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张大豆:打造IP的豹变就是一家翅膀型企业

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-05-25 09:35:27
导读

2021年互联网逼近完全饱和,线上获客成本急剧增加,互联网红利逐渐消逝殆尽。随着国内疫情好转,消费市场重新回归理性、秩序,直播带货也不可避免地陷入冷却,企业想要借助风口进行小成本快速扩张流量的机会将不复存在。在市场“低迷”的特殊时期,如何背顶困难,寻找孕育新的机遇,是每个企业都苦思冥想的问题。互联网的下

2021年互联网逼近完全饱和,线上获客成本急剧增加,互联网红利逐渐消逝殆尽。随着国内疫情好转,消费市场重新回归理性、秩序,直播带货也不可避免地陷入冷却,企业想要借助风口进行小成本快速扩张流量的机会将不复存在。

在市场“低迷”的特殊时期,如何背顶困难,寻找孕育新的机遇,是每个企业都苦思冥想的问题。互联网的下半场,消费者在饱受广告洗礼后已经产生强免疫力,传统的媒介触达和广告投放运营方式变得越来越无力。引流成本高,流量不转化,转化不留存,种种弊端让企业转型升级举步维艰。在这个“认知大于事实,矛盾大于和谐”的时代,谁率先占领消费心智谁就掌握了话语权,唯有持续有效地抓住消费者注意力,牢牢锁住消费者的心,才能在激烈的市场竞争中保持优势。

IP会是企业在未来商业竞争中获得差异化胜出和可持续发展的关键要素。通过系统化IP打造,重构企业与消费者之间的信任关系,更好地为品牌赋能。利用人格化营销的多条触手,跨界获取广泛流量,打破单一平台流量红利迅速消逝的困局,最大程度提升企业品牌影响力。

“未来是只有头部IP才能赢的新寡头时代。对于企业而言,IP是企业价值的总和,它是一种货币,具有信任属性和价值属性,在你和用户之间建立一种共识机制并搭建共情桥梁。”豹变IP创始人张大豆说,“没有IP的企业,交易的摩擦成本很高,信任成本陡增,交易链条长。”因此打造IP这件事,是每个企业生存发展的必做题。

豹变IP是中国第一家专注于IP打造和管理的咨询顾问机构,凭借系统落地的IP思维方法论体系,深度延伸个人IP、品牌IP、企业IP、产业IP、城市IP五大业务板块,服务了中国至少1200位企业家,成为赋能中国30%以上头部IP的翅膀型企业。作为豹变IP的创始人张大豆,多年来带领豹变团队经历了电视时代—网络媒体时代—手机媒体时代—万物互联立体传播时代的发展变革,从品牌媒介传播到IP立体化营销,拥有十余年的IP打造经验,形成独门心法秘笈。“未来一定是IP的时代,所有品牌都值得以IP化的方式再做一遍”,中国品牌IP化是新商业时代的大趋势,帮助中国企业认知并运用IP的强大力量实现品牌的腾飞崛起,正是豹变之野心。

以姚劲波、束从轩、雷军、董明珠为代表的企业家,都在网红经济的热潮中布局IP策略实现心智突围,塑造立体人格化的商业IP记忆点,创造以创始人为核心影响力的流行趋势。IP之于企业永远是相辅相成的,面对市场的激烈竞争,企业要抓紧用户人群的特点,加快IP建设,把握住用户情感,争取在没有硝烟的战争中拔得头筹。

豹变IP深度服务的客户「你好鸭」创始人孙洪留便是通过个人IP打造帮助企业成功提升品牌影响力。建立合作之初,豹变团队详细了解了孙洪留艰辛励志的成长过程,通过「个人IP树」将个人成长经历梳理成励志创业故事在全网传递,再由豹变团队,先后将其推上了《异想天开》,随后在很多节目中发酵,《创客中国》、央视《致富经》等等,节目播放之后,「你好鸭」的曝光率暴增,仅仅两天时间,吸引来130余家加盟商加入。

IP的打造绝非快餐式的饕餮解饿,也并非肤浅的标签营销。好的IP一定需要深度挖掘企业自身的优秀基因,以文化为基础,以创意为载体,持续创造极具情感张力的引爆点。这就要求咨询顾问公司绝不能仅仅扮演诊断者、建议者的角色,而必须要求结果化呈现和真正帮到企业发展,甚至融入企业成为其中一部分。阿里巴巴童文红说过“战略和组织是企业的两只翅膀”,豹变IP便是依靠极致策略助力企业振翮的有力翅膀。

豹变一直以来就是翅膀型企业。在最早期当我们定义翅膀型企业的时候,就引起了众多商业领袖的关注,他们极其赞同这样的定义。

中国不乏咨询顾问机构,但绝大多数只能称得上“提意见的人”,他们凭借自己的专业和一套自洽的逻辑去建议中国的企业家们应该该怎么做,却不为结果负责。中国的企业家最不缺的是谏臣,真正稀缺的是能将。豹变者从来不将自己定义为只会能说会道的人,除了掌握如何去把控最正确的方向,还负责监督每一个环节踏实落地。我们的存在就是深度陪伴中国的企业家,帮助企业长出腾飞的翅膀,从这个时代飞跃到另一个时代。

在未来,豹变IP将携手更多因IP重生蜕变的企业家,“to be the game changers”,颠覆过往的商业思维系统,重构新时代下的商业格局,做游戏规则的改变者!

 
(文/小编)
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