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【知道】创业时就考虑上市这种想法对吗?

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-22 09:15:05
导读

  要不要在开始创业时就过多考虑投资人需求的问题。  问:经常一年的物质和心理准备,我打算开始创业了。我是技术行业出身,有一些专利,我相信自己一定能成功。但有个小问题,有些朋友劝我在考虑商业模式的时候,要多考虑未来投资人的需求,这样将来公司融资方便。换句话说,在做企业的时候就考虑上市。这种说法听起来有道理,不知道操作起来是否困难?  答:不好意思,我们认为这种说法毫无道理,而且害处极大。  你朋友

  要不要在开始创业时就过多考虑投资人需求的问题。

  问:经常一年的物质和心理准备,我打算开始创业了。我是技术行业出身,有一些专利,我相信自己一定能成功。但有个小问题,有些朋友劝我在考虑商业模式的时候,要多考虑未来投资人的需求,这样将来公司融资方便。换句话说,在做企业的时候就考虑上市。这种说法听起来有道理,不知道操作起来是否困难?

  答:不好意思,我们认为这种说法毫无道理,而且害处极大。

  你朋友一定是听说过这句话“把企业当猪养”,意思是企业像猪一样,早晚要卖的。但我觉得这句话八成是投资人说的。

  对投资人说,把企业看成是猪,有一定的合理性。因为投资机构是靠资本投入获益的行业,没有必要对企业产生感情。如果投资到了“能卖出最好的价格的时候”,就应该出手。所以巴菲特有句话“不要和企业谈恋爱”,就是这个意思。

  但创业者对待自己的企业不一样,我从没听过过哪个优秀企业家对行业不感兴趣,对企业不投入感情,只想赚快钱而最终成功的。

  企业家创业,一定是有“养孩子”的心态和信念,才会历经磨难不放弃,才会有长远规划,才会把企业做出特色,才会真正关心用户,从而造就一家了不起的公司。

  当今很多成功的创业公司,如百度、腾讯、阿里等,创始人即便出售了大量的股份,也牢牢把握着企业的控制权,从而保证了企业的快速发展;相反,那些过早放弃控制权的创业公司的发展反而不顺利,其中的一个原因就是“外来人”对企业的感情不深造成的决策误判。

  所以,如果你真的创业,请千万放弃这种心态。

 
(文/小编)
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