1、目标的SMART原则S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。
2、M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
3、A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。
4、R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察。
5、T代表有时限(Time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。
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