消息 1月6日，在由中国工信出版传媒集团主办，信通传媒·通信世界全媒体承办，协办的“5G+MVNO创新论坛”上，中国联通产品中心副总经理黄昌建发表致辞。
黄昌建表示，自1999年世界第一个成功的商业MVNO问世以来，全球的虚拟运营商经历了二十余年的探索发展。通过持续不断的改革创新，为整个社会的数字化进程提供更为高效便捷的服务。
回顾中国虚商发展，我国虚商历经8年的发展历程，这8年正是4G从起步到普及的快速发展阶段。虚商行业取得了巨大的成绩，实现了从“0”到“1”的坚守与突破。从虚商用户规模来看，我国已拥有8750万左右的用户规模，占全国移动用户总数约5.3%。虚商已经成为我国信息通信业的重要发展力量。
“十四五”时期是我国全面建成小康社会之后，乘势而上，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是建设网络强国和数字中国、推进信息通信行业高质量发展的关键时期。
中国联通为全面承接新时代赋予的新使命，将“十四五”公司发展的定位明确为“数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵”。
黄昌建讲道，基于新定位，中国联通战略升级为“强基固本、守正创新、融合开放”。在新定位新战略下，中国联通将全面发力数字经济主航道，将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业，实现发展动力、路径和方式的全方位转型升级，更好地开辟新发展空间、融入新发展格局。
中国联通高度重视移动转售业务发展，将继续坚持“积极开放、合作共赢”的合作理念，以新发展理念为指引，培育新发展动能，助力转售业务升级转型，构建合作新生态。“未来，联通将以三方面重点为抓手，大力推动虚商高质量发展。”黄昌建如是说。
一是持续创新管理模式，引导虚商从初期的粗放发展向深耕细作的运营模式转型。
我国虚商现在面临着码号资源紧张，利用率低，码号经营不可持续的问题。在码号资源日趋稀少、行业监管仍然严格的大环境下，虚商要主动适应这种新变化，打破依赖码号资源发展，以放号为主的粗放型传统模式，向聚焦服务的全量客户高质量发展转型。要加强管理创新、模式创新，要大力发展深耕细作运营模式，通过“细分市场、发挥企业优势”，达成资源的高效整合与配置，从而真正实现效率和效益提升的高质量发展。
二是更加开放赋能，打造平台化赋能体系，通过“走出去、引进来”开展创新和生态合作。
中国联通以虚商合作为平台，广泛双向赋能，引入分子公司和合作企业优质资源、产品和能力，一点引入，服务全网。
中国联通在两个方面开展创新生态合作。一方面分子公司输出创新产品，通过与在线公司合作，以灵活、开放、一站式形式输出各种创新产品；通过与省分公司协同，带领虚商企业走进省分公司进行转售业务交流；与国际公司合作共同挖掘新场景，国际漫游新产品。
另一方面吸引虚商企业三大优质能力：发挥渠道触点能力，实现线上线下多渠道运营；发挥跨界资源能力，加强创新合作模式，与基础运营商保持紧密合作；发挥运营服务能力，利用虚商独特的优势，为细分用户群体提供差异化产品。
三是安全稳妥的推动物联网转售，为虚商企业打造敏捷、高效的物联网方案。
十四五规划纲要明确指出“物联网”为7大数字经济重点产业之一，物联网将是我国十四五时期建设的重中之重。面对物联网全新一张网的转售，中国联通产品中心与政企BG、软研院建立“业务-IT-运营”跨部门高效协同机制，协同市场部、财务部、信息化部、网络部, 达成共识、高效推进。
此外，中国联通高度重视信息安全问题，将安全管理作为业务开通的首要条件，制定安全监测方案，加强风险管控。
物联网是重要的新增市场，虚商要在安全合规的基础上尽早接入。
最后，黄昌建表示，中国联通将一如既往地以“积极开放，合作共赢”的态度推动虚商创新发展。在数字经济新航道上，更加突出要素融合、市场融通，与合作伙伴一起打好“团体赛”！胸怀“新格局、新使命、新责任”，助力移动转售产业朝着“新思路、新局面、新发展”的方向不断前进！
