1. 为什么淘宝中的商品详情页突然不显示具体库存了
为了更好的服务买卖双方，平台(包含淘宝、天猫)对评价产品做了升级，统一对手机淘宝、PC端的商品详情页的“月销量”、“库存”数据做升级调整，因此淘宝商品详情页会出现不显示具体库存的情况。
本期主要变更点：
一、商品详情的“月销量”详情如下：
数量级展示分档说明：本次展示共分7档：1-100、100+、200+、500+、1000+、1万+、5万+
1、实际 0<月销量<100时，展示：1-100之间的具体数值。
2、实际 100<=月销量<200，展示：100+
3、实际 200<=月销量<500，展示：200+
4、实际 500<=月销量<1000，展示：500+
5、实际 1000<=月销量<10000，展示：1000+
6、实际 10000<=月销量<50000，展示：1万+
7、实际 50000<=月销量，展示：5万+
二、商品详情的“库存”，详情如下：
本次展示共分2档：
1、实际库存大于10件，不展示具体库存数据。
2、实际库存小于等于10件，通过角标提示“库存紧张”。
常见问题
本次产品升级面向全网用户进行统一调整，所有商家的宝贝都是一样的展示方式，对所有商家均是公平的。为了今后专注为用户提供更好的产品和服务，数据升级调整后，所有店铺商品的销量、库存、评价内容、店铺等级、店铺动态评分等都将是用户选择该店铺时的参考依据。
温馨提醒：
“月销量”、“库存”计数展示变了，不会对店铺考核、参加活动等产生影响。本次只是调整了宝贝评价展示的形式，实际商品信用分、销量统计仍维持不变，也不会对店铺考核、活动准入等有任何影响，大家可以放心！
2. 为什么淘宝中的商品详情页突然不显示具体库存了
为了更好的服务买家和卖家，平台（包括淘宝和天猫）对评估的产品进行了升级，并对移动淘宝和PC端产品明细页面的“月销量”和“库存”数据进行了升级和调整。因此，淘宝的产品详情页面不会显示具体的库存。
“月销售额”明细如下：
展览级别排序：本次展览分为7个等级：1－100、100＋、200＋、500＋、1000＋、10000＋、50000＋
1、当实际0<月销售额<100时，显示1-100之间的具体值。
2、实际100<=月销售额<200，显示:100+
3、实际200<=月销售额<500，显示:200+
4、实际500<=月销售额<1000，显示:500+
5、实际1000<=月销售额<10000，显示:1000+
6、实际10000<=月销售额<50000，显示:10000 +
7、实际50000<=月销售额，显示:50000 +
常见问题：
该产品升级针对全网用户进行统一调整，所有商家都是宝贝一样的展示方式，对所有商家都是公平的。为了在未来专注于为用户提供更好的产品和服务，经过数据升级和调整，将所有门店的销量、库存、评估内容、门店等级和动态评分作为用户选择门店的参考依据。
温馨提醒：
更改“月销售额”和“库存”盘点显示，不影响店铺评估和参与活动。本次只是调整了宝贝评估展示形式，实际产品信用评分、销售统计保持不变，不会对店面评估、活动访问等产生任何影响，您可以放心！
3. 淘宝“该宝贝在您所选地区暂无库存”是怎么回事
购买时填写的所在地区的选中商品现在还没有库存，无库存就是没有货了，库存管理是制造业或者服务业生产经营全过程的所需要的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平，如果经营不当控制库存不力就会发生以下情况。
如果控制库存不力，有可能导致库存的过剩或不足。就是没有库存，例如在淘宝中买家购买时所选地区暂无库存，就是库存不足引起的，库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产力瓶颈等；而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处会产生更大的效益。
(3)淘宝为什么不留库存扩展阅读：
库存管理及存在的部分问题：
随着互联网、ERP、电子商务等信息技术在企业中的应用，企业的竞争模式发生了根本变化，21世纪市场竞争已由单个企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。
供应链上各个环节的企业通过信息技术可以实现信息和资源的共享和相互渗透，达到优势互补的目的，从而能更有效地向市场提供产品和服务、增强市场竞争实力。
对于一个制造型的企业而言，如何设置和维持一个合理的库存水平，以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增加仓储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。
在一般的企业库存管理中普遍存在库存量过高以及整个供应链中需求变异放大的问题(即“牛鞭效应”)。为了保障企业的准时生产，很多企业都存在库存量过高的问题，还有库存管理技术问题等等。
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