一家中小型企业能不能发展壮大的因素有很多,本人认为最关键的因素还是要看老板。那么看老板什么,是看老板财大气粗吗?当然不是,虽然钱很重要,但对于老板来说解决钱的问题就不是问题。那是看老板能力吗?当然也不仅仅是,一般而言中小企业的老板都是创业型,能力都很强。况且我们也不难发现老板身边并不缺少有才能的人,他们有做事专业的职业经理人,甚至是专家级人物,论管理能力,老板显然不如职业经理人,比技术也不及专家,但这些人才都可以为老板所用呀,关键是看老板会不会用、怎么用?
看一家企业能不能发展壮大的关键是要看老板是否有格局和高度。中小企业老板是什么?是企业的舵手,是企业的顶层设计师,老板能否自我成长就决定了企业能走多远。所谓好老板,并不在于老板本人有多厉害,而在于老板怎么用人,是否会用人,尤其是会用比自己更专业更强的人。但在实际工作中我们发现老板个人能力越大管的越宽,更可怕是刚愎自用,自以为是,任何事儿都大包大揽,事事都要亲力亲为,这样的老板能做大做久吗?
一家企业能否发展壮大关键一定在于老板是否有远大的梦想、坚定的信念、宽广的胸怀,更重要的是格局和高度,尤其是在用人方面更能突显出一个老板的格局和高度。
作者杨旭简介:高级企业培训师、企业管理咨询顾问、青年书法家、曾被评为“中国十大企业培训师”、“中国优秀企划人物”、“中国十大品牌策划师”等;著有《终端营销实战技巧》等书;擅长项目:品牌规划与管理、营销模式设计、营销策划、渠道管理及营销培训等。
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