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现在干快递挣钱吗-现在干快递挣钱吗想加盟快递

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-05-01 16:16:06
导读

现在干快递挣钱吗,现在干快递挣钱吗想加盟快递内容导航:现在干快递挣钱吗做快递员挣钱吗去快递公司应聘老板问为啥想干快递这个工作应该怎么回答最好一、现在干快递挣钱吗干快递员,公司不同收入也不一样的,顺丰比较严格,业务量大,收费高,员工待遇就高,你就是个废物也有3000,勤快一点的5000;而有些快递公司管理混乱素质低,业务上不去,给员工的薪水自然也就低,比如那个什么通的,累死累活千把两千块。

现在干快递挣钱吗,现在干快递挣钱吗想加盟快递

内容导航:

  • 现在干快递挣钱吗
  • 做快递员挣钱吗
  • 去快递公司应聘老板问为啥想干快递这个工作应该怎么回答最好
  • 一、现在干快递挣钱吗

    干快递员,公司不同收入也不一样的,顺丰比较严格,业务量大,收费高,员工待遇就高,你就是个废物也有3000,勤快一点的5000;而有些快递公司管理混乱素质低,业务上不去,给员工的薪水自然也就低,比如那个什么通的,累死累活千把两千块。一般情况,快递员工资就是3~4千,一线城市4~5千,逢年过节的月份再加1~2千,平均下来月薪3600~6600,低于或高于这个范围的都是罕见的。年终奖不是每个公司都有,有的话平均每个月再多几百块。收入过万是个神话,就像有人跟你说去起点写小说年薪300万一样,听听就好不要认真。快递员没什么要求,勤快老实有摩托车或电动车,熟悉街道路况的就可以了。然后一个礼拜的试用期,期间你没什么问题的话就可以转正,相比有些需要一年试用还不一定能转正的公司,堪称人道主义之楷模。之后第二个月就买五险了,住房公积金有的公司帮交有的不交。剩下的就看自己了,一年365天,每个礼拜休1天,忙起来的话连那1天都没有。

    二、做快递员挣钱吗

    百度知道用户你好答案如下满意请采纳:
    天底下所有高收入职业,只要不是捞偏门,比如金融股票忽悠等等之外,都是非常辛苦的,卖力气的活比普通白领收入高,这个很正常的。
    比如家居装修,广告喷绘安装等等。
    至于快递员,公司不同收入也不一样的,顺丰比较严格,业务量大,收费高,员工待遇就高,你就是个废物也有3000,勤快一点的5000;而有些快递公司管理混乱素质低,业务上不去,给员工的薪水自然也就低,比如那个什么通的,累死累活千把两千块。
    一般情况,快递员工资就是3~4千,一线城市4~5千,逢年过节的月份再加1~2千,平均下来月薪3600~6600,低于或高于这个范围的都是罕见的。
    年终奖不是每个公司都有,有的话平均每个月再多几百块。
    收入过万是个神话,就像有人跟你说去起点写小说年薪300万一样,听听就好不要认真。
    快递员没什么要求,勤快老实有摩托车或电动车,熟悉街道路况的就可以了。
    然后一个礼拜的试用期,期间你没什么问题的话就可以转正,相比有些需要一年试用还不一定能转正的公司,堪称人道主义之楷模。
    之后第二个月就买五险了,住房公积金有的公司帮交有的不交。
    剩下的就看自己了,一年365天,每个礼拜休1天,忙起来的话连那1天都没有。

    原理上快递员不是力气活,但每天10小时下来,很累,就像春运时坐两天一夜的火车那种感觉,并且是硬座,厕所爆满的那种情况。
    三伏天和腊月天几乎天天有人辞职,也天天有新人进来。
    没有人是铁打的,只不过这个世界无奈很多而已。快递员的工资,是按你的送单量挂钩的,比如一个包2元,你一天送100个。
    你就有100元的工资。
    当然如果是正式员工,也有其它的一些补助。

    在双十一,这样子的日子,单是足够,就看你的自己的能力了。
    还有你对地理位置的熟悉程度。

    希望能帮到你。快递员是非常非常辛苦的,夏天也得顶着烈日,冬天在寒风里穿行,你要做好心理准备,不过行行出状元,只要努力做好手脚利索,这个工作是很有前景的!毕竟大家现在都在网购什么的,加油!挣这个要看你做快递那一种.
    1:给人送快递,(合肥)一般工资在4000到6000,拿提成,有点累!
    2:自己代理那个快递品牌承包那一片地区,(需要交加盟费,地区不同加盟费多少不同)这种快递你租个房子,最好有辆面包车,这样方便!一般这种快递最少要两人或两人以上,不然忙不过来!前期要投资几万块钱!这种快递较累,当然也是有回报的,正常情况下每月万把块钱完全没有问题!希望对你有用!

    三、去快递公司应聘老板问为啥想干快递这个工作应该怎么回答最好

    因人而宜,你可以答,因为这份工作是帮助人与人之间的物品的传递,沟通,你会很快乐;也可以答就为了赚钱;可以回答,你喜欢到处走动的工作,都是可以的,没有统一答案今年特别流行的一本管理类书———《水煮三国》里有这么一段评点:“思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。
    ”这句话被很多人奉为经典。

    在记者采访联邦快递中国区总裁陈嘉良的40分钟里,“性格”这个词至少出现了过5遍。
    在他列举的联邦快递挑选人才的普遍标准中,有如此一条:“有着乐观、积极的性格”,他甚至说:“很多时候,求职者学历很不错,面试时回答问题也很好,但是我们发现他的性格不适合从事国际快递这个服务行业,也不会录用他。
    ”所以,对于联邦快递来说,“性格决定工作”应该不为过。

    未来几年每年新增300人左右

    11月17日,联邦快递宣布其中国业务分区总部在上海正式开业,有消息报道说,未来几年,联邦快递在华的新员工人数将以每年20%左右的速度增长。
    陈嘉良证实了这一消息。

    据介绍,在开设分公司方面,联邦快递已经在全国范围内成立了10家分公司,未来每年还将增加5家或更多的分公司;在服务城市量方面,联邦快递在中国的服务覆盖了220个城市,未来5年之内还会增加100个。

    “从以上公司未来几年的发展计划和目标可以看出,人员发展将是公司未来几年在中国发展非常重要的一环!”陈嘉良如是评价。
    他预期在未来的几年里联邦快递每年员工队伍增长300人左右。
    伴随着管理本土化进程的不断加快,联邦快递对管理人员的需求会越来越高。

    人才需求集中在3大类

    每年新增的300人,到底会是一些什么人员?陈嘉良透露,目前联邦快递需要的人才大致可以分为三大类:一类是经理级人才。
    “联邦快递非常注重管理人才的本土化,因此很多的经理人才都是本土招聘的。
    ”但是他也感慨:“合格的经理级人才真的很难找,因为上海集中了大量的企业,大家都缺乏这一方面的人才。

    另一类是专业人才,如it人才、会计人才等。
    “因为我们的业务量增长很快,我们需要更加完备的系统去把财务理得更清楚。

    最后一类是一线员工,也就是派送和收取包裹的递送员等。

    每名员工每年2500美元学费资助

    要让员工成长起来,就必须加强培训。
    在联邦快递,每个员工都有完备的培训计划,即使是递送员,至少也要经过40个小时的上岗培训。
    再比如经理培训计划,即推选有培养前途的经理在15个月内到公司不同的部门实习,以便更全面地了解公司的业务,为今后在公司担任更重要的角色做准备。
    公司还安排中国的员工到海外去参加培训,开拓他们的视野,并掌握全球化的管理方法。

    另外,联邦快递还会对员工进行软技巧的培训,比如和不同的人相处、沟通的技巧等。
    “专业方面的知识很重要,但人的性格更重要。
    ”说到这,谈到这陈嘉良再一次强调了这个观点。
    除此以外,联邦快递的每一个员工每年都可获得2500美元的学费资助。
    他们可利用这笔奖学金来提高自己的文化素养,以便在公司更好地发展。

    尽管不同的岗位对人员的要求有所不同,但公司的文化决定了一个普遍的评价标准,联邦快递也是如此。
    只不过,与很多跨国企业给出的标准不同的是,联邦快递多了几条更“以人为本”的标准。

    第一条,就是看求职者是否是一个善良、正直的人。
    “只有善良、正直的人,我们才能相信他会不遗余力地为客户提供良好的服务,我们才放心赋予他们权力。

    其次是要有开阔的世界观,了解国际惯例。
    “因为要和国外的客户、同事交流。
    要有很强的服务意识。

    第三条是要有着乐观、积极的性格。
    “因为我们的工作每天都会遇到不同的情况,比如有时候天气非常不好、飞机故障不能准时起飞或到达等,如果没有乐观的性格,如何去沉着面对这种种突发情况并采取及时的应对措施?”

    最后是要有团队合作的精神。
    “我们的工作一环扣一环,一个人是无法完成的,我们要实现一加一大于二的团队合作效果。

    针对以上三类需求比较集中的人才,陈嘉良也给出了不同的要求:经理级人才一定要有相当管理工作的经验;专业人才要有一定的专业资格和职业技能;第一线的递送员则大专学历即可,但要求有驾照,有基本的英语听说能力,更重要的还是性格适应服务业的要求。

    正如上所说,联邦快递非常看中员工的性格,因此在对外招聘过程中,第一关不看学历,也不看专业知识,而是测试求职者的性格合适不合适。
    尤其是一线员工,公司会通过一些手段,考察对方是否有吃苦精神,能否接受不同的挑战等。
    “有的人面试回答得很好,学历也很高,但是测试下来性格不合适,我们也会忍痛割爱。

    第二关才是面试。
    “我们的面试非常实际,不需要那种只懂得理论、原则,却不会将其运用到具体工作中的人,因此我们要考察求职者的实际工作能力。
    主要通过案例的形式,如提问对方‘如果两名员工发生了很激烈的矛盾,你会怎么办?’‘如果员工的职业发展方向和公司的发展方向不一致,你会如何处理?’等。

    对于各个岗位的不同要求,公司还会设置不同的考察方式。
    “比如销售人员,联邦快递通常不会采用一对一的交谈方式来面试,而是让五六名求职者一起参与活动,面试官在一旁观察。
    这种方法非常有效。

    值得说明的是,联邦快递非常注重内部人员的培训和选拔,只有在所有内部申请者已全部被考虑并面试,且找不到符合要求的人员后,联邦快递才会展开外部招聘。

    因此,每当公司内有职位空缺时,首先会在内部公开选拔。
    人力资源部每周都会在公司的内部网站上公告本周有哪些职位空缺,一定时期内还会拿出一定数量的领导岗位在公司内部公开招聘。
    凡具有竞争实力的员工均可在一周内提出申请,之后相关部门会安排面试。

    对此,陈嘉良以个人的成长经历为例:1985年,从香港大学历史系毕业的他加入联邦快递,此后,一路从客户主任被提升为货运站经理、香港地区销售经理、高级经理至中太平洋区销售董事总经理等,到1999年4月出任联邦快递中国及中太平洋地区副总裁。
    目前,身为联邦快递中国区总裁的他也是联邦快递公司内职位最高的华人。

    他还表示,在联邦快递没有不允许跨专业之分,公司鼓励员工去尝试更适合自己,且自己能够胜任的新职位。
    各部门之间成功流动的例子非常多。
    也正因为此,即使内部跳槽失败,原部门的管理者也不会因为员工思走而耿耿于怀。他就随便一问,你也随便回答直接告诉他因为工资待遇是多劳多得,所以想干这个,那他绝对认为你是个勤快的小伙子


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    (文/飞机w)
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