制造业职场中必须学会的管理技能有哪些？
需要学习的管理技能有很多，比如：专业的技能，沟通的技能，分析判断解决问题的技能，总结规划的能力，执行力，整合的能力等等。
简单说一下制造业职场中几种比较重要的技能：
1.专业技能。俗话说术业有专攻，制造行业需要具备有各种各样的专业技能。在制造行业中从事工程技术、QC、PMC或者HR等相关职位，就必须具备相应的专业技能。比如：机器设备的维护调试、生产计划的协调安排、品质的过程控制、工程技术改进以及JIT精益生产、目视管理等。这是在职场中生存和生存的基础和根本。打铁要自身硬，要想做管理者就必须自己有一套。
2.沟通与协作能力。生产中任何一张订单、一项任务不是靠一个人完成，而是依靠团队的力量，各司其职、相互协作、齐心协力一起达成工作目标。所以必须做好相关人员的沟通，营造积极进取和团结向上的工作氛围，包括与领导上司、下属和同事之间以及不同部门、团队，供应商、客户之间的沟通协作。1+1大于2，单打独斗的时代已经过去！沟通的方式有很多比如：电话、邮件、开会、培训等，沟通也是要有技巧和方法。
3.分析处理和解决问题的技能。这是在职场中存在的价值和意义所在。制造行业在生产过程中会出现很多问题。比如在生产五要素人、机、料、法、环等方面，岀现品质、货期、效率、成本、生产工艺、制造瓶颈、员工士气等问题，管理者就必须具备发现问题、分析和改进问题的能力，最终做到能够预防问题发生，管理者不能只做消防队员式的灭火。管理的两大功能就是维持加改进。
如何学习相关管理技能？
这些技能都需要在平时工作中去积累和沉淀。通过在工作中、在实践中去学习探求，多学多看多问，勤动手勤思考。
向互联网学习，向同事学习，向领导和上司学习，通过学习改变自己的不足，提高自己的工作技能和水平。
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