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突破高端产品能力 底层技术布局开花结果

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-01-12 15:40:21
导读

1月11日,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈伟vivo 在2022年线上年会暨创新颁奖典礼上发表题为《埋头种因,基业长青》的演讲。沈伟说,2022年是2022年vivo今年,vivo高端产品取得历史性进步,公司长期战略稳步推进,品牌也实现了里程碑式的飞跃。但在成就和成长的背后,未来仍然充满挑战,vivo企业只有坚持自己的初衷,坚持长

1月11日,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈伟vivo 在2022年线上年会暨创新颁奖典礼上发表题为《埋头种因,基业长青》的演讲。沈伟说,2022年是2022年vivo今年,vivo高端产品取得历史性进步,公司长期战略稳步推进,品牌也实现了里程碑式的飞跃。但在成就和成长的背后,未来仍然充满挑战,vivo企业只有坚持自己的初衷,坚持长期主义,勇于改革创新,践行增效降本,埋头种因,才能长青。

vivo沈伟,创始人,总裁兼首席执行官

vivo 2022年在线年会暨创新颁奖典礼对2022年进行了回顾和总结,对2023年提出了展望和规划。与此同时,vivo《肖像》等20个项目颁发了年度创新贡献奖,涵盖了明星产品和图像、设计、性能、方法和工具的技术创新。

突突破高端产品能力 底层技术布局开花结果

2022年智能手机行业竞争异常激烈,但vivo但在认知、品牌、产品和创新能力方面,从量变到质变。

2022年直接支撑了运营管理底层认知的建立和明确性vivo顺利推进品牌高端化,vivo坚定践行以用户为导向的核心价值观,明确产品为因,品牌为果,品牌为产品方向牵引的基本逻辑 技术驱动和设计驱动两大引擎,不仅注重体验闭环显示埋头种因的收获和价值。

在2022年vivo经过几场艰苦的战斗,底层技术布局开花结果,高端产品能力取得显著突破,建立伟大品牌的梦想实现了里程碑式的飞跃。vivo用户创新实验室由中央研究院设立,XR2022年,实验室、芯片实验室片实验室、对外合作中心等组织。经过几年底层技术的战略投入,vivo护城河效应在设计、图像、系统、性能四条长轨道上迎来质变。底层技术升级为vivo高端市场的持续突破奠定了基础,注入了巨大的推动力, vivo X80系列、X90系列、以及X Fold系列,还有S16系列和iQOO数字系列得到了高端人群的认可,净推荐值创下新高,市场结果持续改善。

直面挑战 埋头种因 基业长青

在成就和成长的背后,未来仍然充满挑战。沈伟认为,智能手机行业正处于新一轮技术变革的早期阶段,技术创新潜力的大幅放缓是该行业面临的主要挑战,全球和多维复杂的环境将使这一挑战持续更长时间。可以预见,未来三到五年的形势将更加严峻。企业的发展竞争是稳定经营的能力,是少犯错误、多做正确事情的能力。在足够长的时间内,优秀的企业仍然可以跨越周期,成为更好的自己。企业只有坚持自己的初衷,坚持长期主义,勇于改革创新,践行增效降本,埋头种因,才能有长久的基础。多做正确的事,少做不正确的事,就是提高效率,降低成本。

沈伟要求企业可持续发展的持久战是现金储备和盈利能力,现金流是企业生活的活水vivo创造现金流和健康是管理的首要任务;注重用户的关键需求和痛点,在关键技术上取得突破,敢于挑战极限,引领趋势,建设核心技术的护城河;致力于创造伟大的产品,硬件和软件产品都追求终极体验,为用户创造惊喜vivo生存和发展的原因。

沈伟在演讲中强调,提高效率和成本是目的,降低成本是结果,提高能力是关键。创新能力的突破和运营效率的提高是提高效率和降低成本的首要任务:首先,最有力的效率是创新能力的突破,创新突破的过程必须同等重视闭环和商业闭环。其次,最直接的成本降低是提高企业运营效率,必须遵循成本降低vivo使命与愿景。

沈炜指出,vivo战略机遇在于品牌的高端突破。以用户为导向的伟大产品是高端突破的道路,前瞻性布局的创新能力是伟大产品的基石。只有通过持续的创新能力布局和伟大的产品实现,才能促进高端品牌的稳步突破,vivo实现质变增效是可能的。

在进行高端突破能力布局时,应始终以用户视角的体验闭环作为创新方向的判断标准,以商业闭环控制产品边界。只有通过差异化产品定义锁定核心用户,才能创造终极产品,为用户创造惊喜,实现市场结果的突破,形成商业闭环。

市场是创造的。我们应该尽量避免价格战,拒绝数字恶魔的诱惑。伟大的产品和终极服务是市场结果突破的核心路径,决心不以短期利益换取市场规模。沈伟再次重申,是的vivo更健康、更长久是不变的追求。vivo其使命是让用户、员工、合作伙伴和股东四个利益相关者Happy,降低成本不能通过降低质量、转移风险、侵蚀相关方利益等短期、不健康的手段来实现。短视只会产生恶性循环,不健康,更不用说长期了。vivo我们应该责怪自己,以更高的标准要求自己,精细管理资金、组织和流程,通过健康、合理、可持续的方式提高企业运营效率,通过高端品牌摆脱低利润陷阱,用底层核心技术打破创新瓶颈,用创新创造价值,从而与系统和合作伙伴分享价值,使企业更健康、更长久。

vivo的黄金时代 不在过去 仍在将来

沈伟在演讲结束时说:每个时代的影响都是一个定性变化的机会。对于一个企业来说,最伟大的工作永远是企业本身。优秀的企业总是可以通过周期,永恒的基础。vivo在过去的28年里,困难和危机往往是转危为机的最佳时机,每一个挑战都在增强vivo认知,巩固vivo的能力,让vivo看得更远,走得更长。

“vivo幸运的是,在长坡厚雪的行业,智能手机未来十年的画面已经缓慢展开,仍有许多挑战,但也有无限的空间。vivo用户心中,坚持责任和平常心,坚持长期主义和利他共赢,埋头种因,面对挑战,就能穿越周期,成为更好的自己,成为健康长久的伟大品牌!

信念是知春鸟,它在春天到来之前就感受到了即将到来的春花。我们坚信,vivo黄金时代,不在过去,仍在未来,不在身后,还在前方的每一步!


 
(文/小编)
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