外资式微了，逆袭成功的本土零售企业长舒了一口气。然而，今天我们要告诉您、尤其是区域中小性零售企业这样一个事实，巨头威胁远未解除，你看，它们又来了！
根据对整理的2015年1月零售企业开店盘点资料的进一步统计，包含超市、百货购物中心两大主要业态共计33家零售企业1月份共计开店48家，其中百货购物中心新开18家，超市新开30家。
值得注意的是，在这些新开30家超市门店中，有22家位于三四线城市甚至是县域市场，8家开在一二线城市；新开的18家百货购物中心店仅有7家开在一二线城市，其余11家中居然有6家开在了县域市场。
在近两年自认为在大环境不济的情况下活得还不错的区域中小零售企业，我们的神经是不是该为此新一轮的渠道下沉再绷紧一点呢？
因为，我们要看清楚三个形势。
第一、外资式微并不代表其失去了狼性
它们中有的换了身马甲继续存在，比如被收购的Tesco乐购、百安居，虽然其零售品牌或退市，但其在商品资源、供应链业务等方面还将继续在华存在；有的虽然不再主张高调扩张，但在渠道下沉的拓展中依然在暗暗发力。
比如，沃尔玛在去年新开的25家门店中有18家开在了三四线甚至是县域市场中；又比如，家乐福在1月份新开的两家门店，一家隐匿于北京市顺义区县，一家开在安徽芜湖市；再如大润发，在去年新开的40家门店中仅有1家位于四大直辖市，其余绝大部分开在三四线以及县域市场，今年1月新开的门店开在湖北黄冈市。
在购物中心业态中，百盛、老佛爷、华堂商场等外资百货虽然处境依然尴尬，但以日系的永旺购物中心为代表的外资百货新势力值得关注，1月份永旺在天津新开1店。
第二，走向全国深度布局已成内资零售巨头企业不谋而合的战略选择
主要以永辉超市为例进行解读，延续着去年新开超过50家新店的快速布局，今年1月继续开店9家，其中有6家位于三四线以及县域市场。华润万家在加速与乐购整合的同时，近日也宣布了更换logo、改变形象，其余苏果在1月份也开出了7家门店。
除了永辉超市、华润万家外，内资巨头零售企业也出现了两极分化的趋势。一种是以步步高、物美、大商等为代表的通过并购、线上线下多元发展等加速全国布局派；另一种是以联华超市、人人乐、三江购物等为代表的市场收缩派，这一部分企业将会逐渐淡出全国市场争夺的阵营。
第三、三四线以及县域市场正加速成为龙盘虎踞之地
在目前的市场环境下，相当一部分区域中小零售企业切实感受到的是铺天盖地的电商冲击以及自身销售小增长的窃喜，他们以为外资企业已经被其多年的市场“深耕”赶跑了，其实相反，区域零售企业面临的外来威胁因素正在增加。因为在行业变革的时代，区域中小零售企业能做的变革回旋余地实在太小，“守成”成为多数企业的选择。
但是，在新一波的巨头下沉中，区域中小零售企业是不是要思考一下，要靠什么继续守下去！
