消息 在近日举办的“2022中国国际大数据产业博览会”之“工业互联网赋能数字化转型”论坛上，中国工程院院士邬贺铨表示，现在国际形势面临很大的不确定性，而数字化转型是应对不确定性的最有效举措。
目前，国际形势面临的不确定性有：地缘政治的冲突推高了逆全球化；新冠疫情反复重创了全球经济；经济制裁成为意识形态之争的武器；大国博弈导致了全球供应链定向脱钩；美国的货币政策转向引发了金融市场的动荡；部分国家债务水平高位攀升出现了债务违约；地区冲突战加剧了关键初级产品供给短缺等。
埃森哲在去年对全球企业进行的调研，报告列出了2021年主要的五大挑战：客户期望高和监管压力大，吸引和留住数字人才困难，控制成本的压力增加，维护全球供应链面临挑战，疫情导致全球产出减慢。
邬贺铨认为，不确定性在我们国家经济社会有一些表现，主要有三点：一点电荒；第二是缺芯。第三是堵港。与此同时，客户需求的变化也导致了不确定性。
他指出，不确定性源于信息约束条件下有限的认知能力。美国经济学芝加哥学派的鼻祖弗兰克·奈特教授讲“风险是可知其概率分布的不确定性，人们可以根据过去来推测未来的可能性，而不确定性是指不可度量的风险，人们无法根据过去的经验来推断事情在未来发生的概率”。信息论创始人克劳德·香农则认为：“信息是用来减少随机不确定性的东西，信息的价值是确定性的增加。”
邬贺铨指出，数字化转型是应对不确定性的最有效举措。不确定性中既有风险也有机遇。企业家要通过识别不确定性中蕴含的机遇，并通过对资源整合来把握和利用这些机会获得利润。
“如何既不丧失机遇，又不盲目决策”？邬贺铨强调，企业家过去更多靠经验，靠勇气，靠专业知识来判断，在数字化时代，还要靠数字和数据驱动。
Gartner咨询公司定义数字化是利用数字技术来改变一种商业模式并提供新的收入和价值创造机会的过程。而数字业务转型是创建一种强有力的数字业务模式提供支持能力的过程。
邬贺铨表示，通过数字化方式来获得和分析数据就能极大地消除各种信息不对称，优化资源配置，提高应对产业链和供应链急剧变化的敏捷性，增强在面临不确定性时的弹性。
通过在疫情期间对企业的调研发现，数字化程度越高的企业受疫情冲击的影响则越小，数字化转型成为企业应对外部不确定性的关键策略。可以说，数字化转型是企业发展的必由之路，也是应对当前和今后国际形式不确定的战略选择。
邬贺铨坦言，从工序数控化到工业互联网还有很长的路，首先是盘活数据，从基于经验的决策到基于数据+算法的决策，是企业数字化转型的基本模式。
