作为话题:创始人杨致远挥手告别,离开了自己一手创办并为之打拼十多年的雅虎公司。选择了“全身而退”:辞去公司董事及所有职位,未来不会以任何形式参与公司事务。
但杨致远的辞职算是解脱了吗?答案即是肯定又是否定的,肯定的是用他的话说:“从创办雅虎到现在,这段时光是我人生最为激动和有价值的一段经历。但现在是我离开雅虎追寻其他利益的时候了。”否定的是在他心灵深处,却有永远无法挥别的痛惜;用他的话说:“这项工作很艰苦,但充满了乐趣,有时,我有一种从悬崖上跳下的感觉。”
创始人的性格决定公司的命运。杨致远1994年攻读博士期间创办雅虎,这家公司于两年后成功IPO,创造了一个令全世界振奋的互联网神话。2000年1月,雅虎股价达到历史最高值475美元(未拆股前)。
在成功创业雅虎越做越大之后,杨致远并没有实现从创业者到企业家的角色转型。他为人低调,被称为“老好人”,也有很多人称他为“阳光大男孩”。相伴的负面因素就是不强硬、不果敢,没有带领一个大型企业在市场拼杀的霸气。他本人更愿意以雅虎“酋长”的身份在幕后担当精神领袖,思索雅虎的未来战略。
然而,正是这样一个不愿意出头露面的精神领袖,一直深深地影响着雅虎的董事会。杨致远在雅虎董事会占据非常大的话语权,这个董事会多年来被戏称为“杨致远的董事会”,成员多由他的好友组成,他们在做出任何重大决定之前,心里肯定会想“杨致远如何看待这件事”。而这个董事会被称为“最差的董事会之一”。
从拒绝微软收购、错过最好的时机这件事上,可以看到杨致远对于雅虎的感情更像是对待自己的孩子,他做决策时感情因素高于商业利益。
一任又一任CEO都复兴失败之后,杨致远想到了一个更加“护犊”的做法:把雅虎私有化。在2011年10月,杨致远的计划是携手私募公司将雅虎私有化,从而避免出售雅虎。而这一计划曝光之后,杨致远遭到更多股东的批评与反对,公开要求他离开董事会。
要明白,当一个最高决策团队最终失去了“和睦相处”,都将是危险的。正如美国主流媒体均对此事做出了评论:杨致远自雅虎成立以来,一直担任着董事会成员的角色,他在和潜在的投资者讨论时,一直奉行高压手段。他和董事会意见不和,这也让谈判越发地紧张。
事实上,互联网的事业就像是蹦极,成败的转变几乎一瞬间就发生。而现在的互联网也早已走过了杨致远当年创业者主导的年代,主宰意识和理想主义已被具大而无情的资本时代所取替。