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出口内销双向循环 阳光世纪Sunny Century以电商为“入口”

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-11-10 15:12:53
导读

2020年年初,一场突如其来的疫情,使得全球经济呈现下滑趋势,而从事外贸行业的众多企业也遭受了多年未有之重创,尤其是中国疫情已逐渐回暖,海外却依然如火如荼的现状下,众多从事外贸方面的企业,都面临着订单滞留,产品运输受阻的状况。而在海外市场打拼了二十余年的阳光世纪Sunny Century也因此受到了不小的影响。但所

2020年年初,一场突如其来的疫情,使得全球经济呈现下滑趋势,而从事外贸行业的众多企业也遭受了多年未有之重创,尤其是中国疫情已逐渐回暖,海外却依然如火如荼的现状下,众多从事外贸方面的企业,都面临着订单滞留,产品运输受阻的状况。而在海外市场打拼了二十余年的阳光世纪Sunny Century也因此受到了不小的影响。但所谓“车到山前必有路”,在此背景之下,该品牌负责人李敏祥先生毅然决然地做出决策,开启了出口内销双向循环的营销策略,为品牌的发展探寻到了更多可能。

图:阳光世纪Sunny Century 餐桌餐椅展示

据了解,自阳光世纪Sunny Century成立以来,其就致力于高中档沙发、餐桌、餐椅等家具的设计以及生产。而在这二十多年的日月轮转之间,阳光世纪Sunny Century也并不是一帆风顺的,其也曾几度面临生存考验,险些被市场“淘汰”,但就是在李敏祥的带领下,阳光世纪Sunny Century才得以走到今天。

多年来,李敏祥先生坚持学习日本企业家稻盛和夫的经营哲学,并带领员工通读《六项精进》《干法》《经营十二条》等众多著作,以“我们分享阳光、希望与幸福”为品牌发展理念,让每一位员工心中都能充满正能量,用愉悦的心情工作,将快乐的情绪传递给别人,以此凝聚团队向心力,使得品牌无论遇到什么困难,都能随着外部环境的变化而不断“变形”,调整到最佳状态,让品牌能够顺应市场变化,这也就为此次阳光世纪Sunny Century能够及时调整自己的发展战略,提供了可行性依据。

图:李敏祥先生带领员工学习稻盛和夫著作

当然,想要实现出口内销的双向循环,必然少不了要顺应国内家具市场的发展趋势,而电商作为中国经济市场的一大分支,自然是不可忽视的重点。因此,阳光世纪Sunny Century进军国内市场的第一步,就是搭乘电商“快车”,以电商为“入口”,帮助品牌屹立于国内市场。对此,阳光世纪Sunny Century首先建立了自己的线上营销团队,借助互联网的优势,开通了抖音、头条、百家号等众多自媒体账号,通过短视频拍摄、软文发布、广告投放等多种途径,一边对品牌旗下的沙发、餐桌、餐椅类家具进行宣传,一边为大众科普一些家用家具的选购、摆放,以及清洁小技巧,为品牌造势,让品牌树立起了一个良好的市场形象。

图:阳光世纪Sunny Century 餐桌餐椅展示

紧接着,阳光世纪Sunny Century又以淘系为主线,联合多国内知名电商平台,开设线上店铺,帮助品牌成功敲开国内市场的“大门”,加速了品牌出口内销双向循环的进程。目前,在不断地努力下,阳光世纪Sunny Century旗下家具已被售往北京、上海、天津、成都、甘肃、宁夏等全国多个省市及地区,获得了千千万万家庭的赞扬,在国内市场广受认可。

着眼于全球发展的阳光世纪Sunny Century已经经历了20余年的沉淀和历练,在接下来的发展中,其将依托于目前的势力立足于中国,并继续践行“分享阳光,传递幸福”的观念,以餐厅家具为核心,辐射更多家具种类,为人们塑造更加阳光、幸福的家庭生活,让每一位消费者都能将自己的家打造为想象中温馨的模样。此外,其还打算在产品的生产、品牌的服务等方面深下功夫,将阳光世纪Sunny Century打造为一家百年强企民族品牌。


 
(文/小编)
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