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瑞士再保险投资新华保险七年净赚20亿 仍参投太保和水滴公司

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-05-31 12:37:27
导读

入股七年,国际再保险巨头瑞士再保险退出了对新华保险(601336.SH、1336.HK)的投资,选择落袋为安。上周港交所披露易显示,瑞士再保险以29.2港元/股的均价,减持新华保险7785.78万股H股,成交金额22.72亿港元。此次减持完成后,瑞士再保险将不持有新华保险H股股份。在2013年以38.21亿港元的成本价从苏黎世保险手中受让新华保

入股七年,国际再保险巨头瑞士再保险退出了对新华保险(601336.SH、1336.HK)的投资,选择落袋为安。

上周港交所披露易显示,瑞士再保险以29.2港元/股的均价,减持新华保险7785.78万股H股,成交金额22.72亿港元。此次减持完成后,瑞士再保险将不持有新华保险H股股份。

在2013年以38.21亿港元的成本价从苏黎世保险手中受让新华保险1.53亿股H股之后,瑞士再保险仅在2017年减持7500万股。算上此次减持以及入股期间获得的现金分红,瑞士再保险合计获得现金62.6亿港元,净投资收益24.4亿港元,折合人民币约为20亿元。

事实上,入股七年来,瑞士再保险见证了新华保险四度更换掌门人。虽然此番全身而退,但并不代表瑞士再保险对于中国保险业的不看好。

从瑞士再保险的投资动作来看,去年6月,瑞士再保险以基石投资者的身份参与到中国太保的GDR发行,且锁定了三年的禁售期。同年8月,瑞士再保险参与到水滴公司2.3亿美元的D轮融资,水滴公司也是瑞士再保险在中国投资的首家保险科技公司。

对此本次减持新华保险,瑞士再保险方面也作出回应,决定重新调整投资组合以及在新华保险的仓位,与自身一贯的股权投资及另类投资策略相一致。瑞士再保险长期看好中国市场,同时也期待与中国的合作伙伴们,包括新华保险进一步拓展业务关系。

投资七年两次减持出清持股

瑞士再保险与新华保险的缘分始于2013年。

2013年11月,苏黎世保险以每股25港元的价格出售所持新华保险2.925亿股H股。在此笔交易中,瑞士再保险出手,接盘约1.53亿股,占苏黎世保险所售股份的52.3%,耗资38.21亿港元。

作为瑞士最大的专业再保险公司,瑞士再保险也是仅次于慕尼黑再保险公司的国际第二大再保险公司,亦是世界上最大的人寿与健康险再保险公司。

而自中国保险市场对外开放以来,瑞士再保险成为首批进入中国市场的外国再保险公司之一。早在1995年瑞士再保险就在北京设立了代表处,并在2003年正式成立北京分公司,以在全国开展全面的产、寿险再保险业务。

彼时,对于新华保险的投资,瑞士再保险称“中国是全球第五大保险市场,但是保险渗透率还相对较低。投资新华保险使我们能够抓住中国市场中潜在增长。这一投资再次体现了瑞士再保险对高增长市场的承诺,以及我们向领先的保险公司投资的策略。”

在入股新华保险之后,2017年瑞士再保险才实施首次减持,减持7500万股,套现35.475亿港元。

距离上次减持三年半,瑞士再保险再次实施减持。这一次,瑞士再保险实现了对新华保险的“清仓式”减持。

5月24日,港交所披露易显示,瑞士再保险以29.2港元/股的均价,减持新华保险7785.78万股H股,成交金额22.72亿港元。此次减持完成后,瑞士再保险将不持有新华保险H股股份。

两次减持完成,瑞士再保险合计套现57.2亿港元,若算上新华保险历年的分红,瑞士再保险此笔投资预计获得62.6亿港元资金,剔除入股时的成本,七年半时间净收益约为24.4亿港元,折合人民币约为20亿元。

值得一提的是,从财务的角度来看,瑞士再保险此番减持兑现投资收益,将在一定程度上缓解因疫情影响带来的业绩压力。此前,瑞士再保险披露业绩,2020财年,瑞士再保险净已赚保费和费用收入407.7亿美元,净亏损8.78亿美元,不含疫情影响下的净收益则为21.75亿元。

见证新华保险四次更换掌门人

瑞士再保险入股的七年间,见证了新华保险四次更换掌门人。也有不少市场人士认为新华保险高管层的动荡,转型前景待考,是瑞士再保险选择在此时清仓退出的主要原因。

公开资料显示,2013年瑞士再保险入股时,新华保险正在康典的引领下推动价值转型,回归寿险本源。2014年8月,新华保险迎来了来自于中国人寿的万峰作为公司总裁兼执行董事。在万峰的五年规划下,2016年新华保险开始经历转型阵痛期,通过大幅压缩趸交业务规模,加大期交尤其是长期期交业务的发展力度。

2019年初,万峰辞去了新华保险的职务,此后的七个月时间新华保险董事长人选一直未能敲定。直至2019年8月,来自于大股东中央汇金的刘浩凌被选举为新华保险新任董事长。

然而,仅过去一年多时间,今年1月份,刘浩凌宣布辞任。五日后,徐志斌走马上任,成为新华保险新任董事长。这位没有保险行业工作经验的新任董事长,将带领新华保险走向何方,尚是未知数。

那么,瑞士再保险清仓减持新华保险,是否表明对保险业的不看好?从瑞士再保险近期在中国的投资动作来看,答案是否定的。

对于此次减持,瑞士再保险方面很快作出回应,决定重新调整投资组合以及在新华保险的仓位,与自身一贯的股权投资及另类投资策略相一致。瑞士再保险长期看好中国市场,同时也期待与中国的合作伙伴们,包括新华保险进一步拓展业务关系。

值得一提的是,去年6月份,中国太保完成GDR发行,成为首家在上海、香港、伦敦三地上市的保险公司。本次发行中,瑞士再保险作为基石投资者认购2888.34万份GDR,占中国太保本次发行GDR总数的25.87%,且锁定了三年的禁售期。

彼时,瑞再集团首席财务官兼集团执行委员会委员杜尚瑞表示,虽然新冠疫情带来了一些挑战,但瑞再和其他诸多机构投资者都对中国保险市场长期看好,对中国太保发展的长期成就及韧性保持坚定的信心。

去年8月份,水滴公司完成2.3亿美元的D轮融资,由瑞士再保险和腾讯公司联合领投,IDG资本、点亮全球基金等老股东跟投。水滴公司也成为瑞士再保险在中国投资的首家保险科技公司。

今年,中国再保险集团和瑞士再保险签署了“一带一路”绿色投资原则,成为“一带一路”绿色投资原则的第38个和39个签署方。据了解,该绿色投资原则签署机构管理的资产加总达到48万亿美元,这些机构共同承诺,将在“一带一路”国家和地区加强其绿色低碳投资,减少污染性和高碳的投资。

入股七年,国际再保险巨头瑞士再保险退出了对新华保险(601336.SH、1336.HK)的投资,选择落袋为安。

上周港交所披露易显示,瑞士再保险以29.2港元/股的均价,减持新华保险7785.78万股H股,成交金额22.72亿港元。此次减持完成后,瑞士再保险将不持有新华保险H股股份。

在2013年以38.21亿港元的成本价从苏黎世保险手中受让新华保险1.53亿股H股之后,瑞士再保险仅在2017年减持7500万股。算上此次减持以及入股期间获得的现金分红,瑞士再保险合计获得现金62.6亿港元,净投资收益24.4亿港元,折合人民币约为20亿元。

事实上,入股七年来,瑞士再保险见证了新华保险四度更换掌门人。虽然此番全身而退,但并不代表瑞士再保险对于中国保险业的不看好。

从瑞士再保险的投资动作来看,去年6月,瑞士再保险以基石投资者的身份参与到中国太保的GDR发行,且锁定了三年的禁售期。同年8月,瑞士再保险参与到水滴公司2.3亿美元的D轮融资,水滴公司也是瑞士再保险在中国投资的首家保险科技公司。

对此本次减持新华保险,瑞士再保险方面也作出回应,决定重新调整投资组合以及在新华保险的仓位,与自身一贯的股权投资及另类投资策略相一致。瑞士再保险长期看好中国市场,同时也期待与中国的合作伙伴们,包括新华保险进一步拓展业务关系。

投资七年两次减持出清持股

瑞士再保险与新华保险的缘分始于2013年。

2013年11月,苏黎世保险以每股25港元的价格出售所持新华保险2.925亿股H股。在此笔交易中,瑞士再保险出手,接盘约1.53亿股,占苏黎世保险所售股份的52.3%,耗资38.21亿港元。

作为瑞士最大的专业再保险公司,瑞士再保险也是仅次于慕尼黑再保险公司的国际第二大再保险公司,亦是世界上最大的人寿与健康险再保险公司。

而自中国保险市场对外开放以来,瑞士再保险成为首批进入中国市场的外国再保险公司之一。早在1995年瑞士再保险就在北京设立了代表处,并在2003年正式成立北京分公司,以在全国开展全面的产、寿险再保险业务。

彼时,对于新华保险的投资,瑞士再保险称“中国是全球第五大保险市场,但是保险渗透率还相对较低。投资新华保险使我们能够抓住中国市场中潜在增长。这一投资再次体现了瑞士再保险对高增长市场的承诺,以及我们向领先的保险公司投资的策略。”

在入股新华保险之后,2017年瑞士再保险才实施首次减持,减持7500万股,套现35.475亿港元。

距离上次减持三年半,瑞士再保险再次实施减持。这一次,瑞士再保险实现了对新华保险的“清仓式”减持。

5月24日,港交所披露易显示,瑞士再保险以29.2港元/股的均价,减持新华保险7785.78万股H股,成交金额22.72亿港元。此次减持完成后,瑞士再保险将不持有新华保险H股股份。

两次减持完成,瑞士再保险合计套现57.2亿港元,若算上新华保险历年的分红,瑞士再保险此笔投资预计获得62.6亿港元资金,剔除入股时的成本,七年半时间净收益约为24.4亿港元,折合人民币约为20亿元。

值得一提的是,从财务的角度来看,瑞士再保险此番减持兑现投资收益,将在一定程度上缓解因疫情影响带来的业绩压力。此前,瑞士再保险披露业绩,2020财年,瑞士再保险净已赚保费和费用收入407.7亿美元,净亏损8.78亿美元,不含疫情影响下的净收益则为21.75亿元。

见证新华保险四次更换掌门人

瑞士再保险入股的七年间,见证了新华保险四次更换掌门人。也有不少市场人士认为新华保险高管层的动荡,转型前景待考,是瑞士再保险选择在此时清仓退出的主要原因。

公开资料显示,2013年瑞士再保险入股时,新华保险正在康典的引领下推动价值转型,回归寿险本源。2014年8月,新华保险迎来了来自于中国人寿的万峰作为公司总裁兼执行董事。在万峰的五年规划下,2016年新华保险开始经历转型阵痛期,通过大幅压缩趸交业务规模,加大期交尤其是长期期交业务的发展力度。

2019年初,万峰辞去了新华保险的职务,此后的七个月时间新华保险董事长人选一直未能敲定。直至2019年8月,来自于大股东中央汇金的刘浩凌被选举为新华保险新任董事长。

然而,仅过去一年多时间,今年1月份,刘浩凌宣布辞任。五日后,徐志斌走马上任,成为新华保险新任董事长。这位没有保险行业工作经验的新任董事长,将带领新华保险走向何方,尚是未知数。

那么,瑞士再保险清仓减持新华保险,是否表明对保险业的不看好?从瑞士再保险近期在中国的投资动作来看,答案是否定的。

对于此次减持,瑞士再保险方面很快作出回应,决定重新调整投资组合以及在新华保险的仓位,与自身一贯的股权投资及另类投资策略相一致。瑞士再保险长期看好中国市场,同时也期待与中国的合作伙伴们,包括新华保险进一步拓展业务关系。

值得一提的是,去年6月份,中国太保完成GDR发行,成为首家在上海、香港、伦敦三地上市的保险公司。本次发行中,瑞士再保险作为基石投资者认购2888.34万份GDR,占中国太保本次发行GDR总数的25.87%,且锁定了三年的禁售期。

彼时,瑞再集团首席财务官兼集团执行委员会委员杜尚瑞表示,虽然新冠疫情带来了一些挑战,但瑞再和其他诸多机构投资者都对中国保险市场长期看好,对中国太保发展的长期成就及韧性保持坚定的信心。

去年8月份,水滴公司完成2.3亿美元的D轮融资,由瑞士再保险和腾讯公司联合领投,IDG资本、点亮全球基金等老股东跟投。水滴公司也成为瑞士再保险在中国投资的首家保险科技公司。

今年,中国再保险集团和瑞士再保险签署了“一带一路”绿色投资原则,成为“一带一路”绿色投资原则的第38个和39个签署方。据了解,该绿色投资原则签署机构管理的资产加总达到48万亿美元,这些机构共同承诺,将在“一带一路”国家和地区加强其绿色低碳投资,减少污染性和高碳的投资。

 
(文/小编)
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