荣耀出售案，终于落槌。
2020 年 11 月 17 日早，多家企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。
随后，华为发表声明，整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。
华为不再持有新荣耀任何股份
关于这桩交易，两个月前就开始有各种流言，神州数码(000034,股吧)和 TCL 是多次被提及的收购参与方，涉及此次交易的企业，都在最近迎来上涨乃至涨停。11月11日早间，神州数码称未与华为就荣耀出售一事达成任何协议。
而实际上，收购方确实没有神州数码和 TCL，而是深圳市智信新信息技术有限公司，由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立。
此外，工商资料显示，深圳智信新于2020年9月27日成立，注册资本1亿元，许可经营项目是：开发、生产、销售：通信及电子产品、计算机等。
股权方面，国资占了大头。其中，深圳国资委全资控股的深圳智慧城市科技发展集团持股98.6%，深圳国资协同发展私募基金合伙企业持股1.4%，该基金的出资人包括30余家荣耀代理商、经销商。
深圳智信新股权结构（图源：天眼查）
30余家代理商、经销商，都是此前华为和荣耀主要的经销合作伙伴。苏宁易购(002024,股吧)、顺电等较为知名的零售商不用赘述，松联是华为最早、也是最主要的经销商之一；天音通信是 A 股上市公司天音控股(000829,股吧)的全资子公司，主要从事为通信产品营销服务；北京普天太力，同样是华为和荣耀的大经销商。
声明指出，此次收购既是荣耀相关产业链发起的一场自救和市场化投资，能最大化地保障消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的利益；更是一次产业互补，全体股东将全力支持新荣耀，让新荣耀在资源、品牌、生产、渠道、服务等方面汲取各方优势，更高效地参与到市场竞争中。
声明还称，所有权的变化不会影响荣耀发展的方向，荣耀高层及团队将保持稳定。投资新荣耀的经销商和代理商也承诺：未来只享有财务上的投资回报，在业务侧将遵循公平交易的市场化原则，与其他经销商、代理商享受同等机会。
这桩交易涉及到大量员工的变动，技术、渠道的交接。高管层面，荣耀 CEO 赵明依然会作为新公司的领导者，共计八位华为曾经的高层会随着此次交易出走。
收购消息公布后，赵明微博认证第一时间进行了更新，从“华为荣耀业务部总裁”变更为“荣耀终端有限公司CEO”。
此前有知情人士透露，八位华为管理层中，包括华为消费者业务首席运营官万飙、华为产品线副总裁方飞、华为消费业务中国区零售管理部部长杨健等。万飙将出任新荣耀董事长，方飞将出任新荣耀产品线总裁，杨健将出任新荣耀零售管理总裁。
该知情人士还称，荣耀7000余员工都会加入到新公司当中，华为会回购所有员工持有的股权，同时会有一定的补偿措施。此外，至少有6000以上华为供应链员工加入了新荣耀。
为什么要卖掉荣耀？
“华为不得已而为之”，一位了解收购消息的人士称。该人士表示，直接推动荣耀被拆分出去的原因是规避美国制裁带来的芯片问题，“这是一场自救行动。”
华为被美国持续打压以来，荣耀的供应商、生产工厂、渠道和分销商都面临困难。这种情况下，华为出售荣耀，是在”保护荣耀业务、上下游产业链，也保护员工。
出售荣耀最主要的因素是芯片困境，目前，华为自己的芯片都不够用，更不用说给荣耀芯片了。
自2020年5月15日，美国商务部升级了对华为的打压政策之后，华为的手机芯片业务遭遇了前所未有的严峻形势，余承东更是在2020年百人峰会上无奈地表示，华为的麒麟芯片将由于美国的制裁而无法继续生产了。
同时华为的麒麟9000芯片的备货量也仅仅只有一千万片，也就能够勉强支撑半年，所以半年的时间里华为如果解决不了芯片问题的话，华为的手机业务真的会被迫暂停。
当前情况下，华为的储备不足以支撑两个品牌的旗舰机型出货，就连华为上个月发布的旗舰新机Mate 40系列也面临供应短缺的问题。
在终端侧高端芯片断供的情况下，华为 to C市场的竞争优势不可避免地将会缩窄。研究公司Canalys发布的今年第三季度智能手机销量数据显示，三季度华为手机出货量为5170万部，同比下滑23%，这是华为近年来首次出现此类下滑。
了解到这些后，相信很多人应该知道华为为什么行动这么快，着急出售荣耀了，这样可以让华为尽快释放“缺芯”的压力。要知道在2020年三季度，荣耀占华为手机全球出货量26%，出售后可以减少很大的芯片压力。
在当前国际大环境极度不利的情况下，留给华为的选择其实并不多，出售反而是一个比较好的选择。因为出售后，以后的每个季度都能从荣耀品牌中节省出接近1/3的手机芯片给华为。
对于这些腾挪出的手机芯片，华为既可以用来加强在中国智能手机的出货，也可以采取之前战略性抑制出货的策略，延长华为手机品牌在市场中的存在和影响力，以换取非市场因素的改善。
同时，值得注意的是，今年上半年频繁发布新机的荣耀在近几个月内颇为低调，并且也并未发布新款机型。
今年荣耀发布了荣耀 30 系列、Play4、X10、30s 等多款产品，而最近的一次发布会，也要追溯到 7 月份，四个月没发布新机，最近的一款产品只是智能手环，这对于新机节奏异常紧凑的国产厂商来说，是不正常的。此前有荣耀市场方面人员透露，在产品宣传上，甚至“没得可忙”。
在刚刚过去的双十一，老对手小米秀出节节高的业绩，而过去线上份额第一的荣耀，仅仅晒了一组 IoT 产品的销售数据。手机方面，甚至没有针对双十一有任何降价促销的营销活动。
实际上，与华为接触密切的经销商更早嗅到了不对劲。几个月前，手机经销商手中荣耀的货越来越少，甚至“掉了七八成”。还有经销商敏锐地察觉到，“华为在有意识地将有限的资源，优先供应给华为品牌旗舰机，而千元机和荣耀品牌的重要性在降低。荣耀原计划9月有两款手机新品发布也被取消了”。
如果荣耀继续留在华为，迎来的只能是业务停摆，慢性死亡。
出售荣耀是整个供应链+渠道商的一次集体营救，巅峰时体量几乎等于小米的荣耀，如果停摆，对于整个上下游都将带来冲击。拯救的不只是荣耀，也是尽量减轻整个产业链的冲击。
荣耀经销商赵竞表示，出售以后解决了供应链企业的当务之急，“手机上不只有主芯片还有100多个芯片，这些芯片因为美国的长臂管辖，很多零件找不到，导致终端生产不出来，由此形成恶性循环，很多企业都会倒闭。因此，荣耀卖掉是最好的方式。”
荣耀的未来
荣耀诞生于2013年底，当时，依靠“互联网手机”模式爆红的小米正在蹿升为手机市场的新宠。
华为需要一个在互联网上的销售系列与之抗衡，这就是荣耀的雏形。成为华为子品牌之后，荣耀以电商平台为根据地，与小米展开了一场场线上厮杀。
到2015年，荣耀迎来“独立”。2015年6月荣耀新品发布时，“华为荣耀”改成“荣耀”，把华为的菊花logo去掉。2015年底在三亚举办的华为消费者BG务虚会上决定，华为和荣耀进行双品牌运作，荣耀从华为终端独立。
品牌独立之后，华为与荣耀做了区隔：一个面向高端市场，与苹果三星对标，以P系列和Mate系列冲击高端高价位市场；另一个则把目标用户群锁定在“年轻人”身上，走科技、潮品路线，与小米、魅族等品牌在2000+价位段上厮杀。
有媒体报道，任正非曾给荣耀高管发过一条短信：“荣耀不需要局限于销售方式，无论是电商还是渠道，怎么好销售就怎么销售。”有人分析，任正非的言外之意就是，荣耀应该具有更加独立的销售体系，和华为品牌形成双品牌战略的同时，也能形成自身的竞争力。
在此背景下，2016年，荣耀开始“富二代创业”，自建线下渠道，定位产品系列。2017年荣耀线下和线上销售比例达到了1:1。
2017年，荣耀以5450万部的销量、789亿元的销售额，登上中国互联网手机第一的宝座；2018年，荣耀同比增长率超过30%；2019年，荣耀在国内的整体市场份额达到13%。
2019年荣耀战报
现在回看荣耀在华为的发展过程也是它谋求在华为体系中的独立史。现在荣耀彻底独立，一方面是美国逼迫，另一方面也是大势所趋。
此外，荣耀还有除手机之外的IoT业务，如果好好发展的话，未来也可以和小米生态链扳手腕（因为目前荣耀的电视、笔记本、智能家居等产品销量都不差）。
还有一个细节是，根据天眼查APP显示，11月6日，华为申请了多个商标，商标名为“荣耀视频”、“荣耀钱包”、“荣耀花粉”等。
图源：天眼查
除了发展空间之外，荣耀这个品牌在全球智能手机市场也有着一定的知名度。虽说大哥一直是华为，被很多人戏称为“小弟”，但其品牌自身也有一定的技术创新，收购之后并不是一无是处。
而且要考虑到，今年荣耀独立出去，凭借华为的影响力，荣耀在国内市场的反馈和口碑都会有一定保障。知情人士透露，未来新荣耀的目标是拿下国内智能手机30%的市场份额。
天风国际分析师郭明錤曾发布研究报告认为，一旦荣耀从华为独立，那么荣耀采购零部件就不受美国方面的相关规定影响，也有助荣耀手机业务与供货商增长。荣耀独立还可最大程度地保有此品牌且有助于中国电子业自主可控发展。作为独立公司荣耀独立后还可发展高端机型，不必担心与华为高端机型的重合。
华为方面有关人士也表示，华为的高端技术并没有和荣耀有太多交集，换句话说，荣耀团队出走，不会对华为的研发体系造成太大影响，而荣耀方面也不会带走什么华为的核心技术。脱离之后的荣耀也会摆脱制裁，更好的发展“中国荣耀”这一个品牌。
荣耀独立以后不一定就能活得很好，但不独立只有萎缩乃至慢性死亡。此次独立，也许不是最好的机会，但一定是最后的机会。
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