自己申请认证的：1. 企业原有品质体系识别、诊断；2. 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织； ISO9001认证标志3. 制订目标及激励措施；4. 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；5. ISO9001标准知识培训；6. 品质体系档编写；7. 品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；8. 管理培训；9. 内审员接受训练；10. 若干次内部品质体系审核；11. 在内审基础上的管理者评审；12。品质管制体系完善和改进；13. 申请认证；14. 认证公司档案审核；15. 现场审核；16. 纠正措施；17. 批准；18.注册颁证。
他们只是很狭隘的与产品有关，但并不全面地触及到内嵌于一个真正管理体系中的预防措施。组织获得的许多认证都与如何管理组织无关。由一个经评定的认证机构进行的对国际认可的管理体系标准进行认证确保组织得到良好的管理，并且预防措施嵌入到整个组织中。避免常识性错误前面讨论过的很多误区在管理体系运行中导致常识性错误。成功运行体系的密决是在灵活性很重要的情况下允许灵活性并在需要结构性的时候提供结构性。对于一个没有完全理解能从管理体系的成功运行中获得顾客满意和成本收益的组织，在决定管理体系内部可以有多大灵活性上的失误能够明显减少积极的结果并造成重大的负面影响。更普遍的错误之一就是委派主题性的专家来运行。
如由质量专业人士来运行ISO9001体系。这也就是我们所提倡的。每天制一个图表每天总是忙碌而凌乱，有时候累得晕头转向，却又常常将一些重要的事遗忘图表所要表达的信息务必一目了然每天抽出几分钟，对当天的工作和图表的内容进行小结和回顾其次，图表会为我们节省大量的时间。制作表格的一个明显好处是可以排定事情的优先次序，可以明确一些事情究竟是应该做还是不应该做第三，图表还能调动我们的工作积极性。每天制一张图表，可以使你对自己的目标更清晰，当一天的工作结束时，检视当天的图表，可以发现哪些工作还没有完成，哪些工作还可以做得更好，从而使自己的积极性能够充分地发挥出来。有效的方式，从废纸篓开始减少文件堆积的***工具之一，是个大废纸篓。从废纸篓中的文件多寡。
ISO认证机构哪家好需要什么材料
并按评价报告的要求配置了职业健康防护设施，并通过所在地方的主管部门验收合格，近期未发生严重的安全生产。 取得认证的程序通常把取得认证的程序分为两个阶段：认证咨询阶段：合同签订后，我公司会派出咨询老师到企业进行调研，确定企业的认证意图，帮助企业确定组织机构和职责权限划分，体系的覆盖范围，编制和完善认证所需要的体系文件，对企业人员相关进行的培训，并指导企业按体系文件的要求运行，并帮企业进行认证的申请。认证审核阶段：由认证机构派出的审核员，到企业按照认证标准及企业体系文件规定对企业申请认证范围的活动的进行检查，重点是核实企业的情况及编制认证文件和记录，检查结束上报认证机构颁发证书。4.主要记录文件管理手册程序文件（危险源辨识与风险评价管理程序、法律/法规及其他要求控制程序、目标、指标和方案管理控制程序、培训控制程序、沟通、参与和协商控制程序、文件控制程序、记录控制程序、相关方控制程序、应急准备与响应程序、职工健康管理程序、、和不符合管理程序、职业健康安全绩效测量和管理程序、内部审核控制程序、管理评审控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序等）三层文件记录（安全管理制度、消防管理制度、危险源识别和风险评价表、不可接受风险清单、合规性评价记录、消防设施登记表、应急演练记录、消防设施检查表、安全检查记录、目标指标管理方案完成情况检查表、法律法规清单、内审记录、管理评审记录等）
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