早期的产品经理一般都属于产品助理或者叫初级产品经理。所以首先我们需要了解,初级产品经理的职责是什么,需要具备哪些基本素质,只有知道了这些才知道如何更快的提升。
建议大家可以网站上搜索10+工作年限要求3年以下的产品岗位的JD并抽象出任职要求关键词,比如比较共性的要求:
任职要求:
1.在他人指导下完成具体任务
2.在既定的工作要求下,完成信息收集、问题处理
3.协助主管完成需求分析、用户访谈,并输出成果
4.按要求完成竞品分析
5.输出简单模块的思维导图,流程图和原型文档
并根据任职要求抽象出核心能力点,比如比较共性的能力要求:
能力知识点:
需求调研、竞品分析、思维导图、流程图、产品原型、需求文档、学习能力强
以上几个能力,都有一个共性点就是需要强大逻辑思维做支撑,比如做需求调研的时候需要我们去穷举各种用户使用场景;比如在做思维导图的时候,需要我们使用金字塔原理的方法去逐级拆解;比如在写需求文档(PRD)的时候,需要我们能够逻辑清晰且完整的表达产品方案......这时如果利用一定的生产力工具,则能够起到事半功倍的作用。
比如初级产品经理实际工作中,经常遇到以下问题:
沟通需求阶段,有时候没有想象中的顺利。B端业务客户是传统业务的专家,有时候单从需求功能列表的层面沟通,还是有些功能点是存疑的,当手里的素材资源很少时,就没办法视图化的沟通,所以后期来看有些是理解出入的需求,导致了修改返工。
原型制作阶段,也是一个不小的挑战。虽然在网上搜集了很多原型资源,但能借鉴的东西很少,问同事也就只能获取些许经验,所有的内容只能从0开始,加班加点好不容易把初稿完成,跟客户一对,还是有些功能设计有出入,于是多次返工调整,才完成确认。
进入UI设计、开发阶段后,最关键的问题是原型和UI有出入,由于发现不及时,造成了反复沟通和调整。
而这些问题也是产品经理工作中经常遇到的难点,如果少走弯路,尽快达成产品经理入门的愿望。
市面上有很多分享知识的社群或网站,但没有一个统一的可以在团队内部、企业内部、行业领域里,实现经验分享、而且可以复用的平台,于是【码前】就诞生了。
作为一款自动化智能设计工具,码前可将编码前的各环节紧密衔接,为各角色赋能,让产品经理、业务人员、开发人员、创业者、UI设计师乃至各类企业团队用户快速完成一款应用编码前的各项工作。
码前对团队协作方面也很友好,在沉淀了自己团队的经验模板库后,成员可以轻松搜索历史的某个项目、某个功能点、某个页面,然后勾选复用到自己的应用。
比如APP的注册登录,几乎每个项目几乎都有,只需要简单勾选就能轻松复用,如果样式不满意,也可以将自己优化后的重新保存成模板库。对于团队新人来说,因为码前有很多素材模板,可以从需求到原型一键复用,业务熟悉的更快,输出能力更强了。
因为有了这款工具的加持,团队整体的效率提升了30%到60%,到手的项目奖金也有不小的提升～
团队成员只需要注册码前一个协作平台,就可以完成产品编码前的所有准备工作了。
