主。为了映射依旧挣扎在低端领域的对手，还能冒着人品崩塌的风险、幸灾乐祸式地调侃一句“得屌丝者得天下”。
如今的小米，刚向高端领域进军，就要回头“嘲讽”过去长期养活自己、接下来还要继续养活自己的用户，就实在不厚道了。
如果要成为高端，做事、说话都得高端一些 。
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