本次论坛的讨论环节汇聚了来自各行各业的嘉宾，该环节由中国工业互联网研究院党委副书记李炜主持，其他参与嘉宾包括高通公司中国区董事长孟樸、铜陵有色金属集团股份有限公司总经理蒋培进、安徽合力股份公司董事、董事会秘书张孟青、弘毅投资集团董事总经理陈文，以及中国联通装备制造军团高级副总裁黄璿。
高通公司中国区董事长孟樸分享了5G作为一个通用连接平台对工业互联网发展的重要推动作用，国内外推动工业互联网发展的经验，以及高通在这一领域的合作实践。他强调在工业互联网领域，多方协作必不可少，并分享了高通与中国工业互联网研究院、通力电梯、中国电信、移远通信等多方产业链伙伴合作开展的5G全连接工厂项目。他相信，只要全行业一起合作，就能推动中国的工业互联网发展得越来越好。
2022年中国国际进口博览会第五届虹桥国际经济论坛“工业互联网推动制造业高质量发展分论坛”现场
高通公司中国区董事长孟樸（图右）在第五届虹桥国际经济论坛“工业互联网推动制造业高质量发展分论坛”上发言
以下为孟樸发言实录：
主持人（中国工业互联网研究院党委副书记 李炜）：非常高兴能和产业各界的大佬相聚在这里，分享大家对工业互联网发展的真知灼见。今天非常难得的机会，我们请来了高通公司，作为跨国企业代表；中国联通，作为运营商代表；铜陵有色金属集团和安徽合力股份公司，作为制造企业的代表；还有弘毅投资集团，作为金融企业代表。大家共同探讨工业互联网当前的发展背景、现状，以及痛点和难点。
开放对当前的重要性，特别强调了开放是未来国民经济进步的重要动力，同时也是发展的底子。工业互联网是一个开放平台，所以我们觉得，工业互联网在助力制造业升级的同时，开放合作也很重要。所以首先想请高通的孟总谈谈，国内外推动工业互联网发展，都有哪些做法？
孟樸（高通公司中国区董事长）：谢谢李书记亲自主持。在过去一些年，工业互联网的发展最早从提出“工业4.0”的概念开始。随着5G的发展，几个发展趋势都汇集在一起。5G作为一个通用的连接平台，在工业互联网的发展上可以起到很多作用。包括刚才提到的工业4.0，中间一些关键性的连接问题如何解决，我觉得5G提供了一个非常好的思路。因此可以看到，全球主要的工业国家都在大力推动工业互联网的发展，其中就包括中国以及德国、美国、日本等很多具备较强工业生产能力的国家。我认为，在工业互联网的发展上，有一些大家都比较关注的问题：
首先，5G作为一个通用连接平台，会被应用于工业互联网领域，这是大家的共识。虽然工业互联网也可以根据不同的应用，采用MTC（用于上行链路传输的机器类型通信）或其他慢速的通信方式，但我认为大家还是考虑5G比较多。既然考虑5G比较多，那么频谱问题如何解决就成了各国关注的重点。在移动通信行业，频谱一直是一个需要解决的重要问题。从第一代移动通信技术开始，每个代际的发展都绕不开频谱的问题。所以在解决工业互联网的5G频谱问题上，每个国家也都采取了很多不同的做法。
德国、美国和日本都对工业专用网络频谱进行了拍卖，使得企业能够使用一些频谱资源，进而在工业互联网的应用上获得更多的主导权。在国内，我们也看到了很多类似的讨论，其中就包括频谱到底应该是由运营商还是企业主导。在我看来，可以进行一些试点，比如尝试是否能够让运营商和企业同时着手做。换而言之，在有一些关于频谱的问题上，一定要给产业开始尝试的机会。总的来说，我觉得目前从工业互联网在国内外的发展趋势来看，频谱还是一个比较重要的议题。
此外，我们能够看到，在应用这一方面上，大家所使用的具体解决方法以及侧重点都是不一样的。此前鲁春丛院长在演讲中所提到的关于应用的分类、分级就很好地体现了这一点。在实际中，每个企业所面临的问题可能并不相同，大家可以根据自身的情况来选择不同的角度来切入问题。
从高通公司的实践来讲，我们与博世力士乐开展了合作，在其位于德国的生产厂区进行了工业互联网的试点应用，尝试通过相关技术来解决许多生产问题，例如自主移动机器人（AMR）、定位自动导引运输车（AGV）的应用和使用等。除此之外，我们也有幸与中国工业互联网研究院达成战略合作，于今年早些时候在通力电梯江苏昆山工业园开展了5G全连接工厂项目，实现基于5G工业互联网平台的生产管理应用。这一项目主要利用了5G专网提供低延时、本地化的云边协同服务，支持AGV\PDA\PC的泛连接以及生产全要素采集，并通过5G DTU（Data Transfer Unit) 设备的信息采集，实现OEE（Overall Equipment Effectiveness, 设备综合效率）的自动计算，达到了5G技术+工业互联网平台的全面生产管理应用。以上分享的，都是我觉得比较好的一些应用案例。
我认为，在解决工业互联网领域的问题时，一定要多方协作。在这个项目中，我们有工联院的指导，有运营商在产业层面的支持，和还有合作伙伴提供的模组设备。我相信只要大家一起通力合作，就可以把中国的工业互联网做得更好。
主持人（中国工业互联网研究院党委副书记 李炜）：接下来，想请问孟总，工业互联网发展的痛点、难点、关键点有哪些？您认为怎么解决这些问题？
回想过往，由于需要通过有线的互联网连接，把所有线下的工作自动化地搬到线上，所以催生了很多大规模的顾问、咨询和系统集成公司，比如美国电子数据系统公司（EDS），法国的Capgemini等，都是有十几万员工的公司，其中大部分都是软件工程师。因为在实施每一个项目时，A银行跟B银行需求不完全一样，A工厂跟B工厂需求也不一样。所以在实施的时候，一定要有一个通用的解决方案。而且在这个过程中，要花超出50%的时间来进行客户定制化（Customization），才能够实现。
如何通过工业互联网的发展，把顾问咨询系统的集成能力大规模提升起来，这是我过去几年一直在各种场合呼吁推动的事。当时美国在做IT化的时候，有大量的软件工程师可以做这些事。现在美国的软件工程师都去做互联网了，成本也比较高。其实中国在这个领域的条件非常好。中国每年有大量的软件工程师毕业，学校的毕业生源源不断。要形成一个能够帮助工厂的专业化解决方案，就需要根据每个不同的工厂解决具体的问题，提出专家意见，然后组织实施，把每家厂都建设起来，这样才能提升速度和推动规模化。否则，每个项目都要从头开始，这会阻碍发展的速度。
主持人（中国工业互联网研究院党委副书记 李炜）：这让我想起了刚才中国工业互联网研究院鲁春丛院长提到的，千方百计推动千行百业的发展。孟总，请您基于您的实践，来谈一谈对于政府、行业机构以及智库的可以提供哪些支持？
孟樸（高通公司中国区董事长）：我觉得行业智库的宣传引导作用非常重要。工联院虽然成立的时间不长，但一直在推动工业互联网领域的发展，这非常重要。其实工信部、很多地方政府以及企业都在共同努力，推动工业互联网的发展，但在组织层面还需要工联院发挥作用。所以我认为，无论是作为企业实体还是行业智库，我们大家还是需要一起推动。因为现在产业的发展不是某一家企业、某一个行业就能做起来的，一定是需要很多行业和社会团体参与。某一家企业在一个特定行业里的呼声通常无法传播到外界，因此就需要像智库或者是工联院这样的组织能够把大家召集起来。我认为今天的论坛很好，包含各行各业的公司，我们在座的几位也都有一定的代表性。也感谢工联院提供的这个机会。
