大学生创业案例,大学生创业案例分析论文3000字
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一、武汉理工大学在中国国际“互联网”大学生创新创业大赛全国总决赛中获2项金奖
10月13日，由教育部等11家单位和江西省人民政府共同主办的第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛在南昌大学正式拉开帷幕。14日上午，武汉理工大学入围全国总决赛高教主赛道小组现场赛的3个项目团队齐心协力、出色发挥，经过紧张激烈的竞逐，《理工晨烯——全球柔性石墨烯天线引领者》《刀锋科技—全球高端刀具涂层服务领导者》2个项目最终脱颖而出，喜获金奖，另一参赛项目《氢领科技——氢燃料电池电堆解决方案提供商》喜获银奖。这是学校在“互联网+”大赛国赛中的重大突破，首次喜获金奖。
今年，武汉理工大学共斩获本届“互联网+”大赛省赛金奖10项，并全部被推荐参加全国总决赛网评，3个项目入围全国总决赛现场赛，最终分获金奖2项、银奖1项。这些优异成绩的取得得益于学校的高度重视，副校长王发洲于5月7日主持召开第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛校内工作布置会，对今年大赛的重点工作进行部署，期间多次询问了解大赛项目进展情况，并亲临国赛决赛现场，对学校参赛项目进行观摩指导；副校长刘祖源9月29日出席学校参赛项目全国总决赛动员会并讲话，勉励参赛学子们放松心态、轻装上阵，在国赛舞台上展示理工风采，取得优异成绩。相关部门、各学院认真组织、通力合作
，教务处、研究生院、创业学院等相关部门和各学院高度重视“互联网+”大赛的组织实施工作，抓点保面，突出重点，充分调动教学、科研团队和本科生、研究生的积极性，完善奖励激励政策。参赛项目团队赛前精细打磨、赛中奋力拼搏，项目团队成员无数次挑灯夜战、推倒重来，尤其是在持续5个多月的强化训练中，他们认真听取校内外专家和行业企业资深投资顾问的培训、分析和指导，对各自项目内容精雕细刻，对路演和答辩细节字斟句酌。功夫不负有心人，千淬百炼终得“金”。
据介绍，一直以来，该校积极营造鼓励创新、支持创业的良好氛围，着力提高学生的创新精神、创业意识和创新创业能力：一是全面完成2021版本科人才培养方案制定和课程教学大纲修订工作，将创新创业教育贯穿人才培养全过程；二是重点强化“第二课堂”育人实效，构建与“第一课堂”有机结合的课外实践育人机制，培养造就大学生“双创”生力军；三是成立组建学院教师教学发展分中心，强化学校对教师创新创业教育教学能力和面向大学生定期开展高质量、有针对性的创新创业教育培训；四是汇聚政产学研优质资源，建强学校创新创业实践平台，联合共建一批大学生创新创业实践教育示范基地，推动众创空间、孵化器、加速器、产业园全链条发展；五是加强宣传引导，出台激励奖励政策措施，明确突出创新创业能力者具备保研直推（直博）资格，并加大创新创业竞赛特别是“互联网+”国赛金奖项目团队的奖励力度。学校对“互联网+”大赛的认识高度统一，始终将“互联网+”大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，坚持以赛促教、以赛促学、以赛促创，丰富竞赛形式和内容，按照“抓类别”“抓重点”“分阶段”的竞赛组织策略，鼓励学生积极参赛，充分展示学校创新创业教育成果，搭建大学生创新创业项目与社会投融资对接平台，使学校创新创业教育和“互联网+”大赛迈上了一个新的台阶。
据悉，今年共有来自国内外121个国家和地区、4347所院校的228万余个项目、956万余人次报名参赛，参赛项目数增幅达55%，参赛人次增长51%。尽管受到疫情影响，仍有国外117个国家和地区的1263所学校、5531个项目、人报名参赛，基本囊括了哈佛大学、麻省理工学院、牛津大学、剑桥大学等世界排名前100的大学。职教赛道共计2116所院、86万余个项目、330万余人次报名参赛。为适应赛事发展，总决赛入围项目由1600个增加到3500个。本届大赛实现了内地院校参赛全覆盖、教育全学段参赛全覆盖、世界百强大学参赛基本覆盖的“三个覆盖”，使中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛真正成为覆盖全国所有高校、面向全体大学生、影响最大的高校双创盛会。
今年的赛制稳中有变，颇有新意。新设“本科生创意组”，并设置单独的晋级通道，保障在校大学生深度参赛，让更多创新创业的“未来之星”能脱颖而出；增加了参赛人员年龄不超过35周岁的限制，让更多青年学生有展示机会；新增了产业命题赛道，产业出题、高校揭榜、学生答卷，真题真做，引导高校把创新创业教育与破解产业实际技术难题有机结合、有力促进赛事成果转化与产学研深度融合，营造了协同培养创新创业人才的良好生态，推动了高校毕业生更高质量创业就业。（通讯员：武汉理工大学钟珊）
二、大学生自主创业成功案例
1、郭敬明，郭敬明大学时期便开始创业，常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。2、王兴，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人，校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人。3、陈欧，聚美优品的CEO陈欧也是一名标准的大学生创业，陈欧16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈欧决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。4、刘强东，1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理
。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业
，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域
。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市5、雷军，读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场。1992年，雷军与同事合著了《深入DOS编程》一书。在接下来的两年里，雷军涉猎广泛，写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。两年下来，雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，成了武汉电子一条街的甚有名气的人物。参考资料来源：百度百科-
郭敬明参考资料来源：百度百科-王兴 （美团网CEO）参考资料来源：百度百科-陈欧 （聚美优品CEO、创始人）参考资料来源：百度百科-
刘强东参考资料来源：百度百科-雷军
三、大学生创业成功案例
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谢谢大学生创业成功案例、北京易得方舟信息技术有限公司
北京易得方舟信息技术有限公司（）是由清华大学学生于1999年月日创建的，它是国内第一家由在校大学生创业、吸引风险投资创办的互联网公司。
FanSo作为ICP（因特网内容提供商）公司开辟了“新闻在线”、“环球影视”、“啸林书院”、“打开音乐”、“游戏辞海”和“我的家”等频道，FanSo还提出了一套全新的“CampusAge中国高校电子校园解决方案”，为加速中国高校校园电子化建设进程服务。
FanSo已经从一个不到10人的创业团队发展成为拥有60余名员工的初具规模的商业公司，2000年月再次成功融资660万，其页面浏览量已经突破250万，在四个月内就成长为教育网内最大的站点。
FanSo的创业理念就是源于校园、服务学生，其业务内容跟大学生的生活息息相关。
FanSo的创业模式和创业的切入点可以说是很有特色的：一是它抓住了互联网发展的契机，互联网是个新生事物，它是一种有效的载体和工具，理论和实践同时表明ICP是一种重要的基于互联网的经营模式，创业者作为在校大学生对互联网具有灵敏的感悟，他们既能认识到互联网的发展方向，又发挥了自己的长处，是利用新经济机遇的一种典型；二是它以学生和校园为主要服务对象，以大学为业务背景，这是创业者更主要的长项，他们本身作为在校大学生对大学生的需求和心理有着深刻的感受和理解，又有年轻人特有的朝气、灵敏果敢和想象力，同时他们利用丰富的学校资源，FanSo已经与多家高校开展了各种形式的合作；三是FanSo引进了风险投资，风险投资在我国还是一个比较新鲜的事物，但对于创业初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是显而易见的。
、马克．安得森和美国网景公司
美国网景公司的创始人之一马克．安得森，一位改变Internet历史的青年，刚大学毕业时还没找到更好的工作，于是和几个志同道合的朋友一起编写互联网浏览软件，开发出了Mosaic浏览器。
1994年月与硅谷风险投资家吉姆．克拉克联手创立Mosaic通讯公司（网景公司的前身），克拉克投资400万美元，把安得森和他的伙伴们都拉到了硅谷，集中全力开发网络浏览器。
不到两个月，安得森和他的伙伴们就成功地开发了Mosaic的新版本，并把它命名“Navigator”（领航员），随后新浏览器的销售在互联网上突飞猛进，一下就占据了80%的份额。
1995年月日，成立还不到16个月、从未赢利过的网景公司在纽约上市，这家创始资金只有400万美元的小公司一夜之间成为20亿美元的巨人。
年仅25岁的安得森也仿佛神话般地从一文不名到拥有5800万美元的“互联网富翁”。
1997年月，美国《旗帜》周刊把安得森称为“无限制资本家”，预言“技术马克思主义”已经到来。
而身为网景公司董事长的克拉克在公司上市的第二天身价就达5.65亿美元，这位出身斯坦福大学的电子工程教授，正是敏锐地感觉到Internet的强大潜力和发现了安得森这样的一位优秀年轻人的价值，才会有这样的成就。
、杨致远和雅虎 提到雅虎，人们马上就会想到杨致远。
1993年底，他在斯坦福大学攻读电机工程博士学位，在上网浏览器问世的时候，他整天都泡在网上，博士论文也不做了。
他和学友戴维．菲洛决定创办一家网络公司，但自己没有足够的资金，也不能从父母或朋友那里找钱，所以想到得找有眼光的风险投资家。
他们很顺利，第一个就找到了硅谷成功的企业家、国际购物网络的创始人亚当斯，一拍即合，成立了Yahoo！
1994年月12日，雅虎在纳斯达克上市，一天之内雅虎的市值达到8.5亿美元，是一年前准备收购者估计的200倍。
上市为雅虎筹集了20亿美元的资金，年仅28岁的杨致远也因此成了亿万富翁。
今天雅虎的市价已接近75亿美元，用美国《商业周刊》的话说：“Yahoo！就像在沙滩上搭起的楼阁，然而一夜之间四周就建立起了摩天大厦。
” 、视美乐——中国第一家大学生高科技公司
“视美乐”被媒体誉为中国第一家大学生高科技公司，核心技术产品叫做“多媒体投影机”，是由清华大学材料系学生邱虹云发明的。
1999年月，邱虹云、王科和徐中三位清华学生靠打工挣的钱和朋友、家人的资助，筹集50万元注册了公司。
两个月后，上海第一百货商店股份有限公司与“视美乐”签定分两期注入5250万元风险投资的协议，这是中国第一例本土化的风险投资。
1999年12月，“视美乐”的专利产品——多媒体超大屏幕投影机中试成功。
2000年月，澳柯玛集团投资3000万元与“视美乐”合资注册成立北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司（简称澳视），开发、生产、销售多媒体超大屏幕投影机及相关视听产品。
2000年月，年产10万台多媒体投影机生产基地在青岛经济技术开发区落成，该投影机涉及光学、电子、机械等多方面的尖端专业技术，可播放计算机、电视等多种数字及模拟信号，是与Internet相连的领导世界新潮的产品，目前产品已顺利投放市场。
、互联网实验室 “互联网实验室”的创始人方兴东过足诗人瘾又做IT界主治大夫，如今成了当代创富神话的一个主角。
2000年月，方兴东被香港《亚洲周刊》评为“中国重要的高科技企业家”，业内人士甚至给他打个价，说方兴东的名字至少值486万元。
互联网实验室的首席理论家姜奇平这样评价方兴东：“盖茨、杨致远和安德森，至少要等到离开学校才获得他们的第一个100万。
这一点上，方兴东（清华在读博士）显得更成功”。
国内另一位运用“注意力经济”的高手张朝阳说过：能否得到社会的注意，关键看其手头有多少吸引人的话题。
、迈思威科技发展有限公司 “迈思威”成立之初只有30万元注册资金，这是陈旭光和几位清华同学辛苦编程序挣来的。
半年后，韩国SK集团投资700万元人民币，使企业获得了快速发展。
身为董事长年仅25岁的陈旭光敢这样叫板：“张朝阳肯定没有我活得happy，你公司挣钱了人家才认你！”
以上仅为大学生成功创业的部分典型案例，在我们这个时代，这样的事例还有很多很多。
据悉，这些公司都在争取上市。
在中国，虽然还没有如美国完善的风险投资机制，也没有纳斯达克股票市场，但是这批创业公司已经运营起来，而且中国证券监管部门已经宣布，要放宽高科技企业进入股票市场的条件，也许在不久的将来就会变成现实。
一旦上市，这些创业公司的创始人已持有的股份就有可能跻身亿万富翁的行列。
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