① 为什么苹果不像华为一样成立一个中低端子品牌
文/小伊评 科技
国产手机做高端难,苹果手机做低端是难上加难。在业界曾经有这样一个略显趣味性的传言:如果有一天苹果放下身段开始玩性价比的话,也就意味着苹果要重蹈诺基亚的覆辙了。
这句话虽然显得有些无厘头,但是仔细想一想也确实有道理。
对于苹果这种公司来说,他当然很希望通过扩大自己硬件产品的保有量,来获得基于硬件衍生的系统,软件的服务类收益,因为服务类收益的毛利率可是很恐怖的,而且是一本万利的,一旦形成新的业态,那可就是躺着赚钱了,远比做一个硬件厂商要轻松惬意许多,并且也有利于提高自己的市盈率。
苹果目前也确实是这么做的,根据苹果公布的2021年第一季度的营收来看,其服务类别产品的营收创下了 历史 新高达到了158亿美元(折合人民币1033亿),服务类业务已经成为苹果手机的支柱性产业。所以,对于苹果来说,它当然希望自己的产品能够渗透到各个价位段。
当年苹果也曾经不止一次地尝试过推出廉价手机来拓展自己的产品受众,譬如iPhone5C,iPhoneSE,iPhoneSe2等,然而这些机型当中除了iPhoneSE2算是成功之外,其他几款廉价机型无一例外的全部失败了,尤其是iPhone 5C这款手机更是成为iPhone 历史 上抹不去的黑点。
从这一点大家也可以看出来,国产手机从低端走向高端这条路不好走,而苹果从高端走向低端的这条路也同样不好走,至于原因无非就是三个方面:品牌调性的限制,产品力的缺失以及内部对于利润率的要求。
一提起来高端手机,苹果绝对是大多数消费者第一个想起来的品牌,iPhone和高端手机划等号已经成为了一种共识,就像提起来劳斯莱斯大家都知道是豪车一样。那么在这种情况下,苹果如果放下身段去搞中低端产品,就会打破这样一种好不容易才塑造出来的品牌调性,从而伤害到苹果手机的根基,这样的愚蠢操作一般人还真干不出来。
其次还有产品力的问题,当下的苹果手机最独特的产品特色是什么? 说白了就是IOS系统以及围绕这个系统所打造出的生态体系 ,至于在其他硬件方面,iPhone已经和安卓手机拉不开什么太大的差距来,甚至在某些方面已经被反超吊打了。
那么请大家想一个问题,假设苹果要发布一款低端型号(或者低端品牌)的时候,IOS这套系统到底是用还是不用?如果用的话,那么就会出现一个很尴尬的情况,一款价格低廉的产品却拥有和高端产品线差不多的产品特色,那么在这种情况下必定会对自家高端产品线产生不可忽视的影响。但是反过头来来说,如果苹果的低端线不用IOS系统,它又能用哪款系统呢?再造一个全新的系统基本是不可能的,因为生态搭建成功的成本是非常高昂的,就算以iPhone目前的地位也不可能在短时间内完成,而且成功的几率相当渺茫,WP不就是前车之鉴么?
所以算来算去也就只能用安卓系统了,但是这恰恰就会失去iPhone原本的特色,那么摆在苹果面前的一共就两条路可走,第一条和其他安卓手机厂商玩堆料竞争,我真的不相信iPhone作为新入局的玩家能够打得过这一票在安卓圈里沉浸多年的老安卓手机品牌。第二条路则是和索尼一样玩信仰,但是索尼手机现在混的什么样大家心里没数么?
另外就是内部对于利润率的控制方面,苹果之所以能够保持如此之高的市值,和他极高的利润率有直接的关系,
总的来说,苹果手机如果现在做低端产品线,不管是自创品牌还是打造低端产品这路都不好走,弄不好就会影响自己的根基,所以,除非是iPhone到了卖不出去的那一天,否则的话指望iPhone推出低端手机基本上不可能的。
首先你要知道,国内这些手机的子品牌是在什么情况下生出来的?
如果要一句话形容,那就是:
1.一开始都是被小米逼的小米的互联网打法一度是一个传说,甚至还有一本书专门说这个事。
当然,这个只是其中的一本书。
2.各个手机因此建立的子品牌随便说几个,第一个就是华为的荣耀。
还有魅族的魅蓝,以及中兴的努比亚等。
红米第一代是2012年7月份。
再看荣耀是什么时候成立的?2013年12月。
一般人会觉得荣耀是对标红米的,实际并不是啊,荣耀是对标小米的互联网品牌...
虽然觉得不可思议,但是事实就是这样。
你看,小米是互联网品牌,荣耀也是,没毛病(逃
所以,小米是哪一年成立的?
2010年4月
然后,小米应该是觉得不爽,直接再以红米独立品牌出来刚
所以你要想想这个事的前因后果,你会觉得有趣。
3.苹果完全没有必要有子品牌所以说到这,当年华为的荣耀一开始是因为小米而产生的,小米后来也将红米独立出来跟它正面刚。
相爱相杀...
苹果,他现在在售的手机iPhone就分成5个档位。
5MT啊老铁...
配合iOS的无敌软件,软硬件+软件商店全部抓在手上,上一代,上上代,手机4代同堂(SE就当是上上上代旧瓶装新酒吧),这么能打的情况下,它还要什么子品牌?
然后苹果一直都是手机业内的引领者,当年每年一款iPhone就已经血洗业内92%的利润。
现在手机4代同堂手机同时在售,其实已经等于有子品牌了(相当于11/XR/SE),还不需要额外运营,岂不美哉?
再说你要是看明白我上边说的,荣耀等于是抄作业,你见过班上的第一名需要抄袭最后一名的嘛?这不明摆着的嘛~
所以以上这就是我的回答,最后感谢您的阅读。
苹果自然是没有子品牌的。因为苹果公司就是个子品牌。它的母公司创始人是一个姓罗的胖子。(笑)
一、子品牌战略
“子品牌”是有独立品牌、独立团队、独立运营。但它的规划和发展却受母品牌制约,荣耀之前就是走年轻化,性价比、中低端和互联网路线。这正好弥补了“母品牌”华为手机的空缺。荣耀手机新机的上市时间受制于华为手机:比如最新的麒麟芯片都会首发于华为手机,等到发布一段时间之后才会下放给荣耀使用。
虽然子品牌发展受制于母品牌,但同样也受到母品牌的“恩泽”。比如可以享用母品牌的供应链和研发成果。之前荣耀手机上大部分的技术都来自华为的“下放”。有了母品牌的支持,这些子品牌在自己的市场中可谓“势如破竹”。往往一出生就可以横扫市场中的一众二线品牌。
就拿大家熟悉的二线品牌魅族、联想、坚果来说,面对荣耀、Redmi、iQOO、realme这些子品牌显得毫无“还手之力”。而“华米OV”几大一线大厂大有“本人不便出手,派个小弟就能把你干翻”的意思。
二、子品牌的由来
虽然如今市场的子品牌非常多,但仔细观察你就会发现。小米的Redmi、OPPO的realme和vivo的iQOO。其实都是19年以后才陆续成立的子品牌。在这之前这些一线品牌也并没有自己的子品牌。只有荣耀是成立于2013年,算是“大龄子品牌”了。
那么子品牌从哪里来的呢? 你可能意想不到,据我查到的资料。在国内智能手机业界中,第一个作出子品牌的是目前存在感很弱的中兴。
2012年10月31日,中兴旗下子品牌努比亚创立。这是智能手机时代,国内厂商的第一个子品牌。
之后2013年12月16日华为创立荣耀品牌,可算是步了中兴努比亚的后尘。
2015年5月28日 联想手机的子品牌 ZUK诞生。
了解 历史 的小伙伴可能看出来了。在“华米OV”之前,国内智能手机一线大厂是“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)。而这四家企业起初的销售模式是与运营商合作方式销售机器。
而当时智能手机的零售市场也开始兴起。而零售市场运营方式与运营商销售模式大相径庭,因此四家企业就纷纷创立了线下的“子品牌”。主旨区别于运营商市场,迅速搭建起自己的零售机市场。
之后的事情大家就比较了解了,中兴、酷派和联想在市场激烈竞争中败下阵来。唯有华为与荣耀两个品牌配合,在之后的智能手机大战中占尽先机。而后的小米、vivo和OPPO也纷纷效仿华为,创立子品牌来配合自己的整体战略。于是便发展成了如今智能手机的格局。
三、苹果为什么没有自己的子品牌
2007年至今,苹果旗下只有iPhone 一个品牌的智能手机品牌。并没有出现其他子品牌。
从销售渠道来看,苹果既有通过各国运营商捆绑销售的合约机,也有在线和门店销售的零售版。从价格区间来看,目前苹果既有iPhone SE 2这样的三千档机型,也有iPhone 12 Pro Max这样售价过万的机型。还有去年和前年的旗舰机降价销售,来补充各个价位。
那么苹果为何不学华为那样,去创立子品牌多元化经营深挖市场呢:
苹果不需要 。Counterpint Research的最新估算,2019年全球智能手机行业总利润为1000亿美元左右,而iPhone 占据了66%。 而这个比例在之前数年中曾高达80%以上。
别看iPhone 每年销量不过不到两亿部,但人家卖得大多数是高端机。利润比整个安卓阵营加起来还要多。
苹果做不到, 建立子品牌就需要建立两套设计、开发、库存、售后体系。要调配好资源又要协调关系做到“子母品牌”之间不打架。其在沟通和协调上需要做相当多的工作,没有一位像荣耀赵明和Redmi卢伟冰这样的帅才坐镇,基本不可能去完成。像苹果跨国公司的体量,估计很难做到协调和驾驭好一个子品牌。
由于各种差异。三星和苹果这类跨国公司并没有做子品牌的经历,也没有用子品牌打开一块市场的需求。所以它们也没有创立子品牌的需求。
总结:子品牌是国产厂商在激烈市场竞争中摸索出来的一种打法。 在国内手机市场的销售渠道和模式差别很大,为了避免在新市场中的机型与自有品牌冲突。所以干脆就创立子品牌来“轻装上阵”。
华为和荣耀两大品牌的成功也让其他厂商纷纷模仿。于是就有了国内独特的“子品牌”林立的情况。
而苹果这样的跨国公司,并没有深挖中国市场的需求。(就算库克想深挖中国市场,他也很难打过国产厂商)所以也自然不会有什么子品牌出现。
一说到苹果手机,大家的第一反应就是贵,那为什么苹果不出一个中低端品牌呢?这样可以下探市场,获得更多消费者。
其实任何一个厂家都不想做中低端产品(在高端不愁销量的情况下),苹果更是这样,费时费力不说,利润还低,售后问题还一大堆,搞不好还容易把攒起来的口碑砸掉。所以像华为这样的国产手机厂家才会成立一个新的子品牌出来,为的就是划分界限。
苹果最近两年的手机销量是呈下滑趋势的,但是股市却一而再,再而三的创新高。这说明苹果手机虽然越卖越少,但是自家却是越来越赚钱。
苹果手机从来就不便宜,现在的旗舰机都是一万多,所以苹果有足够的利润支撑整个产品的研发和更新迭代,整个公司运行非常 健康 可持续。没有迫切提升销量的需求和动力,所以苹果研究的方向是怎么提升产品的竞争力,而不是研究怎么销售更多的产品,怎么提高市场份额。
早在iPhone5C时代苹果就想过下探市场,用低价策略培养更多中端用户,但结果很尴尬,iPhone5C成为苹果 历史 上销量最差的产品(主要还是iPhone5C阉割有点狠,这就跟第一条的利润相关)。
后面的iPhoneSE作为清库存出现销量也不是很理想,只能说一般般。在iPhoneX爆火后,苹果直接出了八千多起步的iPhoneXS和iPhoneXsMax,但没想到iPhoneX把潜在用户全部抽干了,这一代的两款高价产品非常尴尬,不得已又把一开始不看好的iPhoneXr扶正,iPhone11的出现也暗示着苹果的底线就在此。
苹果确实没有真正意义上的廉价手机,今年的iPhoneSE都算是个例外了。但苹果手机的销售周期奇长,今年iPhone12出来后iPhoneXr都还在正常销售,要知道这手机是前年发布的了。
所以苹果用延长销售周期的形式变相降价,丰富产品线。现在的iPhoneXr也就三千多,相比苹果阵营,这也就是中端机了。所以苹果也有自己的小九九,用拉长销售周期的操作就可以降价拓展中端了,还更节省成本,干嘛去瞎折腾建立新品牌搞新款中端机呢。
成立子品牌,下探市场的出发点都很简单,那就是抢占更多市场,同时也培养更多潜在高端用户,形成一种品牌粘性。
但我们可以看到,一大半的iPhone用户对价格是很敏感的,真正不在乎价格逢新必买的还是极少数(看看每年新品的Pro和ProMax用户就可以看出),所以要想培养出大量优质的用户还是很难(毕竟整个 社会 的财富比例就这样)。所以苹果下探,想抢安卓用户的同时也会抢一部分iPhone的中端用户。
简单说,如果苹果出了一款3000元的中端机,那极有可能会抢了一部分五六千元的iPhone用户,所以苹果出中端机是一把双刃剑,有了iPhone5C、iPhoneSE这些前车之前后,苹果反而倾向于用产品的时间差来打价格差。
总的来说,苹果既没有开拓中低端用户的需求和必要,也没有开拓的动机,并且还有很多不确定性,这与苹果的整个规划理念不符合。
苹果不会这么做的。
首先这个跟苹果高端战略不符合,第二是苹果做中低端没有优势,第三是苹果现在很成功,不需要拓展转型。
1、中低端跟苹果高端战略不符合苹果一直以来都是走高端战略,如果做中低端的话,跟苹果发展战略不符合,可能会让苹果发展出现很大的问题。
现在苹果集中精力做高端产品,这样就能够把高端产品做的非常精细,可能留住大量的高端客户。而如果苹果开始做中低端产品,可能会让苹果管理层精力分散,从而可能会导致高端产品竞争力下降。
因此,苹果不会走中低端的。
2、苹果做中低端没有优势苹果从来都是走高端路线,在中低端领域内并没有任何的优势。从竞争的角度来说,苹果做中低端的话,那么相对于国内众多厂商,可以说几乎毫无优势。
这样的情况下,苹果也不会冒险去成立中低端品牌,去做中低端市场的,搞不好就是陷入亏损的泥塘,无法跟苹果董事会交待了。
因此,苹果做中低端并没有优势,是不会去做的。
3、苹果现在很成功,不需要转型苹果现在高端战略应该说很成功,也没有迫切的需求去转型。现在来说,苹果产品虽然走高端,但是每年的销售量非常大,销售额更大,而且也为苹果公司创造了巨额的利润,显然是非常成功的。
现在苹果高端战略很成功,根本不需要转型,踏踏实实把高端市场做精做细做好,足够苹果公司赚的盆满钵满了,苹果没有任何动力,更不会冒险去做中低端产品的。
4、结论综上所述,苹果不会这么做的。首先这个跟苹果高端战略不符合,第二是苹果做中低端没有优势,第三是苹果现在很成功,不需要拓展转型。
如果苹果早几年这么做,那也就没有安卓手机什么事情了,如果在2015年之前,苹果就推出3K以下的iPhone,那安卓那边除了三星也许可以突破一下外,国内厂家还会有机会突破高端吗?可以说国内品牌的安卓手机基本上会被压在3K以下,这样子的话,厂家的利润会受到很大的影响,进而影响研发市场推广等方面的进展,自然也不会有很大的发展了。
既然如此苹果为什么没有这么做呢?反而还在iPhone X的时候把价格提升的更高,给了安卓那边一定的机会,这可能与苹果比较封闭有关系,因为封闭,其iOS系统生态比安卓要优秀不少,进而有了自己的护城河,可以获取高利润,在这种情况下,苹果也没有动力去推中低端产品,一来影响自己的利润,二来影响品牌格调,消费者可能不买账,iPhone 5C就是例子。
而且移动互联网真正大爆发应该是2015年之后的事情,在此之前手机厂家也是觉得卖硬件赚钱就行了,苹果其实也没有脱离这个思路,后面苹果发现利用系统生态,在软件上面赚钱也是很不错的,所以在iPhone 11的时候,脑子转过弯来了,开始重视软件生态了,在当年的开发者大会上,苹果明显有往软件服务上面走的迹象,而后续更新了iPhone SE也算是一个表态吧。
第一、苹果没有这个需要。
我们统计2019年到2020年苹果公司的单销售额和利润率,可以发现苹果公司的三季度销售额在400-700亿美元之间平稳波动,利润率也在30%的高位水平。一家公司赚取的利润已经是其他智能手机厂家的总和。已经取得绝对霸主的地位的时候需要的是不断创新让追赶者永远赶不上,而不是去搞所谓的子品牌。
苹果产品的定位不管是手机、电脑、配件等方面都是行业顶尖水平,好不容易 提升起来的B格,不可能为了赚点零碎铜钿而降低。一个品牌的定位一旦被拉低,想要再往上走几乎是不可能的。参考民族品牌小米,小米想要做高端最大的敌人不是苹果,不是华为,而是小米自身。因为早期的定位就是中低端,甚至连自己都产品经理都说用户是屌丝,可能买得起价格吗?
所以苹果自毁品牌搞中低端子品牌摆明了就是得不偿失的事情,苹果公司不可能犯这个错误。
这个世界是多元的,即使苹果再优秀,也需要其他品牌的存在。如果苹果弄一个中低端子品牌,把其他厂家赶尽杀绝的那一天,也就是苹果的末日。在美国和欧盟等国家地区,反垄断法可不是TXT摆着看看的,而是真枪实弹的exe。苹果、谷歌、微软等 科技 巨头被罚跪地叫爸爸。
只要苹果敢用中低端品牌收割全世界市场,罚单第一天将贴满苹果总部。
说了这么多,苹果现阶段是不可能推出中低端子品牌来收割的,短期内也不可能推出。所以还是努力搬砖,想买啥买啥。贵不是苹果的缺点,是我的缺点——穷。
首先要明确的一点是,华为并没有中低端子品牌,荣耀同样是一个正常的品牌,它也有高端产品。比如今年的荣耀30 Pro+同样卖到了4000元价位,这显然不是一个中低端品牌。
其次荣耀的诞生主要是因为以小米为首的互联网手机品牌的崛起。由于最初的互联网手机基本都在线上销售,没有线下实体店,因此在成本上有很大的优势,比如不需要支付房租,也不需要导购,甚至连传统的宣传广告都没有。因此在相同的硬件配置下,小米等互联网手机的价格要比华为、OPPO、vivo、联想这样的传统手机便宜不少,这样一来就给传统手机品牌带来了很大的压力。所以华为就成了了荣耀这个定位于互联网手机的子品牌,与小米们竞争。
而华为的做法也获得了成效,在2014年之前国内手机市场的龙头老大是“中华酷联”,而到了2017年之后,就传统厂商就只剩下华为一家了。虽然现在华为品牌十分强势,但是当初如果没有荣耀当初在中低端价位走销量,华为的手机业务不一定能够延续下来。
后来互联网手机也在不断成长,小米开始从线上反攻线下,有了自己的子品牌红米。荣耀同样也在向高端价位上探。荣耀V系列连续几款手机都获得成功之后,它的产品线也覆盖了1000元到3000元价位,再到今年的荣耀30系列一举站上了4000元价位。
也就是说虽然华为成立荣耀最初时为了和小米在中低端市场竞争,但是随着手机市场的不断变化,荣耀品牌的自主性也越来越强了。所以今年荣耀从华为分离出去虽然是因为外部压力,但如果给荣耀更多的时间,它迟早也会脱离华为成为一个独立的手机品牌。
再来说苹果为什么不成立一个子品牌,下探到中低端价位呢?因为没有必要。
首先苹果并非没有中低端手机,打开苹果官网,会发现前两年的iPhone XR还在售,而像iPhone 8 Plus甚至iPhone 7 Plus等旧型号的苹果手机仍然可以在第三方渠道买到全新的版本。而这些旧型号iPhone的价格也比最初首发时便宜了不少,基本上从2500元到4000元价位都可以买到各种旧型号的iPhone手机。而这些旧型号iPhone,就是苹果的中低端产品线。
而且打开某东、某猫等电商平台,会发现至今iPhone 8 Plus、iPhone 7 Plus这些旧苹果手机的销量仍然很不错,甚至比一些新款安卓手机卖得还要好。今年出的iPhone SE 2也是用iPhone 8的模具改的,除了SoC之外基本换汤不换药,但也卖得挺不错。也就是说,苹果光靠卖旧款手机就可以在中低端市场获得足够的销量了,为什么要重新做一个子品牌呢?
更何况,一个新的子品牌总不能产品都和iPhone长一样吧?那么就需要重新设计子品牌的手机,重新考察市场,制定营销策略,招聘员工,甚至连线下的实体店都得开新的。这样一来就会产生巨大的成本。而苹果的子品牌如何效仿华为,手机的性能和主品牌差不多,但是价格要相对便宜一些,那么子品牌就有可能会冲击主品牌,甚至影响到苹果的品牌价值。毕竟苹果一开始就定位高端,搞一个子品牌就相当于自降身价了,实在是吃力不讨好。
而且很多用户选择苹果就是冲着强悍的性能和高端的品牌来的,如果做一个子品牌,产品性能不足,品牌也知名度不高,反倒有可能会面临无人问津的尴尬情况。
大部分品牌是有灵魂的
这是产品定位的问题。苹果要维护他高大上的市场形象
② 苹果为什么会每年只发售一款新手机呢
首先,我们要知道苹果手机只有iPhone系列,不像华为、三星等这些安卓手机厂商拥有多个系列。拿华为举例子,拥有高端的P系列、Mate系列以及中端的nova系列、麦锋系列,和最后的低端畅享系列。
小编认为还有一点是非常重要的,也就是苹果的制造理念,苹果追求的是极致,一年之内也许就推出几款手机,但是每一部都是精品,这一点小编还是非常佩服的,我们国内的很多厂家则是模仿苹果手机。
③ 对比华为、小米,苹果手机的销量是不服不行的!其中有什么原因
这里我直接帮大家做一个汇总,方便大家查阅一下相关的信息,只计算苹果iphone6系列的机型呢,截止到2020年六月份的数据,大家可以看一下:
不知道大家对这些数据有什么概念,作为一个手机行业的人士来说,对于这种单品的销量,我只能赞叹一句,苹果手机确实NB!
苹果手机的平均单品销量几乎都在三千万以上,哪怕是被人唱衰的iphone se的销量都在3000万台左右,一台神奇的iphone6系列在生命周期内总销量高达2.2亿台,什么概念,如果全部在中国销售,相当于七个人里面肯定就有人有一台,平均单品销量高达1.1亿台!
有些人可能觉得对于这些单品量没什么感觉,那么,作为对比我们再来看一看国产手机单品销量的情况,小米数字系列的单品销量,其中销量最高的是小米三,累计生命周期销量达到1600万台。其次是小米四系列单品销量达到1400万台,而被外界看好的小米十系列,根据小米官方的数据,其总销量大概在800万台左右,请注意系列总销量是单品,也就是包括小米十、小米10Pro以及小米10的另一个版本,那么我们就算按照1000万台的数据计算,单品销量基本上不会超过500万台。
看完小米,我们再来看一看华为,华为mate20系列在发布四个月后于总宣布系列发货量突破1000万台,而一款手机的主要销量,其实就在头几个月,后期出货会日渐下调,华为mate20系列生命周期内的总销量不会突破2000万台,否则的话,华为方面肯定会有所表示,那么计算下来,华为mate20一共有三款手机,平均销量也在500万台左右,至于华为mate30系列总销量,预计也不会突破2000万台,目前已知的单品销量最高的是荣耀的9X系列,单品生命周期内的销量应该可以达到1500万台,至于其他机型上我们就不再罗列单品量,大概不会超过华为以及小米的。
从上面的数据来看,大家也可以看得出来,苹果单品量一般都在3000万台以上,而国内品牌的手机产品,尤其是中高端产品的销量几乎都在1000万台以下,有些品牌的单品生命周期销量可能只有三四百万台,甚至100多万台,而且预计销量并不稳定,那么,在如此巨量的单品销量差面前,如果你是手机保护壳的生产企业,你会选择生产谁家的保护壳儿呢,毫无疑问,哪个赚钱哪个多,我们选哪个当然是苹果,对吧,单品销量最大的就是因为用户群体庞大,那么这部分群体对于某一款机型的保护和需求就会增多,而工业品的开模成本是很高的,需要用销量去做分摊,销量越高,其平摊下来的成本也就越低,那么在这种情况下,手机壳生产企业当然会更倾向于生产iphone的手机壳,这一点应该很好理解。
此外,iphone手机用户一般是可以归为两类,一类是虽然本身没什么钱,但是对于这种手机的差。产品要求比较高,且比较在意产品的品牌外在的感官价值,而且消费能力也比较高,这里注意一下消费能力和有钱是两码事,另一类就是那些具备一定经济实力,且用户不管哪一类,其实都是优质的潜在客户群体,那么对于手机壳生产企业来说,这样的客户群体,当然要比其他的品牌用户群体更加稳定,在这种情况下,生产和设计,苹果手机壳的厂家越来越多,那么,为了使自家的产品能够脱颖而出,生产厂商肯定会绞尽脑汁去设计和创新,所以手机壳的整体设计感和数量都会比其他的更加丰富和富有创新性!
最后一个原因就是搭产品的生命周期远远超过于其他安卓手机一大截,三年前发布的iphone8系列依旧在出售,而且对于手机壳生产厂商来说绝对是一大福音,而安卓手机的生命周期大部分都是昙花一现,一般不会超过一年,所以说打铁还需自身硬,这也是保证苹果的销量的一大原因!
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