数字经济的发展，使得很多传统商业模式发生了根本性的改变。金融业数字化转型已然进入快车道，迎来转型契机。
宜享花认为，企业数字化是指整合数字营销、数字技术、大数据, 基于SAAS云擎平台，为企业建立以多种形态的软件矩阵为长期载体的重要资产。这些企业具有自己的战略特点，能够以新的方式创造出捕捉利润，建立新的、强大的客户和员工价值理念。
搭建企业数字化过程非一日之功。宜享花觉得可以从数字化到智能化、智能化赋能方向进行重点建设。
企业应做好数据连接，即进行数据的收集、整理，以及标准化和统一化的数据操作，从而形成统一的数据平台。之后，企业可基于这些数据去进行分析，制定数据指标，进行深层次挖掘和洞察，最终做出决策。
而智能化赋能方向距离我们的日常生活很近，可从横向和垂直两个维度来进行。横向维度上，可进行自然语言处理（NLP）和声学处理。垂直维度上，企业可进行专门的分析挖掘。
当横向、垂直维度相互结合时，就能衍生出各种各样的智能化赋能。如智能化的流程管理；智能化精细营销；智能化决策领域等等。目前，智能化赋能已走进了企业的日常研发工作，并正在发挥最大的功能。
智能化建设是企业发展的重要步骤，但同时，很多企业面临着以下几点问题。
1.实施过程较复杂：研发环节较多、流程重复、缺少过程的固化、优化与自动化，业务响应缓慢。
2、部署维护困难：模型研发与部署割裂，缺少统一的运行、监控平台、更新维护机制。
3、缺少反馈和更新：生产模型缺少持续的数据反馈。
4、模型重复建设问题：目标重复、过度重复。
5、高投入低产出：项目建设相对缓慢，投入高，收效低。
6、研究缺乏管理：缺少统一标准，研究力量分散，资源利用率低。
宜享花认为，企业应该全面运用数字化工具，解决智能化建设遇到的难题。企业真正以科技创新为发力点，方能促进现代信息技术与金融业务实现实质性的融合。
