过去的30多年中，移动通信的发展从1G语音通信到4G视频通信和移动互联网，丰富了人与人的沟通方式，提高了沟通效率。5G和3G/4G的最大不同便体现在5G将改变垂直行业，赋能千行百业高质量发展。5G已经在工业制造、煤矿、电力、港口等20多个行业进行了大量成功实践，5GtoB正驶入快车道，5GtoB使能千行百业市场空间巨大。
《5GtoB如何使能千行百业》浓缩产业各方智慧结晶
为展示5G应用成果，为产、学、研、用各个领域提供交流平台，释放5G价值，人民邮电出版社特联合中国通信学会、中国信息通信研究院、华为、三大运营商、5G应用产业方阵等产业各方携手打造了“5G产业赋能丛书”。
5月17日，“5G产业赋能丛书”启动仪式暨《5GtoB如何使能千行百业》发布仪式在2021世界电信和信息社会日大会上举办。
作为5G产业赋能丛书开篇之作，《5GtoB如何使能千行百业》浓缩了国内外科研院所、第三方标准及产业组织、运营商、企业/行业、学术界、出版界代表的智慧结晶，系统阐述了5GtoB对产业界以及国家数字经济发展的价值，能帮助产业链各方快速地对5GtoB有全局了解。同时，本书在理论与实践相结合的基础上，也首次提出了5GtoB成功的四大能力要素——性能能力、效率能力、生态能力、商业能力，对5GtoB相关产业各方都有非常好的参考价值。
“《5GtoB如何使能千行百业》是华为协同各界的集体智慧结晶，感谢业界各位领导专家对这本书的大力支持，感谢奋战在一线探索5GtoB成功实践的各行业代表。希望它能成为星星之火，让5G走进每一座工厂、每一座港口、每一所医院、每一所学校，走进千行万业；希望它能协同业界力量，吸引更多人加入到5GtoB的创新浪潮中，为5GtoB产业链中的每一个角色、每一个环节带来启发和价值，帮助5GtoB产业链的关键角色实现商业成功，分享5GtoB发展带来的商业价值；希望它能为我国无线通信发展，为全球的无线通信发展，为千行百业数字化转型作出贡献。”《5GtoB如何使能千行百业》主编、华为5GtoB解决方案部部长孙鹏飞在接受通信世界全媒体记者采访时表示。
5GtoB前景广阔，挑战犹存
当谈及为何会推出《5GtoB如何使能千行百业》一书时，孙鹏飞表示，5G已经在工业制造、港口、医疗、电力等多个行业进行了大量实践，并已体现出社会价值，例如，在湖南的钢铁厂，5G+AI使得转钢业务自动化，热轧产能从每小时热轧24块钢，提升到26块，效率提升近10%；在广东的港口，5G使能港口龙门吊远程控制，使工人工作环境得到大幅度改善，从高空作业转入舒适区，实现一人操控多台设备，效率提升30%；在浙江的医院，5G高清视频回传助力各院区实现远程诊疗，不仅提高了医疗资源的使用效率，也让优质的医疗资源走到更广阔的地区。随着5GtoB解决方案快速复制，类似案例会越来越多。
“华为联合产业伙伴在各个行业做了大量探索，有超过1000多个项目已经商用部署，涉及到20多个行业，在钢铁、煤矿、港口、制造、电力等行业，已经进入到了从试点到规模复制阶段。利用自身在连接、计算、云、行业数字化领域积累，华为携手产业伙伴共同构建了面向5GtoB围绕销售、运营、服务一站式平台解决方案。5GtoB使能千行百业的市场空间巨大，我们希望把5GtoB带到千行百业中，让每一个企业在5GtoB的使能下实现其社会价值。”孙鹏飞如是说。
同时5G的实践并非一帆风顺。5GtoB进入越来越多行业被寄予厚望的同时，也存在众多行业断点。比如5G引入到各行各业，需求场景终端千差万别，要实现规模复制，不仅要构筑好端到端的行业应用解决方案及服务流程，还要建设生态圈和标准圈，让不同行业、不同领域的企业代表专家共同探讨和定义行业场景和需求，开发解决方案，并实现互联互通。5G的断点只靠任何一家企业和组织是无法解决的，需要全行业的共同应对。
“我们希望协同整个业界的力量，将业界共同探索的经验进行阶段性总结，并快速在产业界形成更广泛的共识，共同打通断点，帮助5GtoB产业链的关键角色实现商业成功，分享5GtoB发展带来的商业价值。”孙鹏飞表示。
据悉，《5GtoB如何使能千行百业》一书共分为四大部分：第一部分给出了产业数字化转型所需的新型ICT基础架构，分析了5GtoB的商业机会和市场空间；第二部分，从方法论层面，总结归纳出5GtoB成功所需要的成功要素体系及四类关键能力；第三部分，通过大量的成功案例，详细介绍了5GtoB在重点行业及企业的应用；第四部分，对于5GtoB的未来演进路径及典型应用场景进行了展望。
5GtoB产业链关键角色需各司其职
在孙鹏飞看来，5G使能千行百业最有挑战的地方有两点。一是场景化转型，行业有很多场景，而且场景是千差万别的。对于企业来说是需要解决实实在在的问题，需要把路由器、基带、空口、摄像头这些“砖头”集成适配成创新的行业解决方案。二是需要梳理清楚在5GtoB向行业转型时的各个角色。5GtoB使能千行百业涉及到各行各业的角色，每个角色都要承担相应的责任，并储备一定的能力。业界过去对于角色的职责和能力一直缺乏系统性的梳理。
孙鹏飞表示，在5GtoB商业循环中有5个关键角色，分别是行业客户、系统集成商（SI）、行业应用开发者（ISV/IHV）、行业云服务商、运营商，这在《5GtoB如何使能千行百业》一书中也进行了详细阐述。
行业客户作为最终用户，可以在行业市场订购行业解决方案。行业市场会提供企业自服务门户，便于企业自我管理日常业务。
系统集成商复制集成云网及应用，完成验证，交付给企业，并承担SLA保障责任。
应用开发者提供行业应用，可上架到行业市场，也可被SI集成为行业解决方案。应用使能中心提供积累的行业应用资产，可提高应用开发者的效率。
行业云服务商是新的角色，聚合云、网、应用的能力，形成可规模复制，线上订购的行业解决方案。行业云服务商可以是网络运营商、公有云服务商或者业务集成商。
网络运营商提供网络，并将网络能力封装成原子能力，对外提供调用接口。
孙鹏飞认为，5GtoB产业链五大关键角色各司其职，可为企业数字化转型提供“营、销、服”一体化、可复制的解决方案，加速千行百业用好5G。
三大关键四大要素实现5GtoB商业成功
2020年5G快速发展，在20多个重点行业开展了试点，但很多项目没有做到有效率的规模复制，如何运用5G、云和AI等技术实现预想的目标？对于很多行业来说，可能需要在长期的实践中不断摸索。孙鹏飞指出了5GtoB规模复制的关键。
首先，企业要求的是解决问题的集成能力和解决方案能力，而不是单个的设备、终端和平台。这种集成能力在每个行业企业中都是不一样的，需要把一些公共场景和能力总结出来，适配集成为行业解决方案，形成行业模板。
其次，规模复制困难的关键问题之一是在端到端环节中遇到很多商业层面和技术层面的断点，比如云和网之间的断点，这种问题严重影响复制。针对这些断点，必须针对重点场景，孵化出标准能力，使其成为可复制流通的资源和产品，并对行业解决方案中的很多公共能力进行沉淀和复制。
最后，5G只是一个基础的网络，真正走向千行万业时，需要合作伙伴和成熟的生态。5GtoB的产业发展生态还不成熟，需要从重点行业项目中识别价值行业伙伴，进行提前测试验证，为运营商或SI提供可用可选的应用伙伴，从而聚合生态，提高集成交付效率，实现可规模复制。
在孙鹏飞看来，要想实现5GtoB的商业成功，要从行业数字化场景入手，敬畏行业、理解行业，需要既懂行业又懂5G的系统集成商，解决行业应用碎片化问题，降低5G应用成本和技术、知识获取门槛，并需要具备四大关键能力要素：第一，增强网络能力；第二，建立和完善商业运营能力；第三，做大做强以5G为核心的应用生态；第四，推动协议标准的不断完善。
“我们衷心希望《5GtoB如何使能千行百业》一书的发布能够更好地让更多的企业和个人加入到5GtoB的产业变革中来，加速各行各业的数字化转型。后续我们将陆续推出系列专著，加速5GtoB的规模商用。星光不问赶路人，时光不负有心人，产业界大家共同努力，一定能点亮5GtoB规模发展之路。”孙鹏飞最后表示。
