A. 公司以生意不好为理由不让员工上班 又没有补偿 应该怎么办
这个问题得看是站在哪个角度去看待了。国家就是一个大公司，老板是这个故事的员工，老板交税就是为公司创造效益，很多老板没有休息，没有假期，起的比鸡早，睡的比鬼还晚，但是国家这个大公司也没有给这个任劳任怨的员工发工资，更没有补偿，甚至这个员工还亏钱。换个角度来看，小公司里员工有工资，甚至这个员工创造的价值没有工资高，加个班还要补偿。这就是体制的不一样！如果是打工心态来看这个事那是要补偿的，如果是合伙人思维去看待，公司业绩不好加班也是应该的。无数的小老板想着员工和老板一样为企业操心负责，但是不让员工赚老板一样的钱，那就是痴人说梦。可以建议老板学习合伙人模式，让员工多干活必须多给钱，这样才能实现企业员工双赢，这也是时代的趋势。
B. 我在饭店工作老板说生意不好要裁人结果不知道什么原因就把我裁了该怎
业绩不好，多数老板就会裁工作能力不强的，你如果觉得我说的有道理，就要客观的看待这问题，如果你真心想继续干，那么就要拿出你的态度来，我相信任何一个老板就算亏本，也不会放走任何一个有能力的员工。所以，这个时候该反省，想下自己工作上哪些不足，人家既然亏钱，如果我们没有信心创造价值，聪明点的员工都不好意思要工资，自己就请退。希望我的话没有过多伤到你，在这个社会上生存，不同于以前的国企，一定要分分钟考量自己，给人家创造价值多少，是否给人家拖后腿，往往能够反省自己的人少之又少，可很多时候非得等老板为难的时候，让自己也难堪，做人要知趣。祝你
未来的人生路畅通无阻。这番话我不是仅仅给你说的，是给更多的人听的，别介意哈！
C. 公司发展不好要裁员，什么样的员工最容易被裁
裁员一定是根据公司战略发展、经营需要而作出的一个决定。在职场中，企业要求员工能够在公司发展的不同时期做出对应的价值或贡献，如果你突然掉队了，那你就很危险了！
什么样的人最容易成为被裁员的对象呢？
第五类，能力最好，态度最好，但是公司不需要你了
这是被裁员的人里，最令人叹息的一类。拥有非常优秀的工作能力，对工作也报以热情和投入。但职场是双向的，不仅是人对公司的选择，也是公司对人的选择。当一个公司因为经营状况、竞争态势、业务转型等原因不得不优化自身结构，即便是如此优秀的人也仍会在被裁员之列。
你什么都没做错，只是公司和你之间不再彼此需要和适合。
被裁员，是大多数人人生中必然要经历，判空必然要迈过的一道坎。很多人因此承受了非常大的身心压力。但我们必须要认清的是，被裁员并不是一次失败，相反，这是一次反思、复盘、重新出发的契机和起点。被裁员无关对自我价值的定义，只是让你更清楚看到自己的不足，犯过的错误；被裁员会对生活产生短期的影响，但世界广阔，以新的视角、新的思考去面对，用更勇敢和坚韧的姿态去迎接，你会发现通往罗马的路不止一条。
D. 公司经营状况不好，裁员是否合法
经济性裁员，是指用人单位一次性辞退部分劳动者，以此作为改善生产经营状况的一种手段，其目的是保护自己在市场经济中的竞争和生存能力，度过暂时的难关。经济性裁员，是指用人单位一次性辞退部分劳动者，以此作为改善生产经营状况的一种手段，其目的是保护自己在市场经济中的竞争和生存能力，度过暂时的难关。《劳动法》第27条规定“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员”。这一条是我国劳动法的新规定，也称经济裁员。由于‘经济裁员”也必然要影响职工生活，增加社会失业率，因此，劳动行政部门要积极监督检查裁员是否符合本法规定的允许裁员的范围，是否道守裁员的法定程序等。经济裁员除符合上述条件外，还需经过以下程序： (1)提前30日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料;裁减人员既非职工的过错也非职工本身的原因，且裁员总会给职工在某种程度上造成生活等方面的负作用，为此，裁员前应听取工会或职工的意见。 (2)提出裁减人员方案，辩氏扒内容包括：被裁减人员名单、裁减人时间及实施步骤，符合法律、行政法规规定和集体携昌合核春同约定的被裁减人员的经济补偿办法;用人单位不得裁减下列人员：患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;女职工在孕期、产期、哺乳期内的;法律、行政法规规定的其他情形。 (3)将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善; (4)向当地劳动保障行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动保障行政部门的意见; (5)由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理 解除劳动合同 手续，按照有关规定向被裁减人员本人 支付经济补偿金 ，并出具裁减人员证明书。
E. 公司为何要一边招人，一边裁员
一、企业为什么裁员裁员本来就是企业一种正常的人才流动机制。也就是说，企业本身自己建立有健全的人才流动机制，可能每年、每个季度、甚至到每天都有裁员发生。因此这个是再平常不过的事情了。二是裁员本身是企业人才团队保持活力及竞争力的一种手段和措施。现代企业特别是民营企业都册谈基本是以业绩为导向。这个的进一步逻辑就是，员工的绩效结果会区分“三六九等”。因此，排位靠末尾的自然被淘汰。
F. 为什么上海很多公司都裁员
上海很多公司都裁员都是因为。
1、疫情反复，企业不好盈利，预期不妙。
2、政策影响，很多行业受到限制，预期改变。
3、加班的管控，不许再996了，企业为了节约成本。
4、新毕业的大学生有1100万，企业需要新鲜、年轻的血液。
5、互联网行业的天花板到了，增长乏力。
6、老百姓手里没钱了，消费不振，企业经营困难。
7、疫情，导致很多地方开不了工、生意做不了。
8、工业机器人、自动化等替代人，让更多的人被裁。
9、年龄越桐培大，企业用工成本越高，所以企业时不时就要淘汰老弱病残。
10、未来不确定因素增多，企业为了活下去。
11、老板和有钱人也不迅旅好过，只能拿员工亩轮凳开刀、收缩战线。
G. 店里生意不好，店长准备裁员，这样合理吗，我是做化妆品销售的，当时直接去面试没有签合同
其实因为店里生意不好，裁员这圆李蠢是很橘陪正常的情况，就像一个公司或者一个厂子裁员是一样的，都是他们说了算的，除了给予一定的补偿以外，其他的扰腊你真的什么办法也没有。
H. 好的企业为什么会裁员呢企业裁员到底是有什么决定的呢
正值寒冬，市场又风声鹤唳，在职人员随时面临着被裁员问题，因此，小编为大家总结了决定裁员的三大核心原因，希望对您有所帮助。经济性裁员，为了控制成本特点：越贵的越容易被裁掉裁员方向：目前很多企业都更倾向于灵活用工选择精简规模，精简机构。绝巧仔企业面临寒冬时，也愿意找一些临时工。就是最后，大家讨论最多的，还是中年危机。
任何时候都要争做团队里的Top 20%，要有自己独特的价值，持续提升自己，为团队、公司创造更高的价值。持续提升自己在内部和外部的影响力和人脉，也就是自己的职场竞争力。洞察公司的状况和业界环境，未雨绸缪。保持专业作风和积极的心态。
总的来说就是并汪要时刻不断学习新的知识和结交广大的人脉，现在大多是的在职人员已经找到了这样的一条路：在职学习，比如高端研修班，不仅能学习到专业性的知识，在学习中以实践验证理论知识，还能结交一群同领域的尖端人才，扩大自身的人脉关系，提升自我价值等，何乐而不为那？
I. 有些公司降薪，有些公司裁员，这是市场环境不好的原因吗
有些公司降薪，有些穗厅禅公司裁员，这是市场环境不好的原因。
而如果只看到10%的离职率，但是走出去的都是高分的人，这也不一定是好亏。虽然有一些绩效好的部门，也有一些绩效不好的部门，也有一些普通员工，也有一些优秀员工，但是借此机会把部门里优秀的员工拿出来裁掉伏戚，把其他部门的员工换掉，也是很复杂的。以上就是对有些公司降薪，有些公司裁员，这是市场环境不好的原因吗这个问题的解答。
J. 公司效益不好被辞退，去新公司面试，如何回答离职原因
当你回答离职原因时，应该尽量客观、真实地表达自己的情况，同时也要注意回答的方式和态度。以下是一些建议：
诚实面对自己的情况。可以选择一些客观的原因，比如个人发展、家庭坦判原因、身体状况等，但也要避免过多的解释或抱怨。
强调自己在公司的贡献。如果你在公司工作了一段时间，并且为公司做出了一些贡献，那么可以在回答离职原因时突出自己的优点和成就。
坦诚地说明离职原因的背后原因。如果你认为离职是因为薯信辩公司的某些问题或挑战，可以在回答时说明具体的情况和原因，比如公司的管理方式、文化氛围、团队氛围等。
简短明了，避免过多的解释。回答离职原因应该尽可能简单明了，突出自己的核心目的，让面试官能够清晰地了解你离职的原因和动机。
给出具体的计划和展望。在离职前，如果有一些未完成的工作或项目，可以向新公司说明自己的计划和展望，并提出合理的请求和建议。
总之，回答离职原因时应该诚实、客观、简洁明数缺了，同时也要展示自己在公司的价值和贡献。同时也可以表达对未来的计划和期望，给新公司留下积极的印象。
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