先科普一下BD的主要工作内容吧：
天赋技能：
简单的介绍了一些，相信大家也能看出些端倪了。
资源的获取，关系的维护，以及对产品的理解都是非常需要运营和产品能力的。
尤其对于O2O一类的产品来说，用户习惯的养成才是制胜关键。
而习惯培养的数量和质量是和资源的拓展线性相关的，所以这个斜率怎么从0到1，再从1到圆满，对于一个高效的团队来说，BD，产品和运营三方面的综合考虑是必不可少的。
拿产品的推广为例，下面讲些常见的合作模式：
最古老，也是最base的合作模式
不管是网站上的Banner，还是公众号的文末推广，不是所有的广告位都能物尽其用。
这时就可以找一些和产品用户群相近的渠道资源进行合作，达到相互推广的目的。
比如百度和搜狗的SEM中的网盟推广，都是基于联盟形式进行的合作性盈利。
简单说就是互相给合作伙伴带去流量。可以放置广告来导流，可以放置对方的外部链接或者一个频道带出流量，也可以单独弄一个合作页面让多个合作伙伴一起盈利。
现在常见的例子就是微信的自定义菜单栏。
这里说一下自己比较熟悉的微信互推模式：（以UE和合作效果为优先级）
这个方式与流量交换有点像，但是又不太一样。先脑补下网络专题的概念，网络专题是网络媒体的一种重要表现形式，通常围绕某一特定主题（如突发事件或宣传主题），设计固定的专题页面，进行图片与文字、即时新闻与相关资料的集中报道。
常见的三种身份：
什么是API合作？简单说就是基于其它平台（比如网站等）开发相关的应用程序，借助对方的品牌、人气来提升我方的知名度，从中获取流量或是收益。
最典型的例子的就是罗辑思维的各种API合作了，比如与金数据和有道的合作。
罗胖这有用户数据和品牌做支撑，对方则提供强大的技术和产品满足罗辑思维各种活动的问卷采集，活动信息承载和分发等需求。
用户数据永远是最头疼的问题，数据做不起来，用户行为分析，需求分析等很多环节就无从下手。除了巨头们，大部分初创公司都有这个痛点，如果我们能找到合适的公司，直接进行数据的交换，问题自然就都迎刃而解了。
但关键就在“合适”二字！数据是个很敏感的东西，甚至一些产品的壁垒就是用户数据，所以这块的资源合作可遇不可求。
听说过没谈过的新合作模式：源自网络游戏，是游戏行业中出现的一种全新的合作模式。游戏厂商将游戏的运营权开放，媒体、渠道推广商、公会、网吧等等所有产业链上的企业或个人都可以参与运营，并共享利润空间。
这种模式可以让渠道商直接进入产品的运营体系中，降低成本和风险的投入，同时获得运营收益。管理上是个挑战。
综合上面的九个常见推广方式不难发现，商务工作看似门槛很低，其实是一个非常有挑战性的职位。思维意识的高度和深度，直接决定了BD能否出色的完成工作。所以，优秀的BD实际上是站在整个产品的角度去思考问题，而不是仅仅局限在拉取资源上。
BD是点亮产品的灯。
唠叨这么多，先给耐心看完的伙伴手动点个赞~
现在互联网这么浮躁，能沉下心思考实在难得。我相信，不管大家在哪个岗位，只要有那份对人的真诚，只要有对产品发自内心的热爱，只要用心积累。我们都会成为一个优秀的IT人！
共勉~
作者：杨柳
来源：杨柳（微信公众号：PMYANGLIU）
