卖衣服的实体店老板，在竞争力上来说，与周围同行最大的一个差异化，除了衣服进的款式不一样之外，其实他们还有另外一个核心竞争力，那就是对于衣服的搭配能力。
实体店需要装修，那么衣服就需要陈列，怎么把氛围搞起来是每一位开店老板必须要做的。
消费者从店面门口没进去，从外面向里看，喜不喜欢就能知道自己会不会在里面买衣服。
之所以会这样，就是顾客自己本身的衣着打扮是什么风格，她们就会喜欢去这种类型的店里逛。
只要能进店里，对于卖家来说，就有了成交的可能，而怎么吸引顾客来自己店里呢？
则需要你把装修，陈列和衣服款式这三者协调好，这是一种审美，你又无法做出评判，因为审美这种东西，它因人而异，每人都不会与别人相同。
这也是做服装生意的一种乐趣所在，有些老板是天生具备此种能力，有些是干的时间长了，从而慢慢学会了搭配，还有一些人就是通过拜师学艺跟那些老师学会的。
不管你用哪一种方法，如果不能把衣服搭配好，再好看的衣服陈列不好，或者说与店铺的装修不协调，也衬不出这件衣服的好看之处。
你看卖衣服这种能力，如果你还不具备，对于那些新手来说，很难靠产品力这一项来赢得顾客的青睐。
除非你又具备另外一种能力，那就是很会卖衣服，销售能力在服装生意上来说也是必备技能之一，它与选款陈列店铺装修只不过是侧重点不同。
卖衣服，卖衣服，不然怎么会说这个卖字呢，卖和衣服组合到一起就是一种生意，多在这两个上面下功夫研究，就能领先同行。
如果你在服务上再做的稍微好一些，服装生意一定不会很差，可是这三样同时具备也会很难，也并不会在短期内就能全通。
服装生意说到底，还是需要你有积累，那些开店时间久的人，生意做顺了，店里老客户多，就能进货更精准，因为知道经常来店里的顾客喜欢什么衣服，自然在进货的时候就会挑选出来。
刚入行的人想去抢别人的客户，哪会有那么容易，除非你能降维打击，你的选款能力，销售能力，服务都在同行之上，才有可能迅速的切入到当地，把同行的顾客“抢”过来。
一家新开的服装店，在头三个月的时候，为什么要大力的做广告宣传，不就是在选款和陈列上先让周围消费者眼前一亮，如果不能做到，大家都是趋于雷同的话，很难脱颖而出。
要知道，对于消费者来说，固有的购买习惯是有依赖的，再加上服务上有感情的因素在里面，这些顾客不会被你挖墙脚。
还是上面说的你没有降维打击的能力，不能在前三个月或者说半年之内吸引到一批忠诚的顾客常来店里购买，那么大概率在一年左右，服装生意可能就会做的像鸡肋一样，弃之可惜，食之无味。
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
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