企业数字化是关系的进化，企企科技邀专家研讨支招
4月27日19点，由中企经营会计研究中心，中央财经大学会计学院、钛媒体、上海日翔、企企科技联合主办的第14期数字化直播圆桌会将在「企企管理云」视频号和微赞平台同时在线直播。
在本次数字化直播圆桌会上，上海日翔广告董事长兼总经理严俊将分享广告企业数字化管理实践经验，同时与中央财经大学会计学院党委书记刘俊勇、钛媒体联合创始人首席研究官万宁、企企科技首席财务官CFO邹丹，一起探讨广告行业的管理难点痛点，和「企企管理云」专为广告行业打造的数字化解决方案，以及一对一的线上咨询解答。
成立24年如何在2年内实现线下到线上管理？
上海日翔成立于1998年5月，是一家从事品牌广告创意设计和专业展览设计制作公司，拥有自主工厂及设备和生产制造能力，拥有占地5000平米的自主工厂及世界先进的工艺流程和设备，客户涉及快速消费品领域、医药保健品、IT数码、电子电器、服装贸易等国内外品牌，服务某大型企业超20年！
（上海日翔服务的客户）
作为一家成立24年的广告企业，在疫情这两年是如何快速实现从线下管理到线上管理的呢？为什么会选择企企管理云？在上海这一轮疫情中，上海日翔在经营与管理中做了什么样的准备？怎么看待企业在不确定中的变化与成长的关系？带着这些问题我们一同走进第14期直播圆桌会，一起探讨广告企业的数字化管理路径！
「企企管理云」广告行业解决方案
从上海日翔广告公司延伸到整个广告行业，作为广告企业老板，如何能实时了解企业现金流状况，以及对未来现金流走向做出准确预测？广告公司项目多，如何准确了解每个团队，每个项目盈利情况，每个团队和人员对企业做出的贡献？如何实时掌握项目进度，做好项目内部沟通，有效控制成本，做好项目成果的留存？
企企管理云广告行业解决方案，关注广告项目的全生命周期管理，围绕项目的提案、立项、执行、结算、结案全过程，实现项目合同、项目预算、项目进度、项目资源、项目收支的管理，实现成本及费用的控制，加速资金回流，提高资金利用率，以提高企业竞争力。
（项目执行阶段）
同时帮助管理者实时掌握三大财务数据：即未来指标、过去指标、现在指标。未来指标，指未来一段时间，公司能拿下哪些项目，预算金额是多少？过去指标，是关注每个团队的盈利情况，知道每个团队做出的贡献。现在指标，是关注公司资金和现金流情况。
「企企管理云」帮知名广告公司实现数字化管理
「企企管理云」围绕「现代服务业」的业财一体化，聚焦于项目管理平台、费控管理平台和经营管理平台；目前在广告行业树立多个标杆案例，如南京电扬广告、浩仲六弈、艾迪霍克，得到了广告行业客户认可和好评，建立了良好的口碑。
电扬广告副总经理花总表示，如何知道每个项目收支盈利情况，快速查看项目数据报表呢？这是老板关心的问题。
「企企管理云」对公司项目进行全流程管理，可实时查看每个项目的进度、项目收入、支出、费用和利润情况，不用等到月底财务核算就能查询项目利润表，而且报表及时准确，为管理层经营决策提供数据支持。
浩仲六弈首席财务官范莉莉表示，在公司管理软件的选择上，我们做过多种尝试，在经历了「自研产品+国际化管理软件」之后，我们最终选择了企企管理云！
艾迪霍克CEO卢冠劭表示，我们需要的就是企企科技这样的系统，真是时间刚刚好！「企企管理云」就是这个广告行业的ERP，每个人的收入是他们的工时决定着，如果不能按时交付，项目管理就会出问题，公司肯定会出亏损，大家都很认真用。
北京企企科技有限公司，依托其创始团队30年企业级管理软件实践与服务经验，坚持技术和产品立业，逐步构建起完备的「企业经营管理一站式服务平台“企企管理云”」。
企企围绕「现代服务业」的业财一体化，聚焦于项目管理平台、费控管理平台和经营管理平台。目前在工程技术服务、信息技术服务、广告传媒、培训教育、民间非营利组织等行业树立多个标杆案例，得到了广大用户的认可并建立了良好的口碑。
2020年2月完成A轮融资，获得老虎基金领投的2000万美金；2021年7月完成B轮融资，获得钟鼎资本投资的2000万美金；2021年10月完成B+轮融资，获得腾讯投资领投的8000万+美金。
中企经营会计研究中心（简称“中企研究中心”），由中央财经大学会计学院与北京企企科技有限公司联合成立，以教育为基础，汇聚各界力量共同研究开发适用于我国“现代服务业的经营管理和管理会计科学理论体系”。面向企业，中企研究中心将提供经营管理理论和实践管理模型，建立经营管理案例库；面向公益教育，中心将参与学术理论研究，进而完善具有行业特色的管理会计理论体系。
