在浅黑科技《ZStack：这群做云的人有点“轴”》一文中，作者史中提到，这是一篇国产云计算佼佼者ZStack的创业史，文中记录了因为热爱而聚集起来的最早一批ZStacker，他们生活没有退路，但热爱未有止息。
实际上，这群人不止是做云“轴”，还很有趣呢。比如什么猫本轴海带，70后知识储备的90后......让我们走进《ZStacker说》专栏，一起看看这些有趣的ZStacker叭。
“不安分”职场小白初入创业大潮
故事要从我实习开始讲起，那时我还在大三，一个睡眼惺忪的早上我收到了实习面试电话。2014年2月我进入英特尔在Graphic 的团队实习，故事就此开始了。
实习入职后，我才知道当时给我电话面试的是现在的自动化测试负责人赵胜?同学，帮我投递简历的是尤永康。那时我们在英特尔的实验室里面工作，坐在我旁边的是郭进先、田野、还有一段时间的熊丽金。当时周超也在同一个团队，只不过是虚拟化方向，团队里面资深的大佬是何老师，进来没多久就听闻他给git 提交patch 的“英勇事迹”。在英特尔的球场还偶遇过几次许大哥，那个时候我还跳得起来。我上面提到的这些人，后面都前前后后加入了ZStack。
我拿到了英特尔的offer后，2015年7月份正式加入英特尔Graphic 团队。还记得那是一个下午，我在实验室的门口碰见康康，攀谈中得知他不久要离职，离开英特尔去创业，那时的我对云计算还是一个小白，只有些基本的概念。入职英特尔不久，实习时的项目被移交给法国，恰好遇上重组，我从Graphic 团队转入到了嵌入式系统测试团队，在何老师的带领下专注嵌入式操作系统Zephyer 的测试。
那一年，我还是个瘦子，还是个职场新人，有着一颗不安分的心，除了本职工作外，还经常参加各种创客、极客活动。当时社会掀起了大众创业、万众创新的浪潮，我也随着潮流，与孙老板还有其他几位大神搞起了“创业”——儿童编程教育。当时觉得儿童教育是一个有趣、有意义的事情，尤其是儿童编程这一块，在国内还找不到非常成熟的产品，我们希望通过编程为孩子找到乐趣的同时，锻炼他们的逻辑思维。于是，业余时间我们做编程机器人、写编程课教程、做海报、拍宣传视频、参加各种推广活动。万分感谢老东家英特尔，除了工作时间外，给了我很多自由，让我去尝试想做的事情。
2016年，何老师、田老板、赵胜?陆续加入了ZStack。差不多2016年初，何老师和我说：“我要离职了”。听到这个消息的我觉得既在意料之外，又在情理之中。“欢迎来这边坐坐，试试看”。大概2016年10月份的时候，经营了快一年的儿童教育，到了瓶颈期，社区QQ群里还是几十个人，对比广州那边同期的一家社区群已经快满员了，而且异常的活跃，那时的我有些迷茫。英特尔认识的同事也都相继离职，我突然间迷失了前进的方向。
记不清当时是如何加入ZStack QQ 社区群了，当时以为ZStack 的QQ社区群可能会像我之前的群一样，冷冷清清、没有几个人发声。可现实狠狠给我甩了一记耳光：ZStack 的社区群非常活跃，几乎每时每刻都有人问问题，有人解答问题。恍惚间，我觉得我找到了答案，这不就是我一直想加入的社区吗？如果社区都这样活跃，那做出来的东西一定不错。于是我联系了何老师他们，他们口径很统一：“你先过来看看，先试试，看看喜不喜欢。”
第一次安装云平台，异常的顺利、简单，大概十分钟，我就完成了安装，并创建出了我自己的第一台虚拟机。从那时起，我非常确定，这就是我的新方向，我要加入ZStack。
ZStack迭代秘笈：上万个集成测试用例
2016年底，我从英特尔离职，2017年1月加入ZStack大家庭。正式入职后，正好赶上公司从2号楼搬到6号楼，我见证了ZStack从小工作室、小作坊一步步走向一家规模化公司的过程。我则继续做老本行——测试工作，同时开始着手公司内部PR系统、DevOps系统的筹划。
刚开始的时候研发提交代码还是直接Merge、甚至是直接push 进主分支，研发流程粗暴简单，所有人都意识到随着研发人员越来越多，这个工作流必将经受不住洗礼。于是有段时间我几乎把全部时间用在调研公司内部DevOps 的事情上，经过一段时间的努力，顺利地将公司代码从github迁移至内部的gitlab，搭建了内部的jira 作为issue 跟踪平台，confluence作为内部文档首选平台，上线了PR系统用以规范提交代码的流程，打通了CI/CD，至此，公司研发的DevOps流程已经初具模样。
当然，那时候我还是个新手，很多东西都是跟着何老师一起做、一起完善。最初都是解决有无的问题，随着研发团队的发展，各个组件都相继遇到过瓶颈，而不得不进行迭代更替，但是基本流程没有做过大的变动。现在每个研发提交代码的每次改动，都要首先经过PR系统2000条左右的测试用例，近万个子用例的严苛检测，这些改动被接受后，CI/CD系统会出包，并部署环境进行一次集成冒烟测试，每天晚上都会基于最新的版本跑上万个集成测试用例。正是基于良好的框架与测试，使得ZStack的快速版本迭代成为了可能。
不忘党员初心：责任与担当
2019年，公司内部的党员人数已经有了20多个人，很多人的党组织关系还是挂靠在上一家单位或者楼宇支部，这对于公司内党员开展党支部活动是非常不方便的，也造成了很多党员没有归属感。身为一名老党员，我主动请缨调查了成立公司党支部的具体要求，并统计了愿意将党组织关系转入公司的党员数量，发现公司内党员数量与条件已具备了成立党支部的条件，于是在康总的指导下，我们一起筹备成立公司党支部。
我们邀请了深创投（公司投资人之一）第二党支部参加党支部成立的揭牌仪式。在此期间，我负责了深创投以及上级党委的活动邀请、准备党组织印章、组织大会议程及各种物料。
至今，公司党支部已经有24名党员，储琳莉、李朗都是我们党支部发展的优秀党员。在2020年初，党员张波还主动请缨参与了抗击疫情的某市“小汤山”医院的IT系统建设，和数位ZStack技术专家一起作为完美的IT逆行者用9小时完成了云平台上线！他说：“能作为ZStacker为抗击疫情做出一点贡献，我义不容辞，这是我的荣幸，也是咱们共产党员的职责与责任！”
作为一名党员员工，我深受感触，在向这些优秀党员同志学习的同时，我也在思考还能再做什么来践行党员的职责和担当。
再出发：探寻云计算的中国道路
接触国产化的时候还是在2019年，随着国际形势的变化，公司组建了专门的团队来做ZStack的国产化适配，包括国产化操作系统、芯片的适配工作。我逐渐意识到这次中美之间的科技较量，并不像之前一样打打嘴仗而是动了“真刀真枪”。
我想我找到答案了，这就是我身为党员员工的职责和使命感。于是2021年我转入了国产化部门，自己的岗位也从原来的测试转成了研发。未来我希望能用自己的力量为中国的云计算事业添砖加瓦。
仰望星空，脚踏实地，我相信，未来，会有越来越多的中国科技公司站在世界的舞台上，呐喊出属于中国的声音，而我们一定会是其中一员！
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