茶馆怎么赚钱,茶馆赚钱吗
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一、茶书院的盈利模式
第一， 卖茶。即低价进高价出，有买走的，有在茶馆即买即喝的。第二，
喝茶（服务）。即，通过向为客户提供茶水与冲泡茶的服务，向客人收取包厢费或依据茶的品质收费。第三，
赌茶。即劝导客户投资茶叶（如参与茶叶现货市场的炒作），通过将茶叶资本化销售茶叶或赚取分红等。第四，
搭售。即，通过向喝茶的客户销售一些别的商品，以弥补茶叶市场不景气造成的现金流不足，如卖茶具，甚至还有顺带卖衣服的。第五，
会所化。即，开茶馆目的不是为了赚钱，而仅仅当做交朋结友的场所，甚至当做办公室用，其亏损可以当做老板其他业务的一个管理费用。第六，
平台化。即，类似第四和第五的综合，但更侧重平台的建设—
例如建设微商平台、投融资平台、知识学习交流平台、人才选拔培养平台，等等。茶馆平台化的老板具有宏大目标。第七，
变现服务。即，帮那些有多余茶品的人处理积货以分红，类似烟酒回收业。第八，
商品货币化。商品货币化就是不把商品当做消费品，而是当做货币的化身（载体）在人际之中流通从而起到再分配财富（货币）的作用，例如，某某领导接受了某某人在某某茶馆买的茶叶（如标价5000元），某某领导将此茶叶转手低价（如4000元）卖给出售该茶叶的茶馆老板，于是，在这里，茶叶成了货币流通的载体，茶馆老板赚取高价出售与低价补回的差价。第九，
名为茶馆实为牌馆。第十， 其他。
二、如何提高茶馆的收益
做实体门店生意的老板肯定知道。
实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱。
根本不会亏。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。
一种让客户无法拒绝的商业模式!!
做实体门店生意的老板肯定知道。
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一个中心，两个基本点，三大框架，四大流程!
一个中心就是以用户为中心，通过前端利他思维，免费满足客户人性化价值需求。
两个基本点，就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点。
先说赠品支撑点，可以说，现在的顾客是越来越挑剔了，许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分。
因此，很有必要借助赠品力量的发挥，从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代，团结一切能够团结的朋友，打败一切需要打败的商业对手，是当今商业运营的良策。
联盟志同道合的商家，帮助他们提升竞争力和销量，有时，帮助别人就是帮助自己，助人者人恒助之!
三大客户框架就是说：吸引客户框架，成交客户框架，裂变客户框架;在商业布局中，您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍，裂变出源源不断的新客户。
四大流程步骤，主要围绕着上述内容做出详细落地流程图，大体是这样的(详细流可按需增加)：
第一步，为核心用户做精准画像及为其提供切实所需的高价值
第二步设计赠品和联合商业伙伴;
第三步把陌生人变客户再变成粉丝的方案;
第四步，在赢利的基础上，如何合理规划现金流，从而不断壮大自己实力快速发展裂变。经济危机对内地城市影响还不明显，对中低娱乐餐饮也影响不大。
三、现在开茶馆加盟店赚钱吗
答：清雅源茗茶温馨提醒您下下三点:1、开茶馆走高端地段和人脉非常重要2、要赚钱要选好茶叶品牌比铁观音主还绿茶主等3、店租和经营有大关系
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