中国人口老龄化对各行业和各岗位都将引起变化，尤其所有低价格能享受到的服务都会受到影响。
劳动密集型企业会首当其冲。
以物业管理行业为例，因为老龄化而出现劳动力短缺、招聘难、人员流动率大、人工成本不断提升而经营收入难以提升——已经给整个行业带来了强烈的冲击。
然而另一方面，我国的城市化进程仍然在快速前进，未来5年非住建筑管理服务需求还会增加一倍。
令人困扰的是，住宅建筑全生命周期成本去看，建筑成本仅占三分之一，高达三分之二的成本均用于建筑使用和建筑管理。而其中，人力成本目前已经占据高达70%以上。
要留住人，减少人员流失、质量下降的风险，能够提升员工薪酬和待遇自然是好的，然而在利润不断被压缩的当下，这样的改善从何谈起?
那么从根源上追溯，我们可以发现物管生态链的利益分配极度不均——业主每支付100元的物管费，只有45-50元是蓝领人员的薪酬。层层分包的利润诉求、极度依赖人的落后管理以及服务过程的不透明等共同消耗了高约55%的成本。
这55%的成本正是业主利润空间缩小、蓝领难以提升收入的关键，是用工难、质量下降的根本原因。
我们能够通过数智化技术重构非住宅建筑空间的管理生态，改善这种利益分配不均的现状，让业主投入更少的获得更多的价值，让蓝领提升收入水平，增强幸福感。
爱物管，通过对繁杂的物管 “服务过程”进行数字化抽象建模，并结合互联网企业强大的数据运营能力，打造国内首个“非住宅建筑空间数智化管理引擎”，以此驱动非住宅建筑空间管理生态的数智化重构，解决利益分配不平衡矛盾，满足未来长期人口紧缩社会形态下非住宅建筑管理的成本需求，推动国家城市化进程，并为1300万蓝领家庭提升幸福感。
