经济观察网 记者 李华清 10月22日，在成立以来走过11个年头的当口，TCL华星首次举办全球显示生态大会，公开介绍技术路线和发布新产品。
在全球显示产业的发展过程中，中国的崛起和TCL华星的成长都颇具传奇色彩。在生态大会上，清华大学教授、平板显示行业专家张百哲回忆，2006年，他向北京市委和相关部委做汇报时，占中国电子工业产值达到14%、直接就业人数超过40万人的中国彩电业，正面临着崩溃的状态，因为当时CRT显示器颓势明显，逐步被液晶显示器取代，而中国没有提前做好布局，面临着“少屏”的困境，国外几大厂商联合起来对中国企业抬价。
十多年的时间过去，2019年，中国大陆显示行业（包括面板、材料、装备在内）产值大概是505亿美元，在全球的占比大概是25%，如果按照出货面积来计算，能占到55%。据海关的数据统计，2019年，中国的液晶面板首次实现6.3亿美元的贸易顺差。
2009年，TCL华星成立，是闯进面板行业的新兵，10年左右的时间成长为中国两大面板企业之一。TCL创始人、董事长李东生在生态大会上透露，2020年上半年，TCL华星TV面板出货量居全球前二，对国内六大电视整机厂的液晶面板出货量自2014年起稳居第一；LTPS中小尺寸面板出货量全球第二，增速全球第一，在受到新冠疫情冲击的情况下，上半年显示产品销量和营收均实现增长。
对比过去，李东生认为，“显示无处不在”正迅速成为现实，显示产品不再局限于电视、手机，电子白板、拼接墙、车载显示、电竞屏等不同场景的细分产品越来越常见；也不局限于平面屏，折叠屏、卷曲屏、旋转屏等新型产品形态层出不穷；更不局限于画面显示，交互功能也日益凸显。
“TCL华星的总体思路是稳定电视、手机等面板产品利基，做强核心；在交互白板、拼接屏、电子标牌、车载显示等细分市场实现领先，平衡结构；同时重点发展显示器、笔电、平板等IT业务，提升获利。”李东生总结道。
TCL华星副总裁、显示技术创新中心张鑫则细化TCL华星的显示技术战略。他认为，TCL华星主要从画面、外观、便利互动和健康环保4个方面来做更新迭代。
首先是画面，人们对高清、高色域、高动态对比度的追求没有止步；外观方面，希望能做到窄边框甚至全面屏、异形屏、可折叠；便利互动方面，一开始想要能触控，近年出现屏下指纹、屏下多指触控、甚至悬浮手势操控，屏下摄像头；环保健康方面，追求低功耗、低蓝光、自然光等。
张鑫介绍，TCL华星在过往的发展中，也主要围绕着上述四个方面推新品，多款产品的性能做到了全球首发、世界第一。
在当天的生态大会上，TCL华星推了四个新品，一是142吋主动式MLED显示屏；二是48吋8K In-cell Touch AM Mini-LED背光曲面车载屏；三是6.7吋AMOLED云卷屏，显示尺寸可以随机壳滑动变换；四是17吋的打印式OLED卷轴屏。
张百哲在生态大会上指出，随着中国面板企业的发展壮大，我国的显示产业链结构性问题反倒显得突出，上游的材料和装备市场地位与中游面板不匹配，例如2019年显示面板产值在全球市场的占比是37%，而显示材料的占比是15%，装备的占比不到5%；上游投资偏少，部分投资显得无序，材料和装备停留在对国内服务的状态。
“我个人的看法，构筑我国新型显示产业生态链的核心是显示面板企业，特别是领军企业的主导和核心作用，这些企业必须掌握核心技术，并与上下游形成真正的利益共同体，有效地带动整个产业和生态链的发展，领军企业有责任、有必要，在自己发展同时，以整个产业发展为己任。”张百哲称。
在已经在全球半导体显示行业取得一席之位后，下一个十年，如何做好生态，或许是TCL华星等中国面板领军企业需要思考的问题。
