凤凰科技讯 北京时间1月5日消息，据报道，亚马逊的杰夫·贝索斯和苹果公司的史蒂夫·乔布斯可能是有史以来最成功和最知名的两位科技企业高管，但他们经营企业的方式似乎截然相反。据前推特首席执行官披露，贝索斯喜欢尝试一切，而乔布斯却喜欢否定所有。
据悉，Twitter前首席执行官迪克·科斯特洛 (Dick Costolo）在本周一向媒体披露了亚马逊和苹果公司领导人各自不同的鲜明“特色”。迪克·科斯特洛向记者描述了他初次出任Twitter首席执行官时与乔布斯、贝索斯进行了多次交流，特别是在事关企业战略的方面，三人就进行了多次讨论。
史蒂夫·乔布斯
按照迪克·科斯特洛的说法，乔布斯有句著名的观点——“对1000件事说‘不’”正是创新的关键，而贝索斯的观点似乎恰恰相反。迪克·科斯特洛披露，当乔布斯1997年重返苹果公司时，苹果拥有350多种产品，生产不同系列的电脑和外设产品，包括十多个版本的Macintos。但在一年之内，乔布斯发挥了“否定所有”的特色，将所有的产品数量减少到10个，并且集中精力去提高设计水平和产品质量，果断放弃一些项目等。 迪克·科斯特洛认为，正是乔布斯这种“否定所有”的风格，让苹果公司把所有事情变得简单，让科技变得“专注”，才会有今天的苹果公司。
杰夫·贝索斯
对于亚马逊的贝索斯，迪克·科斯特洛在节目中说到：“贝索斯当时说：我喜欢尝试任何事情。”贝索斯甚至透露，他的团队不得不说服他别什么事情都想着去做。值得一提的是，贝索斯以敢于冒险而闻名，他经常说失败是建立一家成功企业的关键。当贝佐斯在1994年创办亚马逊时，外界甚至认为他是一个古怪的家伙：离开华尔街的工作，在互联网上卖书。有些华尔街专家甚至在当年把亚马逊定义为小型创业公司。而且多年以来亚马逊经历了几次失败，包括饱受批评的Fire Phone产品，而由于销售遇阻导致公司业绩减记1.7亿美元。贝索斯甚至在媒体上表示，人们不应该试图复制他或者乔布斯的营商之道。他说到：“每个人都需要记住——成功的方法有很多。如果以复制书本上的方式来经营企业，只会给你和你周围的每个人带来痛苦。”
迪克·科斯特洛于2009年掌舵Twitter，取代Twitter联合创始人埃文·威廉姆斯，其曾率领团队来华访问，与全球科技企业届的大佬私交很好，多次在媒体上披露一些科技巨头的有趣故事。
