对创业者来说，2011年是一个最好的创业时间，也是一个最坏的创业时间。最好是因为，这一年，移动互联网开启了新一轮产业大变革，百花争鸣的趋势愈演愈烈;最坏是因为，电子商务的过山车行情揭开了资本寒冬的序幕，很多创业企业提前过冬。
然而无论最好还是最坏，对于创业者来说，成功的核心要素始终不曾改变过。他们依靠敏锐的嗅觉，发现创业的引爆点;用自己的方式，改变游戏规则;凭智慧和勇气，规避可能存在的风险乃至出奇制胜迅速占据市场，并引领行业潮流。
回顾这一年，哪些事情让创意创业者感触最深?是创业的艰辛还是前进的喜悦?创新工场孵化的5家创业企业的CEO——应用汇罗川 、布丁徐磊 、知乎周源 、安全宝马杰及杀价帮彭林，分享了他们2011年的创业感悟。
应用汇CEO罗川：小团队创业需要专注
这一年发生的变化非常大，我觉得最重要的可能是两件事情，两个词，一个叫放下，另外一个叫舍得。放下就是放下自己过去的那些所有的，不管是身份也好，光环也好，还是过去的历史也好，通通放下，然后把自己想象成一个非常简单的创业者，这个是一个心态上的改变。
那么舍得呢，就是你要舍弃很多，舍得这个词更多的是对你所进行的服务而言。过去我都是在大企业，大企业一开始嚷嚷着要做大平台，你肯定得做一个大的平台之后，才能让老板满意，才能让公司满意。
但是作为小的创业公司就不一样，包括我开始跟应用汇原来的同事们在一块儿工作时，大家也有很多的想法，因为移动互联网刚刚开始，很 新，Android市场这个事也是苦活累活，很多人出现动摇情绪，说我们要不要做一个游戏运营，我们要不要做一个PC助手，最后这些想法都被我灭掉了。
我为什么要灭掉这些想法?最重要的就是小团队必须要专注，你一定要把很多东西舍了，才能得到。这个电子市场虽然做着很苦，但它也是壁垒，因为大公司要想这么苦下来，不太可能，而你才能有活下去的理由。
互联网我经历了有十多年了，最重要的是剩者为王，最后能够剩下来的就是王，这个剩者为王，你怎么能够坚持下来?就是你一定要把你自己做的服务，能够产品化和产业化，你一定要跟大伙儿绑成一体，你死了，别人也死得很难看，这就比较麻烦。
比如现在的应用汇用户量不是非常大，但如果应用汇真的不玩了，包括知乎、杀价帮、布丁都少了推广平台，他们也觉得很可惜，所以我们存活的价值就在于说帮助大家能够成功，这样这个企业剩者为王的可能性就大很多。
我心态最大的变化是以前都是在台上跟大家握手，现在变得重要的是跟各种大佬们，比如见到“雷布斯”，赶紧迎上去，跟他们握手，贴近一下关系，这在以前是不会的。
这个听起来觉得有点凄惨，但其实不是这样，创业还是有很多很快乐的事情。最快乐的事是什么呢?就是能按照你自己想象的方向去做。要按照你自己的方向 去做也不容易，因为你要灭掉很多别的想法，那些人跟你创业，他们也有自己的方向，你怎么去做耐心细致的思想工作，让这个团队能够聚到一起，让方向非常专 一，其实是个很有意思的事情。
当然你可以凭权利，老板说这么干就这么干，或者你引诱他，你要不完成这个指标，都拿不着奖金。但现在你没有这样的权威，就要靠你的智慧和经验，还有 你的沟通能力，才能把这个事情做好。我觉得最快乐的时候，是把这个思想终于兜售给了另外一个有狂热思想的人，这时我就感觉到特别快乐，这是创业里头最有乐 趣的一件事。
布丁CEO徐磊：创业是一种生活方式的选择
创业其实是一件苦事，没有那么多光环。创业不是一件容易的事，为什么还有这么多创业者?或者说总有一种按捺不住的创业冲动?
我觉得很多公司发展到一定阶段，他很难提供给你一个合适的环境，因为每个公司规模越来越大，它要靠制度的流程。制度是应该有，制度是什么呢?就是一种防范风险的工具，所以公司到了一定的规模，就必须要有制度。
作为个体来说，你想在一些框架下去做一些创新一点的事情，或者出格一点的事情，没那么容易。其实我的第一个公司，我也待了九年，前四年干的就跟打了鸡血一样，没日没夜的工作。但是慢慢发展到一定的阶段，公司进入正轨了，各方面抗风险的需求就会越来越强，你可做的事情就会越来越少。
所以我慢慢发现自己没有锋芒，没有棱角，每天就是按部就班去完成。所以我在离开的时候就告诉自己，如果再不离开，可能就被自己惯懒了，三十多岁就把自己惯懒了，是挺可怕的事情。这个时候我就觉得我应该给自己找一些能让自己兴奋起来的事情。
今天挺凑巧，今天我们在办公室的时候，有另外一个伙伴在工作时就说，我现在工作好多，列了一长的表，排着队要干，但是他觉得很兴奋。这样的人，才能适合去创业。
创业不是适合每一个人都应该去干的事情，我曾经也说过一句话，如果你愿意把自己打游戏，或者打麻将，或者唱歌跳舞抽烟的这种精力都放在工作上，那你 是适合创业，如果你觉得你的生活应该多姿多彩，应该朝九晚六，应该每天有一段时间去打打球，有一段时间看看电视，也是一种非常正常，或者说大多数人应该过的生活。
但是创业是一种需要破釜沉舟，义无反顾的生活姿态，不管你是领导者，还是早期团队的联合创始人也好，其实你们要付出的、牺牲的还是非常多，但是还是 有这么多人创业，就意味着创业还是一件热血澎湃的事情。人的一辈子，可能需要有一段这样的记忆，我的第一个公司给我留下了四五年这样的记忆，我的第二个公司现在才一年，我觉得今天的记忆，可能跟我以前，甚至已经超过了以前的那种感觉。
