㈠ 为什么淘宝能打败易趣
大家都知道淘宝之所以能打败易趣，支付宝功不可没。网上交易的欺诈行为一备行直是易趣最誉搭大的软肋，支付宝的出庆滚拿现彻底改变了这个情况。
㈡ 为什么淘宝会打败易趣
因为易趣太自以为是了，很多设定和问题都做不到平易近人，加上很多服务都是收费的。而淘宝则选择了截然相反的方向，首先，不收费，其次，在一些问题上，淘宝的处理的确以人为本，例如投诉、客服。
此外，易趣一直都把自己的定位为向外扩充型，从建立之初的模式刻意模仿一些收费的拍卖网站，到它与ebay的合作就知道了。其发展的核心无法令人相信易趣是以服务为本位的，淘宝则恰恰相反，一切发展皆以服务为本位，很值得同类网站和公司学习。
p.s. 本人不是上述两家公司的员工，但却是一个从易趣转投到淘宝的用户，其中经历了许多问题，例如买卖纠纷、诚信问题，但易趣和淘宝给出的做法和答案却是截然相反的，提供网络服务的，归根到底就看能不能留人。
㈢ 思考淘宝当年为什么能超越易趣的原因，至少200字
为什么淘宝成功，易趣却一败涂地呢，主要原因有三个。请看下面分析：
1，易趣输在对C2C电商商业模式的错误理解上：
“eachnet就是误算taobao肯定也会背起盈利的包袱才失误让taobao现在如此嚣张，taobao就是不收费又如何？”
当年易趣认为，你淘宝的崛起是靠免费，可是c2c商城的盈利模式就是收中介费，因此现在你免费我收费，看起来你很嚣张。但是迟早有一天你也要收费，到时候我背后有洋大人ebay撑腰你只是一个土鳖山寨企业，我还是能胜过你„„
但是，淘宝就是不收费，一直不收费，易趣等啊等啊，一直等到彻底杯具了。 2，易趣输在对新增用户拓展不力上：
当年淘宝的取胜并不是靠从易趣手里抢用户。店家不会轻易搬家的，在淘宝刚刚开始推广的时候，铺天盖地的广告和满互联网的强制弹出窗口让所有人都非常反感淘宝。而且和今天的感觉不一样，当年大家觉得淘宝这个名字非常山寨，非常的民工，易趣卖家大多数不喜欢。
而且对于卖家来说，当淘宝有一定吸引力的时候，他们不必搬家，互联网的介质虚拟化使得他们只要在淘宝开分店就好了。也就是当淘宝终于开始吸引了易趣的卖家到淘宝开店的时候，易趣实际上并没有流失自己的用户。
真正让淘宝崛起的是那些根本没有上网购物，没有上网开店的人。在淘宝的强力广告推动下，无数第一次接触电子商务的用户选择了淘宝网。在当年本身连年网民数量高速增长的年代，淘宝网最大限度的抢占了增量市场，而易趣拘泥于已有客户的维系„„
最后，当淘宝掌握了中国互联网上接近80%的交易流量入口以后，就基本上宣告了易趣的失败。
3，易趣输在ebay这个老板身上：
03年初易趣和淘宝的位置掉个儿了。理论上来讲，既然淘宝能拼掉易趣，易趣也不应该没有机会补救。但是不巧的是当时易趣已经变成了ebay易趣，整个易趣开始变得僵化，官僚，缺乏应变能力和互联网公司因该有的快速反应能力。
中国的c2c业务已经呈现出非常明显的网上个体户店铺的特征，但是易趣还是死认着ebay创造的“个人闲置物品交易”的理念，以拍卖为主。这彻底宣告了易趣丧失和淘宝竞争的资格。
听说在网络有啊上线当天，杭州淘宝许多中高层特别设宴欢庆网络选择做C2C平台而不是购物搜索，这证明了淘宝团队对竞争对手的重视和对行业发展理解的正确性。
淘宝成功，支付宝很重要，非常重要。但是易趣失败，支付宝不是首要原因。如果其它条件都不变只是让淘宝没有支付宝
服务意识之败, 创业意识之败。 就是易趣的这两个败因，都落脚于其员工队伍的基本构成：一线员工。当然，易趣之败，原因有很多，不过恐怕最根本的原因，还是一个因素：人，从高层到一线，都脱不了干系。
eBay每天都有数以百万的家具、收藏品、电脑、车辆在eBay上被刊登、贩售、卖出。有些物品稀有且珍贵，然而大部分的物品可能只是个满布灰尘、看起来毫不起眼的小玩意。这些物品常被他人给忽略，但如果能在全球性的大市场
贩售，那么其身价就有可能水涨船高。只要物品不违反法律或是在eBay的禁止贩售清单之内，即可以在eBay刊登贩售。服务及虚拟物品也在可贩售物品的范围之内。可以任意刊登虚假拍卖布告的地方
淘宝对于买卖双方在支付环节上的交易安全问题，淘宝推出了名为“支付宝”的付款发货方式，以此来降低交易的风险。支付宝特别适用于电脑、手机、首饰及其它单价较高的物品交易或者一切希望对安全更有保障的交易。在淘宝使用支付宝目前是免费的。当用户用支付商品货款的时候，通过淘宝的工行接口付款，用户不用负担汇费。
㈣ 昔日“国内第一大电商”易趣网关停！它为何会被淘宝反超
昔日“国内第一大电商” 易趣网发布公告停止易趣网站的运营并关闭易趣网站。易趣网从成立到关闭已经经历了23年，在辉煌时期期，易趣网一家可以占领整个电商市场60%的份额。从成立到被淘宝反超，而后关闭，其后的原因让人深思。
3、管理方针错误。
易趣网曾经是国国内最大的电商，但是最后卖给了Ebay。 Ebay将美国的一些运营方法搬到内地，遭遇了水土不服。为了解决水土不服的问题，又将国外的高管空降到中国，仍然没有办法熟悉中国的市场。既然是本土的电商，需要适应本土的企业以及本土的文化风情，而不是用技术来解决市场问题。
㈤ 易趣被淘宝打败的原因
易趣，你为什么打不过淘宝?这不是个命题，也不是断语，至少从目前来说，易趣还没有找到打败淘宝之道。那么，淘宝是如何打败易趣的?下面就由我告诉大家易趣被淘宝打败的原因吧!
易趣被淘宝打败的原因
易趣被淘宝打败的原因1、 收费策略
免费政策的效果和冲击，使淘宝的竞争对手易趣网公关总监白伟基承认：“这个市场还很大，中国目前只有400万进行网上交易的用户，8000万网民其中只有7%的人会在网上购物，因此还有很大的市场拓展潜力。显然，如果易趣是免费的话，这种成绩应该是易趣的。” 从alexa的统计数据看，易趣流量急剧下跌，几乎呈直线下行，这是因为很多原先易趣的用户已经认识到这这种对接在中国的意义不大，除非是跨模式的融合。更为重要的一点是，如果考虑到易趣和淘宝的用裤激高户数之差，易趣最新的用户数据是690万，而淘宝网的最新用户数据是220万。简单换算一下，也就是说单个用户在淘宝的成交额约是易趣的3倍。因此，收费策略是淘宝超越易趣的一大原因。
易趣被淘宝打败的原因2、淘宝社区
淘宝为什么能打败易趣，核心就在于淘宝给卖家能提供更大的交易量，能赚更多的钱，这是易趣所不能比的。所以大家才会选择淘宝开店，而不是易趣开店。淘宝的成功很大程度是淘宝社区的成功，当时的互联网发展还比较慢，很多人都不知道如何网上开店，而淘宝大学却义务的承担 教育 网民如何网上开店。同时让老卖家写教材去教新人如何网上开店，当然老卖家写教材教人开店的同时也宣传了自己。
淘宝就通过这样的机制不断的培养新人加入淘宝开店，而易趣在胡尺教育新人开店的方便差多了。易趣把在美国的那一套完完整整的搬到中国来，他们不了解中国的网民，易趣不懂得中国网民最需要的是学习如何开店。而淘宝恰好弥补了这一个空缺。就在现在淘宝、拍拍、易趣三分天下的市场里。如果一个新人想学习网上开店，他会选择吗?更多的会是选择淘宝，因为淘宝有更多的教材指导他如何开店，淘宝社区就是一个免费的网上开店大全。这就是淘宝最成功之处，也是淘宝打败易趣最核心之一。
易趣被淘宝打败的原因3、支付工具与通讯工具
用户更愿意选择淘宝网而不是eBay易趣。这一比例分别为62.9%和38.2%。淘宝卖家对淘宝网最满意的是支付工具(支付宝)和通讯工具(阿里旺旺);淘宝网之所以成功就在于其支付宝和阿里旺旺两大工具的及时推出，让买卖双方能问清楚再买，能给安全交易免费买个 保险 。而eBay易趣用户对自己网站最满意的则是商品的搜索功能。
易趣被淘宝打败的原因4、消费者构成
和其他互联网应用市场不同，C2C网上购物女性扮演着“半边天”的角色。最大宗的C2C网上购物商品中的服装、化妆品及珠宝，女性买家和卖家的铅盯数量均超越男性买家和卖家数量。女性买家还在食品与保健品、居家用品、玩具及婴幼儿用品以及宠物及宠物用品等方面超越男性买家。淘宝网的女性买家已经接近一半，其中不少都是网上购物常客。
易趣被淘宝打败的原因5、管理策略
易趣的母公司Ebay这家美国国际公司不了解国内市场，过分忽略了中国市场的特殊性，简单地把美国化等同于国际化，把美国Ebay的一些做法照搬到中国来;其次易趣没有熟悉本土的管理人员，目前易趣的主要高管都是Ebay空降过来，熟悉Ebay可是不熟悉中国环境，原先熟悉中国市场又了解Ebay的创业者基本上已经引退;最后，技术平台过早的国际化，易趣过分强调技术决定市场。
易趣被淘宝打败的原因6、网站登陆速度
很多消费者反映，易趣登录速度过慢。
㈥ ‘淘宝网’和‘易趣网’那个更好
第一篇
①首页
易趣的首页简洁素雅，给人的感觉有：权威、酷、大型网站等，色彩的基调使用的是偏中性，感觉适合的人群面较广。
淘宝的首页则采取了非常Q的方式来讨好人心，且多处运用了暖系色彩，虽然总体布局上两者相差不甚远，但是淘宝的感觉是：亲切、贴心。
另提一点，进入易趣社区的首页，给我的感觉是似乎进入了淘宝网。
②给予用户的便利
总体来说，在商品的分类、搜索、交易等方面，双方的表现基本一致，我想大多数交易网站也都类似于如此布局。
要提的重点是双方的附带产品，也就是说易趣提供给用户的附带品是“易趣助理”，而淘宝提供的则是“淘宝旺旺”。很显然这两款软件是截然不同的，“易趣助理”的功能是为卖家提供更方便的上货服务，而“淘宝旺旺”则将其功能放在了即时交流的平台上，这对买卖双方来说，都是互利的。或许有人会说，这样容易使买卖双方达成规避费用的协议，那对交易网站来说就是致命的武器。当时大家不要忘了淘宝尚在初期阶段，其麾下大多数卖家都是没几个心心的，卖家想冲心，必然不会逃避任何合理的费用，且淘宝现在处于优惠、免费的政策期间，如果有一天淘宝的高级卖家与易趣能相提并论了，那他BETA版本的淘宝旺旺就会有相应的更改措施了。
③店铺
由于我来的晚，没有亲眼领略到易趣免费店铺的风采，不过观赏了一下付费店铺。从两家的店铺布局来看，基本上也属于不分伯仲型，不过在我看来并无优点可言，或许是出于网络资源有限的考虑，店铺基本上还是字多图少，而且除了能传一张图片，选一个颜色外，基本体现不出什么个性。在这点上，双方没人能突破这个框架。
④论坛、社区
发现许多人都评论过这点了，易趣的社区给人的感觉是乱杂，就象一间毛胚房，没有什么装饰，淘宝的论坛则比较清晰明了，且运用了大量的主题色块，无论是查找帖子还是翻阅都较为轻松。
还有一点要提的是个人签名与图片，这个只在淘宝有，这也是淘宝论坛较为吸引人的特点之一，不要忘了，网站的浏览量基本由卖家所构成，职业买家不必每天都上网买东西，而且也没有任何牵挂，但是卖家则需每天都来，看看自己的店，看看论坛，看看有什么新闻。（除非是有特殊理由或者不负责任的）因此，照我看来，其实有70%的潜在购买者，都是一些卖家，卖家可以在1分钟内完成买卖身份的转换，而这点买家办不到。如果论坛贴子下有一张较为吸引人的店铺宣传图，且自动为你连接到你的店铺，那点击率必然上升。这比光看名字、不知卖什么的要好的多吧。
还有就是每个在淘宝开店的卖家都有一个属于自己的域名，虽然这仅是一个小小的便利，却也比较能够吸引人。
⑤总结
说了这么多，好象都在说淘宝的好话呀，呵呵。其实事实就是长江后浪推前浪，淘宝在构架网站的时候，必然对易趣的每一个环节进行分析对比，做的比易趣更好那也是理所当然的.
第二篇
第一从商业角度而言，易趣比淘宝更遵循商品竞争的规律，可以这样比喻，易趣充份体现了商业竞争中“商场无父子”的规律，一切按市场规范来操作，而淘宝更像一个友情大网站，更多的交易是在网下，通过各种方式来成交，而不是正规的来拍下商品成交。也许这样说，有人会说喵喵那你为什么不去易趣，而要在淘宝呢？喵喵的猫之家本身就与众不同，是一个朋友买朋友卖的店，所以喵喵不去易趣，淘宝的小雪球分店也是由喵喵的好朋友小雪球全权打理。
如果淘宝想超越易趣，喵喵的感觉是：淘宝应该更快像易趣一样规范起来管理，既然淘宝提供的是网店平台，现在也是以”人情味”操作为运作的口号，但商场就是商场，如果想发展，想吸引更多的买家和卖家，让大家都得到真正的实惠，“人情”这一口号对于淘宝而言并不是正确的(我个人感觉)，因为我是人情式的店，所以我知道如果讲人情，就很难求发展，对于不求上进的喵喵而言，人情是可以的，但对于淘宝这样的一个大网站而言，应该是“无情制度，友情操作”才是真正的出路。
淘宝现在应该做的是尽快将制度规范，尽量杜绝网下交易，将一切交易都归到店里，这样才能真正提高买家与卖家的成交量，打响淘宝的知名度，不然来淘宝的人很多是冲着论坛，并不是冲着商品而来。不过说实话，我喜欢淘宝的论坛。xixi
第二 从购买群体而言，易趣的购买群众多元化，店的商品也是多元化，这与它成立的时间长有关。淘宝的购买群体偏向年轻化，店主们也很多很年轻，商品偏于时尚化，商品种类相对集中。从买家到卖家的操作都偏向不成熟化，感情操作比理性操作要多。淘宝现在的界面也让人找东东特别困难，看了大卖家贴钱送大礼，说实话，喵喵到现在除了宣传页面上的几种商品外，别的都不知道怎么找呢。
第三 从费用而言，淘宝现在是不收费的，这也是论坛贴里大家抨击易趣最多的地方。对于易趣上调费用一事，大家也是众口一词，说易趣黑。但从一个网站的运作来说，我想做IT业的人应该知道，一个好的网站从硬件到软件需要多少人员来支撑，多少费用来经营。免费的大餐不是那么好吃的。这也是喵喵宁愿每年花大几千去维持自己的网站，而并不是开一个免费店铺了事的原因。如果你想免费，你就要付出。现在淘宝为大家提供的是免费的午餐，因为它有阿里巴巴的支持，在人流量不大的情况下，是可以的，但随着人越来越多，硬 件软件都要跟上的情况下，费用的支出多少我想淘宝的经营者肯定就会考虑到的。三年免费是可能的，三年后会如何呢?
所以就目前来看我个人觉得应该”淘宝网”更适合一些
价格也挺实在，信用也蛮好的，总之我在淘宝买了两次
都是可以说是”物有所值”吧
这些意见，仅供您参考
㈦ 为什么淘宝、抖音都做得那么成功，易趣却一败涂地了
某年，邵亦波创立了易趣，在他29岁时是实现了身价过亿，但是好景不长，过后几年，易趣被美国最大的以个人卖家为主的购物网站——易贝收购。同年阿里巴巴抓住了这个机会，创立了淘宝，后来易趣与淘宝竞争，却是淘宝取得了胜利。
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